記者 宋祖鋒 通訊員 王文韜 譚格
2023年以來，即墨區通濟街道以爭當產業發展、城市品質、民生保障、社會治理、作風能力“五個排頭兵”為目標，推動各項工作走在前，以實幹實績促進通濟經濟社會高質量發展。
以點帶面，優化營商環境
爭當產業發展排頭兵
即墨區通濟街道注重發揮項目示範作用，加快推進市級重點項目龍王河綜合體，目前已完成酒店主體施工，進入裝修階段。為盤活土地資源，通濟街道深挖低效用地，為產業項目預留900畝發展空間，總投資10.2億元的京東5G智能電商產業園等6個項目已列入土地徵收成片開發方案。
做好產業轉型謀劃，為即發集團等6家企業申請青島市企業技術改造設備投資獎補，組織10家企業申請小微企業創新轉型政策，組織21家企業申報2023年度高新技術企業，鼓勵和扶持企業轉型升級。為20家企業與銀行業牽線搭橋，滿足企業融資需求。推行“一站式”審批服務，簡化企業證照審批流程，提升企業滿意度。
推進城市服務業發展，2023上半年通濟街道轄區批發、零售、餐飲企業營業銷售額同比增長53%。打造“馬山葡萄”“埠南有機小米”等特色農業品牌，探索發展鄉村文旅產業，帶動鄉村產業振興。
着眼全局，推進城市更新
爭當城市品質排頭兵
建立城市更新“一盤棋”思維，參與保障全面融青道路建設。加快藍谷至機場快速路通濟段征遷進程，涉及的4個村莊、268畝土地、6.8萬平方米建築物的拆遷簽約推進至85%。石林三路南接藍鰲路工程已完工，站前路北接青威路工程完成拆遷，優化即墨城區西部交通。
高效推進10個老舊小區改造項目，工程量進度達65%，惠及居民6737戶。下泊片區建設取得突破性進展，全面梳理土地規劃，研究建設資金渠道，徹底解決阻礙項目推進的瓶頸問題。
投資4700餘萬元建設育英廣場，計劃11月完工。推進6處街角公園建設，目前已完成3處，為居民提供更多城市休閑空間。
以人為本，增進民生福祉
爭當民生保障排頭兵
即墨區通濟街道持續推動基礎教育事業高質量發展，投資2.8億元的實驗三小惠欣路分校和投資近1億元的郭庄小學改擴建項目已於8月份正式投入使用，增加學位1500個；配齊配強師資力量，組織“通濟名師”評選活動，努力辦好人民滿意的教育。
注重養老扶弱事業，為轄區內2550餘名老年人提供基本居家養老服務和家庭醫生個性化服務，開設長者食堂為50餘名老年人提供餐食。積極救助殘疾人、貧困戶、困境兒童等各類困難群眾。
推進“數字通濟”建設，藉助網絡媒體平台及時了解和回應群眾訴求。同時，廣泛徵求民意，傾聽群眾呼聲，收集民生實事項目230個，已完成183個，完成率79.5%，變民生短板為惠民實事。
扭緊安全“總閥門”，時刻高度警惕食品安全、消防安全、交通安全問題，開展重點領域專項整治和常態化隱患排查，為群眾生命財產安全保駕護航。
提質增效，細化基層管理
爭當社會治理排頭兵
開展“城市社區治理年”活動，優化城市社區布局，將原23個城市社區優化為32個，構建“1個城市社區治理中心和平台，3個治理功能板塊，6個城市中心社區，32個城市社區，3種治理服務類型”的社區治理架構。
通過公開考試、競爭上崗選拔社區正副職15人、專職工作者46人，組織開展城市社區初任培訓、“擂台比武”，打造一支基層治理人才隊伍。抓好網格員培訓工作，開展網格員“入戶入心”行動，延伸基層治理觸角。
打造11個“紅色驛站”黨群服務站，為新就業群體、環衛工人等戶外工作者提供飲水、充電等13項免費服務，經驗做法得到、等30餘家媒體報道。組建“濟英才”大學生志願服務隊，發動大學生參與社區工作，開展志願輔導、志願觀影、愛心義賣等活動，為社區治理增添青春正能量。
持而不息，錘鍊過硬隊伍
爭當作風能力排頭兵
開展科室精減優化、人員匹配下沉、中層選拔競爭等工作，營造“全體起立搶凳子”氛圍，合理匹配“人、事、崗、責”，倒逼工作作風轉變。實施“薪火相傳”導師幫帶工程，16名區管幹部與23名年輕幹部結對，厚植人才沃土。
堅持以制度管人、以紀律嚴人，緊盯項目落地、政策落實等關鍵環節，把握嚴管厚愛尺度，運用監督執紀保護黨員幹部，提振黨員幹部幹事創業的精氣神。突出實幹實績考核導向，鼓勵黨員幹部“比群眾早邁一步、多邁一步”，讓有為者有位、讓吃苦者吃香、讓實幹者得實惠。
下一步，即墨區通濟街道將繼續以“咬定青山不放鬆”的擔當和“鍥而不捨金石可鏤”的定力，打造產業發展、城市品質、民生保障、社會治理、作風能力新高地，為即墨加快建設活力宜居幸福現代化新區、爭當膠東經濟圈一體化新引擎、打造青島發展格局重要增長極做出新的更大貢獻。
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