【文/觀察者網專欄作者 關心】
一則地方銀行員工接受“宴請”的處理通報近日引發關注。通報內容顯示,涉事銀行為安徽渦陽農村商業銀行,該行兩名客戶經理因在安徽亳州市渦陽縣青町鎮某干扣麵館接受客戶宴請,被核減績效3000元,並提交書面檢討。據了解,當地一碗干扣面一般僅為6塊錢,大眾點評app數據顯示,干扣麵館人均消費在15元左右。 怎麼看這碗渦陽干扣面?網絡上爭議比較大。
6塊錢一碗的干扣面夠得上“宴請”嗎?如果通報顯示的信息是完整的,那確實是一家普通的干扣麵館,沒有其他隱形的奢侈消費,那麼平心而論,“宴請”扣的帽子實在是有點大了。有網友評論道,一個鄉鎮每天低頭不見抬頭見,在早餐店碰到了熟人客戶,每天早上的場景,“我來付我來付”,屬於很日常的生活場景。另外,一般而言,銀行的客戶經理就是負責接待客戶的基層員工,並非領導崗位的經理。如果說要加強作風建設、整治違規吃喝問題,真正要打擊的案例有很多,這碗干扣面,恐怕排不上典型案例。
也有一些善意的網友支持渦陽農商行的處罰決定。“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,銀行通過“小題大做”,帶有強烈的警示作用,對內嚴肅了工作紀律、對外彰顯了廉潔印象。這種觀點當然有道理。由於渦陽農商行沒有對網上熱議做進一步回應,事實層面還有不夠清楚的地方,到底是不是如這些網友所說的,通過“小題大做”來樹立警示作用不能確定。另有猜測說,是這兩名員工被人整了。考慮到基層現實的複雜性,也不能絕對排除這種可能性。
實事求是地說,大部分網民認為渦陽農商行“做過頭了”,併產生了對政策的不理解和不認同,基層工作人員會有不知所措之感。這些真實的感受應該得到重視。“反對一個政策的最好辦法是百分之二百的執行這個政策”,基層工作需要警惕和避免各種有意和無意的加速主義,過度執行、層層加碼,都屬於此,也是嚴重的形式主義。
一碗干扣面,在經過網絡大範圍傳播後,已不僅是渦陽農商行的內部事情,它反映的是政策剛性與人情常理之間的複雜關係,二者不應該是矛盾的。民心民意高度支持反腐倡廉的作風和制度建設,當很多民眾對某一項處罰措施出現了不理解和不認同,需要當事方以及相關部門給出更充分的信息和更權威的解答,否則受影響的將是政策威信。
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