文 | 墨膠空
日前火熱的綜藝《桃花塢》中，宋丹丹的“大家長”式“尷尬九分鐘”場面引起熱議。
財經無忌透過網絡上的評論發現，其中有些觀點是批評宋丹丹令人窒息的控制欲，而有些人則是通過這個片段，分析職場上各種人的心理狀態和職場生態。
這種權力、年齡差異造成的尷尬，有着強烈的現實投射，很容易讓人聯想到職場上支配你的“爹味”領導和家中口口聲聲為你好的“媽味”長輩。
“爹味”這一網絡用語，相信很多人並不陌生，除了表示老父親的形象外，更多被用來形容的是脫離於實際，高高在上的說教。這種“爹味”言論往往過於自我，帶有半強制性的軟鞭子抽在聽者身上。它和“媽味”、“油膩”一樣，傳遞的是年輕人對於上一代話語權的反叛。
而面對“爹味”現象，一部分Z世代年輕人擔任的是“王傳君”的角色，堅定地扛起了“反爹味”大旗。
Z世代的“反爹味”產業
年輕人的“反爹”行動戰漸漸成為了一些產業。
伴隨着時代變遷，如今的婚慶市場中，年輕人的婚禮儀式早已不再是過去的模式化、單一化。各式各樣的私人婚禮定製滿足的是年輕人的個性化、多樣化需求，而不再是老一輩人的包辦傳統。
在影視行業中，新時代的編劇表達的思想是寫在紙上的“王傳君”。最近熱火的《夢華錄》中，男主角違拗父親的大家長式“爹味”安排，堅定自己的事業與愛情。影視行業抓住了觀眾的痛點，把反“爹味”搬到了熒幕上，激起更多新青年的共鳴。
貴州茅台前董事長季克良在《君品談》節目中曾說過，“年輕人不喝茅台，那是還沒到時候。20多歲還在玩，小孩子不懂事、不曉得需要好酒喝。”
這番話一度引發爭議，在大片反對意見的評論中呼聲最高的，就是認為季克良的這番言論是在對年輕人進行居高臨下的“爹味”指教。
然而在這些“爹味”指南中，我們或許看到的是上位者的指教，也或許看到的是一些本是善意的初衷。
“爹味”和解路
在批判他們的同時，一部分已經成長起來的下一代開始嘗試另闢蹊徑，在另一維度與“爹味”和解。
宗馥莉任職娃哈哈總經理之後，在保留娃哈哈原有的產業同時，低調地對企業進行了“改造”。直播帶貨、更換品牌代言人、積極擁抱Z世代，推出多種聯名……宗馥莉敲破娃哈哈“爹味”的外殼，打破了外界的刻板印象，將娃哈哈更加推向了年輕人。
“我認為她做得還不錯。”面對女兒的轉型成果，“嚴父”宗慶後表示贊同，“我現在想逐步退居二線，讓年輕人去前面做，後面去看看，把把關，這樣把年輕人培養起來，也能保證基業長青。”
同樣接過父輩傳遞棒的還有海瀾之家。
作為一個年輕的管理者，周立宸更理解年輕人的需求。近年來，海瀾之家正嘗試擺脫“土味時尚”標籤，以代言人、ip合作等方式，迎合年輕人的需求。
在社交平台上，周立宸自己註冊了視頻號“海瀾小周總”，現身於直播帶貨，與用戶溝通、賣貨，拉近品牌與年輕用戶的距離，海瀾之家的電商業務也在持續上行。
“作為企業家的二代接班人，肩上的擔子並不輕。壓力和動力一直在博弈。要守好父輩一手打下的江山，也要不斷適應時代變革，推陳出新、承上啟下。”周立宸對兒子的投入很滿意。
或許，“爹味”是消滅不了的，所有人都將會成為父輩。“爹味”不是主觀的惡意，而是舊時代的直率表達方式。
當我們終於也成為了所謂的“爹味”一代時，我們要做的是不要變成當初的自己所反抗的“跌位”。
