朋友跟我說，幾年前他開始創業，因為經驗不足，接連錯過了很多機會。
他開始懷疑自己的能力，整晚失眠，整日不出門，一度陷入焦慮之中。
某天的一個清晨，他爸邀請他出去走一走。
給他講了這樣一個故事：
在印度的一個車站上，一個貧民窟的孩子坐在椅子休息，他衣着襤褸，連鞋都沒有。
沒一會兒，車站裡陸陸續續的來了很多等待坐車的人。
在一片的擁擠中，一個富人家的孩子在上車的一瞬間，一隻鞋被擠掉了。
那個貧民窟的孩子，撿着這隻鞋想還給這個富人家的孩子。
可是火車越來越快，那個貧民窟的孩子怎麼也追不上。
這個時候，他爸問我：你猜後來怎麼樣了。
他搖了搖頭。
他記得很清楚，父親意味深長的看了我一眼說：
那個富人小孩，把腳上的另一隻鞋也扔了下來。
因為事情已經發生了，損失也已經造成了，與其誰也穿不了這雙鞋，不如把這雙鞋留給有需要的人，繼續發揮它的作用。
有些東西已經失去了，剩下應該做的是讓這些失去的東西更有價值。
01
在費斯汀格在《衝突、決策和失調》中說：
生活中的10%由發生在你身上的事情組成，而另外的90%則由你對所發生事情如何反應決定。
他講了這樣一個經典的故事：
卡斯丁早上洗漱，將高檔手錶放在洗漱台邊，妻子怕被水淋濕，就順手放在了餐桌上。
兒子拿麵包時，將手錶碰到地上摔壞了。卡斯丁把兒子揍了一頓，並和妻子吵了一架。
卡斯丁去公司忘了拿公文包，又馬上轉回家。家中沒人，他只好打妻子的電話要鑰匙。
妻子急忙往家趕，撞翻了路邊一個水果攤。
結果是：卡斯丁遲到了15分鐘；妻子被扣了當月的全勤獎；兒子這天參加棒球比賽被淘汰。
這真是“糟糕的一天”。
在這個事例中，手錶摔壞是其中的10%，後面發生一系列事情就是那另外的90%。
如果，卡斯丁在發現手錶摔壞時，不是訓斥孩子，而是安慰兒子：
“不要緊，拿去修修就好了。”
那麼隨後的一切就不會發生了。
02
我們改變不了那些已經發生的事情，但是我們可以改變自己的心態。
你有沒有過這樣的經歷？
熬了幾個大夜更改了無數次的設計方案終於完成，你把方案交給老闆，這時候老闆說：客戶決定用他們自己的設計。
你為了一個項目，參考了無數的資料，寫了十幾份報告，這個時候，項目負責人說：你把手頭上的資料交給XXX，以後由他負責。
這個時候你是在心裡大罵老闆，還是冷靜下來仔細想想到底哪個環節出了問題？
電影《等風來》中，美食專欄作家程羽蒙本來應到托斯卡納進行美食探訪。
她為了去意大利籌備了三個月，做足了各項準備。
但接到通知不讓她去了，給她安排到了尼泊爾的博卡拉。
面對這樣的結果，程羽蒙很生氣，她認為這是一件非常不公平的事。
可是面對主編的責難，程羽蒙最終決定去。
03
這個世界本來就是不公平的，這個世界也沒有理所應當的事。
不公平的事每時每刻都在發生，重要的不是它公不公平，而是知道這件事不公平以後，我們應該怎樣面對。
你選擇不去，只是一句話的事；但是如果你去，就會有很多的機會。
人之所以有情緒，是因為我們看問題的視角單一，只看見了我們失去了的、不好的一面，而忽視了很多事情背後的東西。
總說風水輪流轉，生活里總有特別倒霉，事事不順心的時候；
總有付出努力得不到回報的時候；
總有灰頭土臉，特別迷茫的時候。
當這些問題出現在你的腦海里，你別總是糾結：
我為什麼會生病；為什麼會失戀；為什麼會倒霉？ 看問題的角度，往往決定了事情的結果。 由“這件事為什麼要發生在我身上”，轉換為“這件事情是想教會我什麼”。 抱着這樣的想法，你就會一直成長，成長為更好的人。
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