有些事，表面上輕描淡寫，背後卻可能波濤洶湧。
近日，豆神教育在收到證監會的立案調查告知書後發布了自查說明公告，表示自己此前被證監會行政監管的違規事項已經整改完了。
言下之意，自己沒有其它的問題了，證監會的立案調查也就是按規定走個流程，然後罰個款什麼的。
然而，從各種已知信息來看，這個立案調查包羅萬象。
三個月前，豆神教育曾被出具警示函，除了未及時披露訴訟仲裁事項之外，還有兩個可小可大的事情。
一是對2023年度的業績預告相當不準確，預計為虧損，實際卻盈利，這個坑挖得不小，直接影響了某個時間段內的股價走勢。
二是業務收入的核算有瑕疵，要麼是確認收入的時間不對，要麼是確認收入的方法不對，涉及財務的問題，差錯和造假只在一念之間。
當然，被立案這個麻煩的大小，只能等證監會的調查結果，但與此同時，一個確定的大麻煩已經擺在股民的面前了。
根據豆神教育發布的解禁提示公告，2023年參與豆神教育破產重整的財務投資人們可以賣了，一共5億多股，約合30多億賣盤，這都是需要股民來平均的。
可能有人會說，豆神教育前段時間漲了7、8倍，這還能叫麻煩？
但別忘了，所有的漲都是股民買出來的，不管怎麼漲，最後留在裡面的終究是股民，區別只在於，留在裡面的是張三還是李四。
值得一提的是，財務投資人們的入場成本很低，根據歷史重整計劃，統統都是1.5元/股，這意味着，他們可變現的空間非常寬鬆。
而且，他們的持股比例還都不足5%，減持不需要公示，什麼時候要賣，要賣多少，怎麼賣，都讓股民防不勝防。
實際上，豆神教育還不止是財務投資人有變現需求，還有債權人，重整計劃中有近3億股是以股抵債給了債權人，抵債價是6元/股。
債權人肯定不是耐心資本，而他們的抵債股份又是沒有限售期的，什麼時候都可以賣，11月份豆神教育大漲的時候，細心的股民可能已經感受到了一股外逃之力。
你以為自己是進去埋伏的，結果可能只是接替了別人的坑位，這是所有剛經歷過破產重整後的上市公司都有的麻煩。
當然，也有應對麻煩的方法，苦海無邊，回頭是岸，你看，留下這個麻煩的豆神教育前實控人池燕明，就已經回頭上岸了。
根據股東信息，池燕明把能賣的全賣了，累計套現了10.5億，離場了。
豆神教育原本的名字叫立思辰，上市於2009年，一開始不是搞教育的，而是搞的辦公信息化，池燕明曾說過，要把立思辰做成百年老店。
如前所說池燕明是學霸，1986年考入清華大學精密儀器系，由於家庭條件一般，從大一就開始勤工儉學。
不過勤工儉學也就掙點零花錢，不能滿足池燕明的需求，一次偶然的機會，一家複印店的老闆說有台壞了的二手複印機不要了，池燕明就以廢品價格給買了回來。
不愧是學精密儀器的，動手能力不一般，自己硬是把複印機修好了，然後自己就在學校里干起了複印的生意，給老師同學複印資料。
這也成了池燕明跨入商業的起點，之後他就開始代理銷售辦公設備，還一邊賣一邊維修，越搞越專業，到1990年畢業後，就與人合夥創辦了“北京當代電子經營部”。
別看只是個小小經營部，生意範圍還挺廣，複印機都賣到西北去了，池燕明還曾一個人到西北客戶那裡去現場給人修理過複印機。
後來趕上92年創業潮，池燕明很快就掙到了第一桶金，到1993年，個體戶已經裝不下了，池燕明就註冊了立思辰的前身：北京東方辦公設備有限公司。
當然，成立公司還有一個重要原因，池燕明有了新的想法，提出了企業辦公信息系統服務外包的業務模式，搞信息服務了，個體戶的身份就不太合適了。
其實，所謂辦公信息系統服務外包的本質還是賣辦公設備，但池燕明的服務確實做得很有特色，也讓客戶很滿意。
到1999年，公司更名立思辰，業務開始真正往信息安全方向發展，為企業和政府部門做文件管理、視音頻解決方案等。
池燕明也很會包裝，打出了兩個響亮的口號，“為用戶創造價值”，這是對企業的，“捍衛國家信息安全”，這是對政府部門的。
有產品，有包裝，立思辰一路順風順水，於2009年成功登陸創業板。
上市前，池燕明信奉的是“360行，行行出狀元”，專註就能成功，但沒過幾年就被資本的現實打敗了。
2009年-2013年，立思辰股價一路下跌，到2013年，池燕明突然宣布收購合眾天恆教育，一腳跨入了教培行業。
然後，就是一連串的併購動作，據統計，從2013年起，池燕明砸了50億，收購了25家形形色色的教育公司
併購是股市的發動機，2013-2015年，立思辰的股價騰飛，漲了20多倍，成為名副其實的大牛股，池燕明自己都忍不住在這期間偷偷套現了1個多億
不過，沒過幾年，池燕明就為自己的買買買付出了代價，大多被收購的公司都成了賬面上的商譽，排着隊等暴雷，2018年就巨虧了14億。
春江水暖鴨先知，這一開始虧，池燕明就開始了大撤離，2019年套現了1.43億，2020年套現了4.15億。
而2021年，更大的雷來了，教培被叫停，池燕明緊跟着又套現了1.42億。
之後，立思辰繼續虧損，到2023年終因資不抵債被債權人申請了破產重整，如今的實控人竇昕就是在破產重整時成為產業投資人的。
其實，竇昕就是之前被立思辰收購的公司“中文未來”的創始人，竇昕外號“竇神”，這也就是“豆神教育”這個名字的來歷。
也就是說，豆神教育的破產重整其實相當於自我救贖，業務的本質沒變，只是老闆從池燕明變成了竇昕。
而重整後，債權人的抵債股需要由股民來消化，財務投資人們的變現也需要股民來買單，自行車改成了輪椅還是擔架不知道，但買方不變。
當然，對於池燕明來說，這些都不重要了，2023年、2024年又抓緊套現了2.33億，把能賣的全賣完了，湊了10.5億安全上岸了。
