4月10日，開投集團召開一季度經濟運行分析會，總結分析集團一季度工作及經濟運行情況，引導各部室、子公司找准差距，抓整改、抓提升，充分調動各方面積極性，提振幹事創業精氣神，全力以赴促進季度紅、實現全年紅，高質量完成集團年度發展目標任務。開投集團黨委書記、董事長姜偉波做總結部署及動員講話，黨委副書記、總經理王文景主持。
開年以來，開投集團緊扣新區“打頭陣、當先鋒”行動部署，圍繞“以產興企，以調促增”兩大主題，實施好融通、興產、築牆、育英的“融興築育”四大計劃，不斷調結構、促轉型、穩增長、謀發展，在推進國企產業化轉型和可持續發展上打頭陣、當先鋒，企業運營保持良好態勢，重大項目建設取得新進展，履行社會責任展現擔當。總資產、利稅、資產負債率等超額完成一季度目標任務，外資引進、投資納統在功能類國企中位列第一，實現了“開門紅”。
姜偉波重點對二季度及下步工作進行了部署，圍繞“全面推動轉型”提出三方面要求。
——全面推動“企業”的轉型。在提升實體板塊效能上下功夫，開投集團實體板塊要專註於產品技術研究與市場開拓，把握好國家大規模設備更新政策，在提高產能、提質降耗上下功夫，努力提高企業的核心競爭力。在上市公司培育及併購上下功夫。在提升資產管理經營水平上下功夫，不斷提升資產市場化、信息化經營能力。同時，加快由城市開發建設向運營服務轉型，形成以城市建設運營為核心競爭力，產業聯動、多元創效的經營格局，實現“城市更新－產業發展－企業做大做強”的良性可持續發展。
——全面推動“管理”的轉型。將合規管理作為企業轉型發展改革的關鍵一招，實現高質量發展和高水平安全的良性互動，保障企業健康運行。要堅持合規管理全面覆蓋，將合規要求嵌入企業經營管理各領域各環節，貫穿決策、執行、監督全過程，落實到各單位、各部門和全體員工，實現多方聯動、上下貫通。要堅持用制度管人，制定完善集團各項規章制度，提升合規管理和依法治企水平。
——全面推動“人”的轉型。在鍛造“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質專業化黨員幹部隊伍上持續發力。思想上要轉型。儘快轉變思想，主動找市場，適應新常態，在產業化轉型新賽道上建立新優勢。能力上要轉型。敢於克服“不容易”，勇於挑戰“不可能”，努力成為“一專多能、精一會二”的高素質專業化複合型人才。選才用才上要轉型。以“有作為才有地位”為導向，常態化開展內部競聘，發揮老員工“傳幫帶”作用，全面提升專業能力、專業精神。
開投集團將錨定各項既定目標任務，不等不靠、快速行動、協同發力，塑強國企平台可持續發展新動能新優勢，打造國內一流的現代化市場化產業化新國企，以實幹實績實效為青島西海岸新區高質量發展貢獻開投力量。
（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 薄克國 通訊員 薛玉潔 報道）
