作者：陈九灵
腾讯和阿里毫无疑问是中国互联网科技公司的两大巨头。
区别在于阿里是“电商一哥”，腾讯是“社交一哥”，这两家公司本身就是巨无霸，又通过投资和收购已经渗透到我们生活的方方面面。
企业在成长的过程中，不管是为了整合资源还是发展新业务，投资和并购都是必备的手段。
可是在这个过程中，成为阿里的小弟和成为腾讯的小弟却是两种截然不同的命运。
2003年淘宝网创立，打败国外电商巨头eBay后，淘宝登上中国“电商一哥”的宝座，之后快速壮大，它的地位长期以来无人可以撼动。
由于当时淘宝的商品质量参差不齐、并且充斥着假货等原因，在2012年推出了天猫这个高端品牌，将大量的淘宝流量引入天猫，更高端的天猫的确起来了，可是低端的淘宝却不可避免的没落。
这个时候拼多多发现了机会，淘宝不做低端下沉市场它做，而且直接连接工厂，价格更加便宜。
拼多多和淘宝当初一样也背负着假货、次品、低端等名词，虽然有经济能力的人看不起拼多多，但是没钱的底层老百姓很喜欢它，庞大的底层老百姓给拼多多带来了广阔的市场。
这个时候腾讯发现自己难以撼动阿里的电商位置，于是他转变思路，投资了拼多多。
几年过去后，阿里发现一个难以接受的事实，那就是拼多多追上来了，自己的霸主地位遭到了严重挑战。
虽然拼多多对淘宝产生了巨大的冲击，可是阿里旗下天猫这个高端品牌却快速发展，拼多多显然不是天猫的对手。于是腾讯又找了个小弟，那就是同为高端品牌的京东，2014年腾讯入股京东，并且将自身的电商业务全部卖给了京东，京东一时风头无二，大有和阿里一比高下之势。
在腾讯资本和流量的加持下，拼多多和京东都获得了长足发展，他们对阿里的地位产生了严重的威胁。
2006年，阿里注资口碑网，想要搞本地生活，可是结果不尽如人意。
2018年阿里又全资收购饿了么，想要和腾讯投资的美团一较高下，这个时候美团和饿了么两家的差距并不大，可以说是站在同一起跑线上竞争。
阿里在全资收购饿了么之后，立刻撤换了饿了么的创始团队，派驻自己的人接管。之后饿了么在与美团的竞争中节节败退，如今的饿了么和美团已是天壤之别。
在打车领域，当年腾讯支持滴滴公司，阿里支持快的公司，两者大战闹得满城风雨，后来结果是滴滴合并了快的公司。
在音乐领域，阿里当年收购了虾米音乐，之后将虾米音乐和天天动听合并组成阿里音乐，到了2016年天天动听宣布停止服务。
在视频领域，2015年阿里收购优酷土豆，要知道当时的优酷土豆可是中国排名前二的视频网站，结果优酷土豆不断衰落被腾讯视频和爱奇艺给反超了。
从这些案例中，我们可以发现阿里和腾讯的投资方式大不相同。
阿里对被投资公司的控制权比较在意，通常是全资收购，收购后会派嫡系入驻替换创始团队，给人的感觉有些霸道，这和阿里的狼性文化很符合。
腾讯则是直接投资公司，不但不干扰公司经营和替换创始团队，而且提供资金和流量支持，在这样的投资方式下，被投资的公司想不做大都难！
更深层次的原因其实在于商业模式的不同，阿里的主业是电商，它需要无尽的流量，所以它收购公司其实是为了给自己引流，不断的“抽血”就是一个正常人也得出问题了。
而腾讯的主业是社交和游戏，它是流量的提供商，它不但有钱，而且有用不完的流量。所以他只需要不断地寻找优秀的公司进行投资，再给予扶持，必然获利丰厚。
从这个角度来看，腾讯更像一家投行，它的生意理论上可以遍布各行各业。实际上腾讯也是如此做的，比如信息通讯行业、电商文娱行业、出行服务行业、金融零售行业、人工智能行业等等，我们都可以看到腾讯的身影。
