「案例学习」对外经营性马场(上篇)

*以下案例翻译自英国Blackwell出版社 <Business Management for the Equine Industry>(《马产业经营管理》),仅代表书籍原作者观点,供同行讨论。


地点:英国Buckinghamshire(“白金汉郡”,近伦敦)(译者注)

主人公:来自纽约的Amanda和James,Amanda来自广告部门,James是董事会成员,二人公司总部在伦敦。

背景提要:Amanda曾在大学时期骑舞步,中断后念念不忘。目前已购得3匹马,其中两匹为中级调教,一匹为大奖赛退役马匹——用作主力教学马匹。虽然James二人都每日通勤于伦敦——马场之间,Amanda只在周末骑马。

马场情况:名为“Stable House”,三年前购买所得,建成五年。马场非常漂亮但成本消耗极高,石板路需要时常清洁,草地需要每日修整,厩肥堆与马厩距离很远。


经营现状


马场经理Nikki,拥有英国马业协会二级认证以及当地一所农业大学的高级文凭。Nikki受雇于Amanda已经两年,自己拥有一匹年轻的舞步马寄养于此,她有时也自己教课做补充收入,是Amanda默许的。Nikki有5名马工协助,其中3名全职员工、2名兼职的走读学生。出于行业特点,客户容易要求过多,而马场工作日常固定、日日重复,流动流失性相对较大。除Nikki外,做得最久的马工做了一年,现在也正考虑跳槽。目前客户有两类:一半竞赛型舞步骑手、一半安于现状并享受其中的菜鸡,二者互相并看不上眼。这非常考验客户关系处理能力,使得Nikki的工作异常艰难;但Amanda作为老板和舞步骑手,并没有强势介入,因此丝毫不能帮她缓解压力。James对马匹没什么感情,但有一定容忍度。反之,他是一个狂热摩托车迷,从英伦经典凯旋到哈雷。三个车库中两个停放着4辆摩托车。在与Amanda发生摩擦时,James喜欢躲去把玩修理他的爱车。夫妻二人还有两条活力四射的拉布拉多,喜欢在附近疯跑并挑衅路遇的公狗。




可支配资源

  • 美国谷仓式马房,内30间马厩
  • 马房毗邻放牧草场25英亩(约10万平方米),James与当地人合同协商一致保持该草场整洁,保证无杂物停放
  • 马道进出无障碍
  • 室外训练场60x20米,泛光灯照明;一台ATV(全地形车),可用于耙地和平地
  • 遛马区域风雨无阻,铺设有橡胶地面
  • 洗马区有冷热水,配有烤灯
  • 鞍具房配有警报器,并在车道尽头设有保安室;马场全域均有人体感应照明灯
  • 客户停车位充足,硬地面可停放私家车、拉马车和拖车
  • Nikki是一位非常专业的场地管理者,条理清晰、沟通能力出众;有3位全职和2位兼职马工辅助,马工们均有不同背景的从业经验
  • 职工宿舍是一幢重新翻修的宽敞的木屋别墅,Nikki和3为全职马工在此居住
  • 一辆非常紧凑灵活的4匹位拉马车,是James的宝贝;Nikki拥有匹配的驾照,有时Amanda外出参赛也会稍客人一程,但绝不会外借





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