十二字解讀華為分銷變革成功背後的秘訣

2023年09月25日22:19:04 財經 1133

文/黃海峰的通信生活

近年來,中小企業數字化轉型進程加速。我國中小微企業數量超過5200萬家,佔全國企業總數99%,營業收入佔比2/3,帶動每年巨大的ICT市場空間。所以,對數字服務提供商而言,我國ICT分銷市場大有可為。

機會總是留給有準備之人。2022年4季度,華為正式啟動分銷業務變革。時至9月,華為分銷變革推行進展和成績如何?有沒有在成就中小企業同時,推動華為自己的業務增長?

在近日舉辦的華為全聯接大會2023期間,華為中國政企分銷業務總裁陳斌發表了“有秩序、重落地,分銷業務進展通報”主題演講。

“華為坤靈致力於打造健康的分銷產品體系、庫存體系、秩序體系,做分銷夥伴的同路人。為客戶創造價值,為分銷夥伴引流商機,為工程商提供便利!”陳斌在會上總結道。

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華為中國政企分銷業務總裁陳斌精彩演講

此外,陳斌在會上分享了幾項關鍵數據值得關註:2023年華為分銷夥伴囤貨降低50%+,回歸庫存合理水位,分銷精英數量同比增加300%,分銷坤靈產品預計年底數量超過380+款。

可見,華為分銷變革效果顯著。乘着中小企業轉型春風,華為分銷業務推進迅速。為了更好地服務分銷夥伴和廣大客戶,華為接下來將採取哪些措施?我們不妨去陳斌演講中尋找答案。

聚焦中小企業,華為分銷推進迅速

“分銷”一詞大家並不陌生,不同於精細化的直銷體系,分銷體系中的產品業務拓展工作由分銷夥伴代理,企業可以借分銷夥伴快速打開市場,將產品和業務的觸角伸至全國各地。

同時,分銷也是華為企業業務重要的渠道渠道銷售通路之一,已有十餘年歷史,但存在缺乏完整組織、渠道體系複雜、管理不夠扁平等困擾。

恰逢中小企業數字化轉型,華為從去年起開始着手分銷業務變革,今年更是新動作不斷,新舉措、新品牌,攜手客戶與合作夥伴,在分銷沃土上暢享數字新體驗。

今年2月,在華為中國政企分銷合作夥伴大會2023上,華為推出分銷市場六大舉措,涉及分銷組織、分銷渠道體系、分銷秩序、分銷產品、分銷營銷、分銷IT平台。同時,華為6大分銷產品開發團隊負責人就產品策略、規劃優勢做出詳細解讀。

今年5月,在華為中國合作夥伴大會2023上,華為正式發布分銷子品牌“華為坤靈”及系列新產品,整合政策、產品、解決方案、服務和數字化工具平台,構建端到端的企業數字化解決方案,支撐分銷夥伴業務拓展。

時間進度條很快到了9月,華為分銷業務進展如何?陳斌在會上給出了詳細解讀。

第一:“地區部+代表處”聯合行動,“線上+線下”齊抓共管,重塑夥伴信心。“陽光透明,公平公正”的夥伴秩序,一直是華為業務長治久安的根基。因此,華為持續優化夥伴秩序制度,維護市場秩序,保護夥伴權益。

具體來說,對於惡意低價、跨授權區域、管超授權模式共三類分銷銷售違規操作,華為成立了15人治理團隊,進行專項治理,取得顯著效果。

第二:支持分銷夥伴發展,構建夥伴專業及綜合能力。

同時,華為十分注重夥伴綜合能力構建,針對分銷夥伴管理者、操盤手共五類角色,華為以坤靈PC、坤靈APP和人才發展中心分校學院三大平台為依託,針對夥伴管理、操盤、銷售、綜合四大能力進行精細化培養,舉辦了6期特訓營及課程,覆蓋夥伴超過5000人。

第三:基於“6易”特質打造全新坤靈產品,為客戶謀福利,為夥伴謀利潤。

在適銷的產品方面,華為為分銷夥伴提供“易買易賣”的產品,為工程商提供“易裝易維”的產品,為最終用戶提供“易學易用”的產品;

在有競爭力的價格方面,華為讓小企業也可以享受高性價比華為分銷產品,通過提升分銷市場份額,讓夥伴多盈利。此外,華為加強價格管控,遏制低價假貨,保障客戶權益;

在有品質的服務方面,華為實現3分鐘快速開局,遠程運維,大幅降低裝維難度,並以專業的分銷精英和海量分銷夥伴,為客戶隨時提供服務支持。

第四:打通與8000傢伙伴聯接,行業與分銷夥伴做同盟軍,讓分銷夥伴獲取更多商機。為了有效促進政企分銷業務健康、有效增長,華為從制定業績雙算髮文規則、設置地市專人支撐分銷銷售、夥伴陣地建設,全年舉辦沙龍超過6000場,在全國建設700家門店覆蓋線下核心電子賣場,長期曝光坤靈品牌。

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筆者觀察:行動力強、目光遠大,華為正與夥伴做大分銷蛋糕

在華為穿越寒冬之際,華為企業業務表現優異。根據華為上半年財報顯示,企業業務收入為547億元,同比增長27.5%,扮演華為收入增長引擎。

在這份成績單的背後,離不開華為積極推動分銷變革,不斷推出有競爭力的分銷產品,滿足更多中小微企業迫在眉睫的數字化入門級需求,幫助更多合作夥伴把握更廣闊的市場新機。

參天之木,必有其根。聽完本次會議,我找到了華為分銷業務發展迅速背後的秘訣,即“穩人心、強能力、謀利潤、獲商機”

從短短12個字,我們可以看出為了深耕分銷市場,華為真正做到“向下紮根”,以優秀產品為根基,為夥伴打造出有成長性、有錢賺又安心的環境。

與此同時,我們也應該意識到,要服務好如此龐大數量的中小企業並非易事,僅僅依靠華為自身遠遠不夠,還需更多的合作夥伴加入其中,構建出“共生、共創、共享”的合作關係,更好地幫助中小企業客戶實現數字化轉型。

正如華為企業BG商業與分銷業務總裁陳幫華所言:“對於分銷業務,我們希望與各位夥伴一起,着眼長遠,共同構築健康完善的分銷體系。讓我們一起,構建廣泛覆蓋的渠道體系,打造健康良好的秩序,維護合理的分銷水位,結合適銷產品共同做大Sell Out。共同促進分銷業務的長期穩定增長,讓廣大中小企業用戶暢享數字體驗!”蓬勃向上共成長,揚帆起航行藍海。面向未來,我們希望華為可以持續打造適銷的產品、完善的渠道體系、健康的市場秩序、接地氣的營銷和高效的數字化作業平台,實現對中小企業市場的有效覆蓋,共同持續做大分銷業務,馳騁數字化時代。

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