近年來，醫療行業出現了投資熱潮，投資者上當受騙的事實是無法掩蓋的。那麼，投資醫療行業要避免哪些陷阱呢?梅奧國際經過大量研究，發現投資醫療保健行業存在以下致命陷阱：
1、概念型醫院
很多民營醫院醫療機構，尤其是初創醫療機構，提出了很多新概念。例如，與知名三級醫院有合作關係，建設和管理國外知名醫療集團，有頂級專家的參與，引進一些獨特的國際先進設備和設備。
比如國際醫院的設計理念，二期醫院規模擴大多少，開院時會有多少醫務人員參與。這些與醫院是否值得投資沒有直接關係。投資的重點是醫院的性質而不是概念，主要科室和病種是否可靠，專業和運營團隊的實力，目標區域的市場前景，醫院財務的增長預期好還是不好等等才是投資醫院的重心。
2、高溢價“莆田系”醫院
目前，大量資金正在陸續投入醫療領域，而莆田系在醫療行業發展了近40年，在內地民營醫療機構中所佔的份額仍然是最大的，其力量不可低估。
一些投資者認為，對於一些專科醫院（如婦產科）來說，它們仍然是主要醫院，收購的標的並不像希望的那樣多。客觀地說，近年來莆田系轉型落地的成功案例很多，但真正全面、完整的成功案例普遍不多。
要在內地投資醫療服務，是很難繞過莆田系的。事實上，並非莆田的所有醫療機構都無法投資。不鼓勵婦科、男科、耳鼻喉科、不孕不育（不包括輔助生殖醫學）、肝病、皮膚科等傳統專業。遠離是明智的，尤其是在醫院目前狀況良好的情況下。但其他專科或綜合醫院可考慮收購，但價格不高。否則，崩潰是高概率事件。
3、固定資產佔比高的醫院
近年來，固定資產比例較高的醫院似乎越來越多，這些醫院的共同點是，第一，投資金額大，一般在1億元以上，多為綜合性醫院，幾乎無一例外，也有一些專科醫院，沒有亮點，盈利規模與固定資產不匹配。固定資產佔比高的醫院，假貨多，千萬不要碰。
4、專家和高管沒有真正股權的醫院
很多民營醫療機構都有專科醫生，運營管理團隊這幾年也有不錯的表現，甚至很多財務報表的數據都很好。然而，在當今股權時代，隨着合伙人模式的興起，在核心專業人士和高管沒有實質性股權的情況下，其未來的發展前景堪憂。
這主要體現在兩個方面，核心團隊的穩定性難以保證，業績增長的可持續性難以保證。如果沒有實質性的資本，應該如何定義呢?
柳葉國際認為主要有兩種情況：一是專業和執行團隊的比例太低；比如整個團隊的比例不到30%，二是團隊沒有股權和實際投票權，沒有決策權。如今，包括知名上市公司在內的許多醫療集團都推出了所謂的合作夥伴計劃，但實際上他們中的大多數都沒有真正的利益。
5、嚴重依賴醫保的專業
投資醫療服務通常需要先驗證付款人。內地醫療保險制度不完善，醫院現金流不足。醫保專家長期資金不足，收緊將是未來的必然趨勢。早期靠醫保違規、違規履約謀業績的套路已經落伍。
即使收費標準化，未來醫保專家的培訓空間也會受到很大限制。有人說，近幾年投資眼科醫院的熱情空前高漲，但還能不能投資呢？要看當地情況。
通過免費白內障手術和屈光手術在線招標，傳統的兩條腿走路的眼科醫院經歷了野蠻生長和快速發展，現在已經達到了眼科的天花板。在一些地區，比如上海，白內障市場實際上被提前高估了。但眼科醫院和新興的驗光連鎖診所或醫院仍然值得關注和投資，這些醫院已逐漸轉變為眼科醫院，如玻璃體切除、眼底注射、眼底激光、眼底激光和角膜移植等，並在醫院的收益中佔據了相當大的比重。
6、有專家而沒有職業管理人的醫院
目前，真實醫院的專業管理人員比知名臨床專家還要緊缺。適用於多點練習、區域練習和自由練習。知名專家比較容易找到，可以通過顧問、諮詢、多點實踐等其他方式進行轉介。
但是，要找一個靠譜的專業醫院管理者並不容易，據說有實戰經驗的職業管理者少之又少可。醫院專業人員要注重醫療質量，醫院專業人員要支持醫院後勤，醫院後台要穩定，才能有效體現醫療技術的價值。因此，最好不要選擇有專家但沒有專業管理人員的醫院。
“看他起高樓，看他宴賓客，看他樓塌了”，很多投資者看到了醫療行業的未來發展前景，卻沒考慮到醫療行業背後所存在的問題，在投資前只是盯着未來可能得到的巨大收益，而忽視未來可能存在的問題，必定會重蹈失敗的覆轍！
