秋日东莞，桂花飘香。这座企业林立的制造业名城，经济脉搏强劲勃发，新质动能澎湃涌动，而产业转型升级和城市快速发展衍生的挑战，也使得涌入法院的案件量时常高位运行。
“试试去‘纾困中心’吧，他们专解企业债务的‘死结’……”调解室里，一名调解员正对眉头紧锁的当事人说道。
调解员口中的“纾困中心”，正是由东莞市第一人民法院今年6月牵头成立的企业纾困司法协同中心。
试运营一年多以来，该中心已累计介入2348宗涉企案件助企纾困，推动148家“僵尸企业”出清，盘活资产近3亿元，释放土地厂房资源近100万平方米。
短短时间，秘诀何在？
前置预警+立保审协同
6小时助企“复活”
机器的轰鸣声，在东莞某精密电子有限公司的车间里重新响起，一个个电子元件从生产线上鱼贯而出。
这家韩资企业外籍负责人看着全面复产景象，用不太流利的普通话由衷地感叹：“太感谢东莞法院了，这么快就解决了麻烦，真是救了我们的急！”
就在10天前，这家企业还差点因为机器设备被查封而濒临停产。
危机源于东莞第一法院接连收到的3份相似起诉材料。董先生等3人和他们工作的这家韩资企业，都对劳动仲裁的结果不满，双双到法院“告状”。
当3位劳动者分别申请财产保全，要求冻结企业的银行账户、查封厂里的机器设备时，立案人员心头一紧，随即通过“纾困中心”检索关联案件，将这几起案件关联为涉企系列案，并标注预警信息。
接到预警信息后，“纾困中心”立即启动“立保审执破”协同助企全链条机制。
保全组首先与企业负责人取得了联系。原来厂里其实订单不少，但客户付款周期拖得长，账上资金周转不开。经营本就不易，如果真把生产设备贴了封条，机器一停，生产线就断了。
“不仅该收的货款收不回来，还可能引发客户上门讨债，公司恐怕就撑不下去了，到时全公司员工的饭碗都得砸了。”该韩资企业负责人一脸愁容地说道。
如何既保障劳动者权益又保护企业经营？反复掂量后，保全组决实行“活封”。
案件受理后，承办法官刘洋第一时间就收到了“纾困中心”对企业经营现状的反馈。
“传统模式下，此类案件会在走完审判程序进入执行后才启动救治，那时企业早已‘失血过多’。”刘洋迅速对接“纾困中心”的助企协同救济程序，在诉讼阶段精准把握司法介入救治困境企业的最佳时机。
首先，快速引入市工会调解员启动联合调解程序。一面向工人耐心解释：工厂要真倒了，就算官司赢了可能也拿不到多少钱；一边向企业严肃提醒：如果硬顶着不付该付的钱，会被列入失信名单，后果更严重。
最终，劳资双方现场放下芥蒂，握手言和，劳动者同意削减债务金额并解除查封，公司现场一次性付清款项，法官通过中小微企业绿色执行通道快速解除机器查封措施。从调解成功到全面复工，仅用时6个小时。
如今，车间的“轰隆隆”声稳定而有力，工厂的产能也已全面恢复。“目前企业运转良好，每月都可以接到上百万订单！”企业负责人在法院回访时高兴地说道。
这是东莞第一法院通过靠前甄别病企，建立前端识别、中端联动、后端互认的“立保审执破”全链条高效衔接机制的缩影。
据统计，2024年以来，该院累计推动218家企业尽早集中清理负债，为2257名职工追回欠薪1467万元。
“执破融合”显成效
模具厂“破局重生”
车间的灯光暗下去3个月后，老王终于又听见了机器的轰鸣声。作为某模具公司的负责人，摸着重新运转的机床，他不禁感慨道：“差一点，你们就变成废铁了。”
深耕行业十多年，却在制造业转型升级的浪潮中摔了个跟头。2023年，资金链断裂引发债务挤兑，6个官司接踵而至，80多万元债务像巨石般压来。
“法官，我们厂里不愁没有订单，我们还可以继续生产维持运转！”老王拿着订单列表，满脸焦急地跟执行法官董泽表达了继续经营企业的强烈意愿。
正是这些订单让董泽作出了关键判断：“机器还能转，人就还有心气，这家公司还有救！”
为加快救治效率，董泽把案件提交到了正在试运行的“纾困中心”。
中心第一时间指派执行局法官谭添荣承办案件，并火速启动“执破融合”机制，试行组建由执行法官和破产审判法官组成的“1+1+N”执破团队承办该案——通过“执转破”预审查和快速审理机制，裁定受理模具企业的破产案件，并决定采用破产和解程序，竭力挽救企业。
执行法官发挥熟悉案情的办案优势直接承办破产案件，省去程序空转的时间。
执破团队兵分两路：一方面，协同审判法官联动调解，接连约谈最大债权人，从多个角度言明利弊，推动债权人自愿放弃大额违约金，帮助企业将债务化少化小。
另一方面，依托“纾困中心”与东莞市人社局等部门联合签订的合作备忘录，联动市人社局主动作为，把本该优先执行的社保费暂缓执行，并允许分期履行，为企业预留运营资金和分期清偿债权挪出空间。
随着时机逐步成熟，执破团队召集全体债权人进行破产听证，进一步确定和解方案。
然而，听证会议室的椅子都还没摆齐，意外就先来了。
会议召开前夕，案外人新某公司负责人老李突然申报债权。“这钱必须现在就结！你们提出的和解方案我不同意！”
调解室里，董泽耐心向老李阐明利弊，“厂子倒了您只能拿零头，相反，让它活下来分期还，您的债权就有可能全部清偿。”老李攥着喝空的矿泉水瓶不松口：“谁知道几年后这厂还在不在？”
夜已深，调解室的灯还亮着。破产审判法官刘秋霞推门进来，把企业破产法翻到了折角的那页：“明天我们按破产程序中‘多数决’表决机制——有过半人数、过三分之二债权人的同意，和解方案就能通过。”
最终，在第一次债权人会议上，破产和解方案获得通过，新某公司和其他债权人亦未再提出异议。企业通过破产和解获得三年缓冲期，既保住了产能和员工岗位，也让债权人获得了更高的清偿率，真正实现“救活企业、盘活资产、保障权益”的多方共赢。
“纾困中心”通过组建跨部门的“1+1+N”执破融合办案团队，打造既善执行又懂破产的专业化审判队伍，有力提高“执转破”案件审理质效，破产案件平均审理天数缩短196天。
“信用修复”发力
护700多个家庭“复苏安薪”
“嘀嘀嘀……”财务室的打印机吐出一张薄薄的纸，李霞（化名）双手接过时指尖微微发抖。这张《信用修复证明》重量不过5克，却承载着全公司700多名员工的生计。
东莞某智能科技有限公司是一家从事智能手表、耳机、眼镜等行业的零部件开发、生产和销售的高新技术企业。2023年8月，本该是产销旺季，该公司车间却异常安静。
原来，该公司从深圳搬到东莞，投入大笔资金兴建生产基地。后因拖欠货款被申请强制执行，账户也被法院依法冻结。“工资发不出来，大家干活都没劲，企业运转一下陷入瓶颈。”公司副总经理訚先生回忆道。
随后，某智能公司找到法院，希望可以和申请执行人协商。“纾困中心”立即响应，第一时间启动调解程序，由承办法官组织双方进行协商，最终该公司同意向申请执行人一次性支付案涉货款。
“流水线停了，工人们三三两两地聚在一起，眼神里全是担忧。”执行员陈丰至今记得走进车间时的场景。
“700多名员工背后，就是700多个家庭。”陈丰表示，急工人之所急，他们以最快速度进行划扣，同时经申请执行人同意，对该公司的财产进行解封。
案件矛盾虽解，但新的难题接踵而至——征信系统里的不良记录，让企业无法获得银行贷款。
“这几年智能穿戴领域销量呈爆发式增长，我们提前做了研发布局，订单充足。”訚先生说，但正打算向银行申请贷款大干一场时，却在征信查询被“卡”住了。
“我们的专利技术、订单量都是实打实的，就卡在这一道征信门槛上。”该公司行政总监李霞抱着试试看的心态给“纾困中心”发了条微信。令她没想到的是，中心立即启动了“府院联动+跨单位协同”多元化共治机制，启动信用修复程序。
陈丰和同事们仔细核查了企业的经营状况：专利证书整整齐齐挂在墙上，自动化生产线随时可以满负荷运转，“加上一直以来信用良好，无其他案件纠纷，订单充足，让我们看到了企业的复苏潜力。”陈丰说。
不到一周时间，法院就向企业出具了《信用修复证明》，并将该证明推送至全国信用信息共享平台。次日，公司成功向银行申请贷款，给企业的经营重新注入了活力。
如今，公司的月产值突破2000万元，预计全年营收达3亿元，比去年同期翻了一倍。訚先生还表示，企业投资东莞，就是看上完善的产业配套以及优质的高技能人才，而法治化的营商环境，进一步增强企业发展信心，让企业敢闯敢干敢投。
在东莞，通过府院联动“共建信用修复联合激励”让企业重焕生机的故事并非个例。2025年以来，东莞第一法院将信用修复从“特殊救济”转为“常规操作”，已有371家企业像这家公司一样因信用修复重获新生。
“纾困中心”试运行以来，深度融合“立保审执破”司法全链条，联动发改、金融、税务、市场监管等部门及管理人志愿者团队等社会力量，构建起“预警——救治——再生”的企业纾困闭环。
“经济社会的高质量发展离不开高质量司法服务的保障。”东莞第一法院有关负责人表示，“我们通过构建全链条机制，既保障劳动者权益，也让涉诉企业‘喘口气、缓过劲’，做到依法解纷争、促合作、利发展”。
来源：人民法院报 东莞第一法院
