7月4日上午，海化集團副總經理王永志、王龍學一行先後到熱電分公司、純鹼廠、氯鹼樹脂公司、溴素廠、氯化鈣廠等5家單位大修現場，聽取工作彙報、了解大修進展、慰問幹部員工、提出工作要求。
王永志指出，各級各單位要牢牢將安全工作放在心上、抓在手中、落到實處。一是加強“雙監護”，嚴格票證管理，杜絕“三違”現象，做好安全審核，嚴把作業、施工中的安全質量關，落實各級人員安全監管職責，確保監護到位、管理到位、執行到位。二是加強督導檢查，各小組要深入檢修現場，着重加強對重點檢修項目、關鍵作業工序的監督檢查，務必做到全區域全覆蓋，不留“死角”，確保圓滿完成各項檢修任務。三是要周密部署、精準管控，堅決做到“不安全不檢修”，尤其要關注受限空間、登高作業、臨時用電及動火作業等安全重點防範事項，真正將各項措施落實到現場、體現在安全上。四是是要進一步加強單位內部以及承包商管理，把好施工單位準入關，嚴格審核施工單位資質工器具等，堅決守牢安全底線。
王龍學強調，一是要注意檢修安全，增強防範意識，落實防護措施，緊緊圍繞施工質量方面，結合工藝特點、技術要求進行材料選擇，為投產後的安全運行提供基礎保障。二是秉持“修必修好”原則，與外協施工單位協同配合，堅持質量、進度“兩手抓”“兩手硬”，穩步有序推進大修各項工作，為按期開車奠定紮實基礎，確保開車一次成功。三是科學規劃後續項目建設，要充分考慮好現有上下工序間的匹配能力，加快產品結構調整，提高產品競爭力。
相關單位班子成員、股份公司黨政辦公室負責人參加。
