【引言】：
近日，《經理人雜誌》披露了一段深度訪談，主角是我國著名企業家——海爾集團創始人張瑞敏。他擲地有聲地指出：“電商若持續當前發展模式，實體經濟恐陷入困局！”如同一石激起千層浪，張瑞敏此番犀利直言，直指電商平台的價格戰是否正在悄然侵蝕實體經濟的生命線？這究竟是市場經濟的自然演進還是實體企業的生存危機？面對如此尖銳的問題，我們不禁要問：電商平台真的是實體經濟的宿敵嗎？
【正文】：
張瑞敏在剖析現狀時，不掩憂慮之情。他認為，在當前的中國經濟社會大潮中，電商平台猶如一把雙刃劍，以其特有的商業模式佔據了主導地位。為了爭奪市場份額，電商平台紛紛祭出價格戰的大旗，迫使實體企業在降低成本的旋渦中掙扎求生。實體企業被迫接受這種看似互利實則失衡的合作模式，電商平台不斷壓縮商品價格空間，實體企業不得不在成本控制上做文章，才能勉強維持生存。
這場“價格遊戲”的背後隱藏着巨大的隱患。實體企業在成本壓力下，很可能走上犧牲產品質量的道路，比如縮減原材料、降低工藝標準，進而影響到消費者體驗和企業信譽。長此以往，實體品牌的口碑和價值將遭受嚴重摺損，彷彿電商平台無形中成為實體企業最大的競爭對手。
張瑞敏提到，國外曾有國家嘗試過極端措施，例如印度尼西亞政府曾禁止社交電商以保護實體經濟，但他認為，中國完全效仿此舉並不現實。原因在於，我國電商行業規模龐大，從業人員已超過7000萬人，且電子商務已成為國家發展戰略的重要組成部分。電商平台的便捷性和價格優勢無疑極大地改變了消費者的購物習慣，而實體店鋪高昂的運營成本使其在競爭中處於劣勢。
虛擬經濟的崛起並非全然負面，它在促進就業、拉動經濟增長等方面發揮了重要作用。僅2018年至2023年間，電商平台從業者從3300萬增長至7000多萬，市場規模更是達到令人瞠目的4.9萬億人民幣，約佔當年GDP的近四十分之一。顯然，電商平台已經成為我國經濟的重要引擎。
張瑞敏提出的警醒並未失去意義，他強調實體經濟與虛擬經濟應相輔相成，如同鳥之兩翼、車之雙輪。實體經濟是國家經濟的根本，而虛擬經濟則是實體經濟增長的催化劑。正如華為總裁任正非所言，虛擬經濟應當是服務於實體經濟的槓桿，而非阻礙其實現健康發展的壁壘。
所以，對於當前虛擬經濟對實體經濟市場份額的擠壓現象，我們需要以理性、長遠的目光審視。一方面，不應盲目打壓虛擬經濟，因為它已深深融入我國經濟社會肌理；另一方面，政策制定者應當加大對實體經濟的支持力度，強化對電商行業的有效監管，防止惡性競爭導致整體產業鏈受損。
張瑞敏的話語猶如暮鼓晨鐘，提醒我們在享受電商帶來的便利與實惠的同時，警惕其可能對實體經濟產生的負面影響。消費者亦需明白，過分追求低價往往是以犧牲品質為代價，切勿貪一時之便，忽視了長遠利益。
【總結】：
回首張瑞敏的肺腑之言，我們看到的是中國經濟轉型期的一道獨特風景線。在虛擬經濟與實體經濟交織共生的時代背景下，如何做到二者兼顧，使之形成良性互動，將是未來我國乃至全球經濟學界深入探討的重大課題。
國家層面已然展現出智慧與遠見，主張實體經濟與虛擬經濟並舉發展，互為支撐，旨在構建一個既有堅實基礎又有活力創新的經濟格局。在這個進程中，無論虛擬經濟如何風起雲湧，實體經濟始終是根基所在，而在實體經濟的滋養下，虛擬經濟方能綻放出更為璀璨的光芒。在全球視野下，中國的探索與實踐或許能為其他國家提供一種全新的經濟發展範式，彰顯出中國特色社會主義市場經濟的獨特魅力與強大生命力。
