中国企业在全球产业链还处于中低端：如果生态、标准、专利、技术、产品这几个从高到低维度看，中国产品在全球还处于比较中低端的食物链地位。
1、生态平台属于最高类别的食物链位置，生态平台方面有三类，一种是操作系统这类技术生态，包括Windows、安装、iOS等。这类生态在其生成后有巨大的长期影响力，要跳出非常难。因为其技术影响力，连美国前总统懂王用的APP都能被谷歌和苹果封杀后都基本上无法动弹。这类国内目前只有华为鸿蒙系统在开始冲击。
第二类是市场平台生态，比如亚马逊和沃尔玛，虽然亚马逊沃尔玛可能一半消失的是中国制造的产品，但是中国厂家就是离不开亚马逊，无法自己搞个新平台，因为背后有物流和用户习惯，还有店家建成的困难与流量成本。目前国内的阿里等还主要是国内，没有在海外打开局面。
第三类是媒体平台生态，类似Facebook、推特、YouTube、whatsapp等。中国除了tiktok好一点，wechat海外还是不成气候，其他基本上没有走出去成功多少。平台生态非常难以挑战，这是最高的食物链位置，建成后往往一本万利，毛利率极高。
2、标准是控制市场的利器。举个例子，以前中国的铁路输出非洲，作为欧洲前殖民地、非洲人喜欢按欧标。如果中国按欧标就需要去欧洲标准单位花钱认证，改产品规格，甚至有的规格不合理或者低。而且用了欧标通常还需要请欧洲监理公司。中国企业费力不讨好，且质量还不一定好；因为中国地理覆盖寒温带到热带，从沙漠到热带雨林气候都有，标准其实比欧洲更合理。后来多条非洲中国建设铁路改为中国标准，双方都省钱省力，不用被欧洲剪羊毛。
中国是轮船建设大国，现在很多轮船都还要到欧洲认证，其实欧洲已经没有多少船厂了。同样的，欧美掌握了适航证的事实国际标准，C919虽有中国认定，但是欧美要不认定就难以推广全球。
华为曾经在美国绞杀下被很多标准组织排斥，后来WiFi和蓝牙组织发现要是排斥华为，那标准都不完善了，因为很多标准是华为提出的。美国在5G上也不得不签发文件允许美国公司和华为可以交流5G技术标准，否则他们就会被5G标准边缘化，因为华为才是5G标准的主力。这就是掌握标准的好处。
3、专利是比较好的市场壁垒，但是比标准还是要低一些。比如华为折叠机鹰翼铰链是业界最先进最好的，也有专利。结果一些友商通过拆机后，研究华为技术和专利，然后钻空子绕过，但是实物一看其实大家都明白就是华为的技术。这说明专利的力量不如标准，基本标准是绕不过的。当然有的专利看起来很简单，却有巨大威力，比如苹果的多点触控专利就让他们交换了很多手机厂家专利。
中国在专利是非常成功了，多个公司已经杀人全球五十强，比如华为，BAT等。
4、技术有的基本东西都知道，你就做不出来。比如都用一样的半导体设备，台积电的芯片功耗就是比三星好，这方面台积电技术诀窍就比三星强。当然这东西又难以形成专利或者很难打官司，所以员工一跳槽就可以带去的。
5、最后是产品，很多组装机，用了大量其他人器件和技术，所以得给人大量专利费和器件费用，赚点辛苦钱。目前很多中国公司是这个层次。比如我最烦的是，有的外国品牌的皮鞋舒服且耐磨，为什么中国这个鞋业大国，企业就是做不出这种鞋呢？这应该没有太多技术，估计还是产品设计等不用心。
总体上中国企业在生态和标准相对弱，主要还是在专利、技术和产品层面的成功，还需要加油。需要十到二十年才能跑到更好位置。
