深耕八桂二十載，中建五局廣西公司從理念的迭代到管理的變革中，創新是第一動力，數字化是必由之路，高質量發展為根本目的。蒼昭高速公路項目是廣西深度融入“粵港澳大灣區”、加快東融廣東出省新通道，也是該公司在建體量最大的基建項目。蒼昭高速借該公司區域東風，以“三優三創”理念推動項目建設，打造該公司路暢人和的高質量發展格局。
項目公路館模型圖。
優架構創“蒼昭模式”
為創新大體量項目的高效管理，確保項目快速推進、優質履約，該項目部群策群力，優化了“總分分離、工區攻堅”管理架構，創立“蒼昭模式”，全面推進項目堵點疏通。
針對架構搭建，項目部優化創新搭建“總部+分部”兩層管理架構，總部主要負責策劃、資源配置、協調、檢查、考核等統籌性管理工作，各分部全力攻堅生產履約，形成“雙離合”管理架構。
面對工區攻堅，各分部全面實施工區制管理，增強一線生產攻堅“火力”。各工區以培養人才為主線，按照崗位劃分工區人員職責，“分區作戰”，相互補位，融合發展，全面培養“複雜複合”型工區長及工區人員。
在“大履約”管理體系下，項目圍繞生產履約中心，資源做到高度集中優化，全方位服務生產進度。在安全標化、品質保障、征拆協調、節點進度等方面均實現引領推動。順利實現首個房屋征拆、首個隧道洞口套拱混凝土澆築、首個隧道進洞施工、首板二襯澆築並首件驗收合格一次成型，各項進度節點均穩步推進。
鋼筋加工自動化設備。
優理念創“蒼昭品質”
在建設過程中，項目部優化思想理念，從協調、科技、履約、質安多方面開展“蒼昭品質”攻堅。
項目部緊盯“創新”技術的應用，如與公司策劃中心聯動，結合項目特徵創新性地採用GIS+BIM模型對高速公路的場站、便道、出入口進行布置，實物化還原現場施工場景，並總結提煉《高速公路項目GIS+BIM技術的操作指南》用於後續技術指導。同時，項目部建立NAS知識文檔共享系統應用平台，實現資料與信息的高效共享。通過開展勞動競賽、安全生產月、質量月、月度工區考核排名等有關活動，迅速營造“比、學、趕、超”良好氛圍，助力項目攻堅。
項目隧道施工設備模型圖。
據悉，通過提前謀劃與總結，在品質創新方面，項目集成提升洞內標準化形象的中央水溝一次成型技術、大規模鋼筋集中加工配送的物流管理方法、高陡邊坡隧道洞口平台拓寬技術、滑輪移動牆身鋼模板等多項創新成果。其中，《新型“三背”回填壓實裝置的研製》榮獲廣西QC一類成果、中國施工企業管理協會2022年度工程建設質量管理小組活動二等獎。
工程建設期間，項目部積極融入到賀州市屬地各項志願者活動、公益活動、聯建活動當中，踐行“助力鄉村振興”舉措，踐行央企責任擔當。
青年員工積极參与“鄉村產業振興”志願活動。
優氛圍創“蒼昭力量”
中建五局廣西公司開拓、簡單、快樂、認真、執行的“廣西氛圍”，在二十年的發展歷程中，激蕩着風雨無阻的文化信念，彰顯了鬥志昂揚的精神面貌。面對讓天塹變通途的重任，項目部致力打造“蒼昭氛圍”，創造“蒼昭力量”。如通過建設書香蒼昭、開展“蒼昭杯”人人上講台、“蒼昭杯”技能比武、“蒼昭杯”攝影比賽等活動，形成了“優勢互補，同向提升”的學習氛圍。
項目部聚焦品牌價值創造，建設品牌蒼昭，積極融入到屬地化建設，先後承辦廣西蒼昭高速公路項目（賀州段）主題勞動和技能競賽暨“三隊”聯創活動等大型活動，獲多個單位肯定。
路基段施工現場。
從量的積累到質的飛躍，從體量優勢轉向質量優勢，作為公司超體量創新試驗場，蒼昭高速公路項目是公司基建征程的縮影。項目將以創新發展脈絡，在全方位推動高質量發展超越中為分公司高質量發展凝心聚力，為奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家的廣西篇章貢獻蒼昭力量。
（本文圖片均由中建五局廣西公司提供）
