继续扩张!盒马集市启动福州

核心导读:

1.为什么选择福州为下一站?

2.福州又有哪些竞争对手?

3.盒马集市将面临什么难题?


近日,阿里旗下社区团购平台盒马集市计划启动福州。盒马集市采用“线上下单+门店自提模式,广泛招募团长存货、通知消费者次日取货,所含品类包括生鲜、日用美护等生活百货,较为齐全。目前,盒马集市已覆盖武汉成都西安长沙等重要城市,今年四月向南京高歌猛进,同时也已入驻微信生态,将会在福州有怎样精彩表现?



01 为什么是福州


从盒马集市驻扎轨迹也可以看到,武汉、成都、西安、长沙都是省会城市,此时瞄准福建省会福州并不意外。数据显示,福州消费人口众多,常住人口为780万人,城镇化率高达70.5%,小区密布。坐拥庞大人口,福州经济也十分发达,2020年,福州实现地区生产总值10020.02亿元,比上年增长5.1%。同时,消费者对互联网新零售接受程度也较高,因此福州新零售行业发达,也孕育出朴朴、永辉等优秀本土企业,并已成功教育市场。目前,福州所有社区团购均已建立中心仓,以降低存储、中转成本,交易程度高。


身为福建第一大城市,福州是整个福建的政治、文化、交通中心,尤其是公路和铁路发达,战略意义不言而喻。拿下福州,不仅是拿下源源不断的本地订单,也意味着拿下周边资源,可以迅速推动打开福建其他城市大门。


作为全国性品牌,“盒马”这一招牌对福州人来说并不陌生。去年5月5日,盒马鲜生发布公告称自5月7日起福州盒马鲜生茶亭店、恒力博纳店暂停运营。而此前另一家盒马鲜生福新店已于3月底关闭,意味着盒马鲜生在福州全部闭店。宣布闭店的告用户书中,盒马表示“我们将继续努力,未来再见”。约莫一年后,盒马果然再入福州,不过这次却是以社区团购模式重逢。


02 福州竞争对手?


福州零售业发达,本土有朴朴、永辉这些地头蛇,也吸引了叮咚买菜钱大妈等强势品牌。朴朴虽成立于2016年,品牌还很年轻,但在福州已有不可撼动的地位。在众多竞争对手中,朴朴凭借“前置仓+30分钟快速送达”模式,在上线第一年平均配送时间为24分钟,甩了业内普遍配送近一半时间,赢得好评。目前,朴朴在福州拥有80个前置仓,每一前置仓可辐射周边3公里,SKU涵盖水果蔬菜、肉禽蛋、水产海鲜、米面粮油、日用品等,夏季已至,朴朴也加入“冰品”与“清凉季”等夏日商品,可以说是生鲜日用品的“小淘宝”。目前朴朴也已开疆拓土挺进厦门、广州、深圳等地,稳扎稳打布局一线城市。


除了前置仓一哥朴朴,永辉在当地也颇具影响力。今年4月29日,永辉超市公布的2020年年报显示,截至2020年12月31日,永辉超市已在全国开业1017家门店,经营面积超过750万平方米,营业收入也增长至931.99亿元。从福州到全国573座城市,永辉不仅严格把握上下游,品控做到业内数一数二,面对电商和社区团购的冲击,也积极进行数字化赋能,开通线上,加强用户运营、产品和物流上的建设。数据显示,永辉线上SKU覆盖465个生鲜品类,线上销售额实现了百亿规模的新突破,达104.5亿元,同比增长198%。其中“永辉生活”自营到家业务已覆盖1000家门店,实现销售额59.1亿元,同比增长147%,日均单量23万单



今年4月14日,叮咚买菜吃之以恒(福州)电子商务有限公司成立,叮咚进军福州决心已见。目前,叮咚共进行了10轮融资,其中今年4月完成了7亿美元的D轮融资,5月完成了3.3亿美元D+轮融资,将用以新区域拓展、供应链投入以及团队建设等。数据显示,叮咚拥有用户超2500万,日订单超70万单,覆盖城市包括上海、深圳、杭州、苏州、无锡、东莞等地,近日叮咚正式宣布进驻厦门,首批开设近30家前置仓。从融资到拓城一鼓作气,势如破竹。


钱大妈作为社区生鲜门店的杠把子,实力也不可小觑。最早从东莞发家,钱大妈抓准广东人对新鲜的消费需求,打出品牌口碑。钱大妈门店小成本低,又能每天依靠定点打折方式清货,加盟方式也让其能快速扩张,目前已入驻上海、武汉、成都、重庆、天津、郑州等地,去年也已开始布局福州,在全国成网。


可见盒马集市步入福州,竞争状况或许比先前更加激烈。


03 盒马集市有什么优势和难点?


盒马去年退出福州,今年再以社区团购方式再续前缘,能否站稳脚跟?业内人士表示,盒马的商品更倾向于标品,而社区团购最终还是以非标品的批发为主。一般来说社区团购刚起盘时针对的是下层市场,首先拉拢价格敏感的消费者。从盒马集市小程序中可见,蔬菜类平均单价不高,有许多爆款价,但肉类单价偏高,此外总体来看品类集中在基础生鲜,SKU还有不足。


毕竟背靠阿里大体系,业内人士认为盒马集市的优势也很明显。首先,阿里旗下的支付宝、淘宝都能为其引流,并且流量会相对聚焦。此外,盒马集市前身为零售通,零售通专为城市社区零售店提供订货、物流、营销、增值服务,可以说盒马集市继承衣钵,已经拥有一定经验,供应链方面也可以搭顺风车



从模式角度分析,永辉以实体店为主,拥有重资产成本天生就高,朴朴以线上为根据地,但到家也是一种高成本配送模式。盒马集市可以说是介于永辉和朴朴二者之间,其采取的“平台预售+门店自提”模式,既抓住线上流量同时也“脚踏实地”,借助团长完成最后100米履约。不仅门店小成本低也易于管理,也能较好发挥团长拉新积极性。


不过也要看到,朴朴、永辉已在福州拥有广大受众人群,与盒马集市的目标消费人群也有重叠,在赛道玩家越来越多的情况下,永辉必然利用好门店顾客与商品互动的优势、朴朴也将继续精化到家服务,盒马集市究竟能交出怎样答案?时间会继续检验。