打去年7月份起
亚马逊就给商家留下了一道阴影
“我有我的规则，过线必死！”
于是我们看到越来越多的商家主动的放弃了很多测评，选择用了“白帽”法则，质量有信心的主动向亚马逊缴纳了200刀，投入VINE计划，但是真的有没有出评价，这个就看运气了。
但是白帽也不是那么好运营的，说到这个，我们需要了解一个信息，往往差评来的总是那么猝不及防，而且是那么的迅捷。
有时候我们准备开广告，计划做完了，今天才开起来，第二天一看，差评爆头了。这个时候广告要继续开吗？差评这个要怎么处理？是不是要翻个新？哎哟我的变体都还没有上去的呢？链接会不会有安全问题不知道，但是作为运营，头发又掉了不少，每个差评背后都是带着运营的头发落地的。
这时候我给大家简单算下白帽的优势吧：“安全”。以下分析的或许有点像劣势，但是这个都是对比出来的，大家都不做测评这些问题有的就不存在的。
1.首先要等6-8个月等，评价才会覆盖第一页，而做测评或许2个月就可以完成，这里差不多有4-6个月的市场劣势。
2.等待的成本，自己单干的话肯定没有所谓的底薪了。如果是上班打工的话，嗯，老板说的对，我们就是白帽等着。如果是老板，那么这个6-8个月其实损失的金额就是员工的薪资、场地费用等杂七杂八的。
3.等待的风险，6-8个月之后这个市场还是和我们现在看到的一样吗？
4.差评的风险，一个差评来了，带来更多的差评，链接是没有风险被亚马逊挂掉，但是一样是有概率被买手挂掉。
5.对手的风险，现在的市场就是谁先起来谁说话，很多时候先起来的商家想独享资源或者更多的资源，就会去恶搞其它商家，这个风险一样会导致店铺起不来。
6.新品的流量损失，扶持期是在前3个月，这个6-8个月是不是等过去了？
但是我们算算测评的效果和风险，我们就知道为什么这么多商家都做测评了！
1.新品3个月内的流量期来的时候，通过测评是可以延长这个时间，甚至顺势起来。
2.能应对更多的不利因素，比如差评，比如QA的，videos被其它商家占有等问题
3.推动关键词的成长提高流量，出单是对关键词最好的提升。
4.更快的推动产品到成熟期，减少产品成长期内的时间成本、运营成本
5.更快的知道产品是否可以做，避免不必要的浪费（有的产品谁都不知道能不能做的起来）
风险：有可能被亚马逊封店
但是我们知道一个条件：亚马逊对shua单这个事情是怎么处理的呢？限流，警告，2刷警告，3刷警告或者封链接。在不是特别严重的shua的时候，基本是这样的，除非刷的非常大，否则即便遇到了也不是必死的局。
所以shua单，测评就成了大部分的人的选择。
但是不论做的如何完美，只要是做送测，风险就必然存在的，各位商家朋友，还是要慎重，能白帽做的，就不要走向这条风险路线。
今天给大家分享亚马逊新品广告策略表格和关键词快速跟踪表，想要完整清晰版本的朋友，私信我领取。
亚马逊新品广告策略表格
关键词快速跟踪表
