不知道大家有没有看过《蒂姆·库克传》？
库克是玩供应链的一把好手。
如果你看完这本书了，可能会要为库克点赞。
我在没接触《蒂姆·库克传》之前，只知道库克是乔布斯从康柏（Compac）挖走的供应链管理高手。
大家可以深入了解，库克还有IBM的履历。
一个IBM出来的人，他的系统化思维应该是顶级的。（大家如果感兴趣，可以看下自从Big Blue“蓝色巨人”把PC业务卖给某想后，他们布局的都是什么行业。）
你可以通过这本书，在他身上看到了商业与人文关怀的某种巧妙的平衡。
从结果来看，乔布斯能碰到库克是幸运的，无论对于他个人还是苹果公司而言。
甚至可以说库克是“乔布斯最好的一次招聘”，这完全受得起。
感触最深的是第9章：圣贝纳迪困境突围
这章中对乔布斯和库克的成长背景的比较分析，契合我一直秉持的一个观点：
一个人的成长环境（包括原生态家庭+早年求学经验），以及早期的职业生涯（尤其是毕业后前1-2份工作），都将对个人的品性、素养的打造起到至关重要的作用......
《蒂姆·库克传》作者Leander Kahney的观察视角也比较客观，写作思路条理清晰。
也要为两位译者李世凡+梁德馨点赞，行文流畅，没有太多的“翻译味”。
库克作为供应链管理方面的专家，为乔帮主补齐了短板，苹果的i系列产品才开始盈利。
而随着苹果的盈利，推动股价不断飙升的同时，苹果的创新能力其实是在下跌的。
毕竟库克是康柏搞供应链管理出身，而不是搞设计研发的。
这就是像中大型公司去阿里腾讯华为挖人。
其实乔布斯不大喜欢 IBM，但没办法，行业人才就那些，像早期的服装公司去绫致挖人道理一样。
所以如果你是一个有才华的设计师，你一定要为自己或自己的团队，找寻一个库克式的供应链管理大拿，作为自己的“大管家”。
再给大家推荐一本书：
《IBM商业价值报告：创新的范式》
写的相当有水平，通过这本书对他们的观察视角，思维模式和研究方法，有了更多的了解。
——拾贝者
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