随着卡塔尔世界杯赛程过半，大家不仅关心赛场上的对抗与较量，各大企业也在赛场外上演着“没有硝烟的战争”。此前，海信曾在本届世界杯打出了极为出圈的“中国第一，世界第二”，在相对平静的家电圈投入了一枚重磅炸弹。
虽然海信这条广告受到的褒贬不一，但无不否认，海信通过世界杯赛场传递自己新晋世界第二的身份、“中国制造崛起”的目的已然达成。
同时，“海信是不是在给第一打广告？“的问题，这也引起了“第一”三星的重视。根据接近三星中国高层的媒体人透露，在海信通过世界杯广告迅速出圈后，三星电子高管私下表示“谈不上愉悦”，并高度警惕海信在全球的产品销量走势与产业布局。
对于像三星这样的全球家电巨头而言，它们深知海信崛起意味着什么，只因三星有着海信相同的发展历程。早在1959年，索尼就造出了世界上第一代晶体管电视，并在随后几十年发展为特丽珑，几乎独霸全球高端彩电市场。十年后三星电子成立，起初公司只生产电视机，但始终都处于竞争的下风。1993年三星电子掌门人李健熙视察美国市场，发现三星电视无人问津而落满灰尘，反观索尼电视却备受青睐，李健熙当场买了几件索尼样品回去研究，随后对三星发起至上而下的改革，提出了“以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务”的口号，并通过奥运会的品牌平台，最终实现了三星电子的华丽蜕变。
如今的海信就颇有三星当年的套路，对内，企业奉行“技术立企”思想，注重人才和技术研发，不仅在ULED、激光电视等不同品类领域拥有大量专利，形成了竞争护城河，同时还深耕画质芯片领域，实现了中国自主画质引擎芯片的“弯道超车”。
对外，接住头部体育赛事平台，持续赞助欧洲杯、世界杯，加速实现全球化布局。根据近期权威调研机构奥维睿沃发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示，1-10月海信全球TV（含东芝）出货规模排名第二，仅次于三星。
这不禁让我想起了2006年，三星电视以14.2%的销售额全球市占率和10.6%的全球彩电出货量市占率超越了索尼。当三星远远将索尼电视甩在身后，怎么也不会想到，十多年后来自中国的海信却扶摇直上，成为了三星电视最大的对手。
据悉，针对三星电视的表态，海信集团品牌部，工作人员回应三星是海信学习与追赶的目标，成为全球第二并持续站稳是海信的战略性目标。未来的一段时间，海信将稳扎稳打，步步为营，或许，全球第一的梦想早就在“海信人”心中生根发芽。
