2010年接二连三的跳楼事件，一时间引爆整个社会舆论，导致大家上班的第一时间就在讨论猜测这次又会是哪个园区跳楼，就连权威央视CCTV-1新闻联播都报道了此次跳楼事件，这一年富士康母公司《鸿海》市值狂跌900亿新台币，时隔12年因为一次疫情大量员工逃离又把这家企业推到风尖浪口上。
打工界的黄埔军校
他就是富士康(foxconn)，在打工界有着黄埔军校美誉的超级代工厂，富士康在高峰期时在整个大陆各园区加起来有100多万员工，每天厂区招聘那都是浩浩荡荡的排起长队，面试一天进出量可达上万人次，放眼全国各行业没有哪家企业能有如此之庞大规模。
工厂里军事化管理
把他比喻成黄埔军校那不是吹的，这也许跟创始人郭台铭早期当过兵有关联，园区都是采用的军事化管理，从一线基层干部到中高层都是从事雷厉风行的个性，做事讲究的就是效率，不服输有血性，每天早上要提前40分钟到工厂，每天早操跑步喊口号，声音要洪亮整个团队喊出来要有气势，喊出去的声音要听到有回音传来，跑完步后紧接着集合，线组长开始给员工开早会洗脑打鸡血，就这样日复一日的秉持着这种传统观念。
精致化的成本管理
台资企业一直以来在业界的口碑以成本控制得最好而著称，无疑富士康在成本这块同样有着他自己的独门武功秘籍《方针管理》里面开篇就讲的是，推精致化管理，树新技术典范，针对80后和90后的人们来讲，一家企业效益好不好就看加班多不多，一家企业福利待遇好不好还是看加班多不多，我们中国人把加班当做福利，不像国外人把加班当做剥削，这也许就是我们中国人吃苦耐劳的传统美德吧！
《义工制》一直是富士康重点推崇的一个控制成本制度，每人每天要义务做1小时的义工，你可以选择打扫车间卫生，食堂维持次序，或者义务1小时工作，总之每人每天都要执行，执行后到线长那里去签到，不然当天就会扣除1小时加班做抵扣。这个义工制推行了几年后，后面慢慢也就自动取消了。
从2008年经融危机那年开始富士康就严管加班尤其当年江苏昆山SHZBG NBEG AMS冲压厂，员级管制48小时，师三以下管制36小时，师四以上管制24小时，加班虽管制超严，但是每天的事情还是要做，没做完加班加点继续做，超出的加班报系统外纸档记住，到时不忙时就分批调休，这样系统外的加班，就是钻劳动局空子，反正系统里稽核不到，这种掩耳盗铃式的违法自认为不违法。确实80后的人比较单纯吃亏不会吭声，还是默默无闻的奉献着自己的青春埋头苦干。
黄埔军校毕业，感恩母校
打工人的青春总有那么些人绕不开富士康，富士康这所黄埔军校创造出很多优秀的企业家、职业经理人、外界很多企业的中高层主管都毕业于富士康，其中最出名的莫过于立讯精密集团的创始人王来春，想必她大家应该不会陌生吧，从富士康一线员工做到生产课长，然后再辞职出来创业成就了今天的立讯集团。
我为富士康付出了10年，收获了爱情收获了家庭，收获了一批有着革命友谊的长征兄弟，2004年以员工进去，2014年以组长出来，没有怨恨只有感恩，富士康确实能学到很多过硬的生产管理实战经验，也拓展了很多人脉关系，这些宝贵的生产管理经验和人脉圈子就是你未来的财富。
富士康总裁语录分享:
1.走出实验室没有高科技，只有执行的纪律。
2.合理的是锻炼，不合理的是磨炼。
3.成功的人找方法，失败的人找理由。
4.对待问题的态度，就是解决问题的关建。
语录太多就不一一分享了，后续有机会再大家一起交流共勉[作揖][作揖]
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