大家好，我是紀白品牌管控。網絡經濟的快速發展，促使商品銷售渠道也逐漸變化，很多品牌紛紛從線下開拓到線上發展，以期得到更廣闊的市場。但是有些品牌卻也要面臨隨之而來的線上產品亂價，導致市場渠道亂不可控的局面。所以，大品牌為什麼要全網控價？大品牌究竟是怎麼控價的？我們一起來了解一下。
大品牌全網控價的原因有三個：
1、經銷商、零售商利潤損失，對品牌滿意度下降
比如說某品牌雖然線下市場發展穩定，但是為了擴大銷量，趕上流量平台的這一班車，開拓了線上市場。某平台A店面初開，無流量無業績，以“7折”優惠吸引了大量顧客。其中新老顧客皆有。可因此店鋪B的市場份額被搶佔，而品牌方又對此不予置評時，店鋪B為了奪回市場，不得不隨之降價。沒有價格優勢之後的店鋪A產品開始滯銷，於是新一輪的價格戰又開始。
經銷商、零售商之間的相互競價直接導致店鋪利潤下降。而利潤的損失，產生的一系列蝴蝶效應還會造成市場的混亂，會令經銷商、零售商對品牌產生不滿，喪失信心，喪失銷售動力。
2、消費者對品牌的美譽度下降
當以原價購買產品的消費者看到產品同期或短期內又以低價銷售時，就會對品牌價值期望產生落差，品牌的美譽度就會隨之下降。
而有些消費者低價購買商品之後，會認為商品只值低價，很難再原價購買。久而久之，品牌在消費者心中就會貶值。
3、品牌銷售渠道混亂，品牌價值降低
低價讓經銷商、零售商喪失利潤，喪失對品牌的信任，喪失銷售動力，最後可能還會拒售產品，放棄品牌。品牌的銷售隊伍也就越來越小，越來越沒有活力。加上消費者對品牌的信任度、美譽度下降，品牌的發展更受影響。
所以，居安思危，方能長遠。品牌商應及時對自己的商品進行維權控價處理，嚴厲打擊低價亂價鏈接和店鋪，禁止經銷商之間竄貨等不當行為，維護品牌形象和品牌價值。
大品牌具體的控價方式：
1、利用排查系統全面分析品牌目前的市場現狀，用現實數據來做合理分析。區分線上線下產品及款式，並且制定出相應的產品價格，做好產品價格區分。可根據店鋪的熱銷商品，配備不同的商品，品牌方並提供合理的利潤空間；
2、品牌方提前規劃好分銷商運營規則，運用提前規劃好的內容來約束分銷商的“低價”行為；
3、品牌方需要提前做好知識產權布局，後續可採用知識產權這一方法來達到約束低價；
4、可選擇維權投訴和與商家溝通兩種方式，最後讓商家改價或者下架商品、店鋪扣分。
