封面新聞記者 徐語楊
4月3日晚，在中國音樂家協會交響樂團聯盟第二期指揮公益計劃的支持下，四川愛樂樂團攜手指揮家張國勇、大提琴家聶佳鵬以及十名來自貴陽交響樂團的音樂家們一起，在成都ICON雲端·天府音樂廳為樂迷們呈現了一場精彩紛呈的《他鄉與故鄉》。
2020年，中國音樂家協會交響樂團聯盟發起“指揮公益計劃”，11位一線指揮家計劃於一年內踏足內蒙古自治區、遼寧省、吉林省、甘肅省、陝西省、江西省、四川省等多個省份的交響樂團，為地方樂團帶去了精湛的指揮藝術，不同程度提升了地方樂團的演奏水平，受到樂團演奏家們的歡迎。4月3日，張國勇指揮四川愛樂樂團演出的音樂會是第二期指揮公益計劃實施的重要部分。
藉由本次音樂會的機會，記者也與張國勇進行了一場關於交響與藝術人生的深度對話。
音樂會現場
01
MUSIC
談曲目選擇：
既要提高樂團水平又要吸引觀眾
本場音樂會的曲目選擇，上半場來自聖桑的《骷髏之舞》和《a小調第一大提琴協奏曲》，下半場則是德沃夏克一生中最重要的名作《e小調第九交響曲（自新大陸）》。張國勇提到，這場音樂會的意義與眾不同，中國音樂家協會交響樂團聯盟發起的公益計劃，旨在派出全國有經驗的指揮到各地進行交流。“因此在曲目選擇上，既要考慮能提高樂團技術水平，也要考慮到能吸引觀眾。”張國勇解釋，聖桑和德沃夏克的作品都是經典中的經典，“欣慰的是票也都賣完了。”
“死亡在西方世界裡，是人從出生開始必然走向的結果，因而他們並不對此感到恐懼，而是用盛大的慶典去迎接。”張國勇在排練過程中如此描述聖桑的《骷髏之舞》。
聖桑的《a小調第一大提琴協奏曲》情緒飽滿，張弛有度，第一樂章就像前進路上已吹響的號角。第二樂章，優雅明媚的小步舞曲，用大提琴獨奏配合交響樂團演奏，輕巧高貴。
常演不衰的“自新大陸”，於德沃夏克而言，他鄉在美利堅，故鄉在捷克，於觀眾而言，是一份濃濃的鄉愁。作為四川愛樂多次演出的曲目，當晚的鄉愁在張國勇的打磨下，更加細膩動人。
張國勇加入交響樂團聯盟的這項公益計劃已經三年，去過很多地方與音樂家們交流，對於中國交響音樂整體的發展給出了非常多有效的建議。三年公益演奏下來，張國勇感覺國內交響樂團的凝聚力提高了不少，“我們這個行當畢竟還是小眾一些，更應該抱團取暖。”
指揮家張國勇
02
MUSIC
談藝術人生：
指揮家不僅是匠人，還應該是有深度的文化人
張國勇是我國著名的指揮家、音樂教育家。1983年畢業於上海音樂學院指揮系。1997年被莫斯科國立柴可夫斯基音樂學院授予音樂博士學位。先後師從中國著名指揮家、音樂教育家黃曉同教授和享譽世界的指揮大師羅日傑斯特文斯基。現任上海音樂學院教授、青島交響樂團音樂總監、貴陽交響樂團音樂總監，同時也是中國音樂家協會副主席。
張國勇尤其擅長指揮俄羅斯作品，是目前國內公認的肖斯塔科維奇交響樂的最佳詮釋者。他的指揮風格簡明自然富有靈性，如火的激情與深刻的理性渾然天成，極具藝術張力和現場感染力。
張國勇提到，自己並非出生於音樂世家，能接觸到音樂是非常偶然的機緣。在考入上海音樂學院指揮系之前，他一直學習樂器，並持續是樂團中的首席。但是張國勇一直對指揮情有獨鍾，每次對台上的指揮總是崇拜得不行，甚至有點“走火入魔”，“那個時候得知指揮老師如果生病了，我們樂團的成員就有機會上去做指揮，我就老盼着指揮生病。”張國勇笑着說道。
進入上海音樂學院後，張國勇師從黃曉同教授學習指揮。他認為自己不是上音最優秀的學生，但一定是最用功的學生。一是因為終於找到了喜歡的專業，二則，他也是唯一一個從樂器跨到指揮的學生。
黃曉同給張國勇留下的財富不僅是指揮技能上的專業性，更多是做人做事上的專註與潛心。“讀書就要認真讀，要潛心研讀，我後面也做過領導層，但是後來依然選擇了專業的路，這就是我一輩子想要奉獻的事業。”
而在專業技能上，張國勇學到的最珍貴也是他現在最堅持的東西，就是不管指揮也好、寫作也好，最高的境界是結構的完整，“例如速度的選擇、前後速度的關係，這些內行一看就看出來。”
直到現在，張國勇同時作為一名教師，在課堂上，他依然在延續黃曉同老師在為人處世上的道理，強調潛心學習，以及告訴他的學生，篇章結構的重要性。
俄羅斯的深造經歷，給張國勇最大的啟發是：指揮家不光是匠人，更是有深度的文化人。他管老師羅日傑斯特文斯基為“老羅”，兩人十分親近，“有一次我到老羅家去吃飯，發現他們家放着的竟然有俄文版的《魯迅全集》。”俄羅斯是一個音樂無處不在的國度，那幾年給張國勇的感受，與其說是在課堂里學習，不如是在整個氛圍中學習，對他整體的提升相當大。
音樂會現場
03
MUSIC
談樂團管理：
需要把職業化的觀念培養起來
作為兩個知名樂團的音樂總監，張國勇對當下國內交響樂團的管理和發展有一套自己獨特的理解，犀利且直擊要害。
“中國的交響樂團，不是引進幾個人才，請一些世界知名的指揮來，或者搞幾個演出季就能完全提高的，這些肯定都需要，但並不是關鍵。最重要的是把人管理好，把職業化的觀念培養起來。這才是最重要的。”張國勇的管理非常簡單粗暴，沒有所謂“人性化管理”，日常也不主張開會。作為音樂總監，他只需要有自己的規章制度，成員們能服從，培養起職業化的觀念即可。
由此，張國勇也對成都的交響樂團給出了自己的建議。他認為，當下成都擁有4個樂團，稍顯冗雜，如果能做到精簡，並同時做好資源整合，或許專業化的水準會更高。張國勇同時也真切地點贊成都的音樂氛圍，“成都的確非常悠閑，但是我希望大家追求的美好生活，不僅是滿街飄香的好味，也希望更多的人走進劇場和博物館，追求精神層面的東西。交響是非常抽象的，需要一定的門檻，觀眾要有思想內涵、想象力和一定的哲學理念才能完整感受其魅力，所幸的是，成都這幾年觀眾水平一直在飛躍進步。”
（本文圖據四川愛樂樂團）
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