华为对传统交换机的坚持突出重围，成为该领域全球第一的先进企业

统计表明，企业的衰亡不仅仅是技术落后的结果，更是因为技术过于先进。为什么这么说？因为大多数人还不知道。产品已经生产出来了，但是如果消费者不认可，那就完全没有竞争力了。花出去的钱收不回来，企业自然就倒闭了。因此，任正非的观点是：在产品技术创新上，华为应该保持技术领先，但只能领先竞争对手半步。如果领先三步，就成了“殉道者”，明确把技术导向战略变成客户需求导向战略。

通过对客户需求的分析，提出解决方案，这些解决方案可以指导开发低成本、高附加值的产品。在技术上盲目引导世界新潮流，就是要成为“殉道者”。正因如此，华为一再强调产品开发的路标是客户需求导向。当IT行业进入泡沫阶段，华为并没有成为众多失败案例中的一个，因为他们是站在客户的角度考虑问题的。就设备问题而言，客户更希望能在原有基础上改进或升级，而不是以旧换新。当时，大多数企业选择放弃原有交换机的研发，转而研究下一代NGN交换机。由此，华为对传统交换机的坚持成功突出重围，成为该领域全球第一的先进企业。

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