四野战将系列80：萧克（二）
作者：桅杆
萧克将军正规军校毕业，从军队基层做起，加之有文化、善思考、肯钻研，在战争实践中练就了很强的军事能力。尤其在井冈山和江西苏区时期，深得主席军事思想真传，善于指挥，多次独当一面，独立指挥作战。在萧克的军事生涯中，最能体现他指挥能力的，是红军时期指挥红6军团，在极其凶险的形势下完成西征。本文就来说说这些事。
（一）首次独当一面指挥作战
萧克自1928年4月随朱德上井冈山后，经过几年的历练，已经成长为红军高级指挥员。在此期间，善于思考的萧克，认真学习和琢磨主席的军事思想，深得运动战精髓。1932年9月，萧克调任湘赣苏区任红8军军长。
湘赣苏区包括井冈山地区，是最早的根据地，但这时与江西苏区以赣江为界，已经被敌军隔开，部队只有一个2700多人的红8军。第五次反围剿开始后，江西苏区采取“御敌于国门之外”、“堡垒对堡垒”等战略战术，要求湘赣苏区也采取这些战术。此前，萧克长期在上级指挥下作战，只需要从战术层面考虑作战问题。但现在不一样了，因为独当一面，不仅要考虑战术问题，还需要研究战略问题，需要驾驭整个地区的战场形势。
当时红8军兵力少，火力弱，刚由游击队编组而成的。这样的部队，根本无力对抗优势敌军，更别说“堡垒对堡垒”了。萧克到任后，一方面抓紧训练军队，一方面研究战略和战术。对于敌军的进攻，萧克采取江西苏区前三次反围剿的战略战术，战略上主动防御，战术上避强击弱、诱敌深入、因敌而变，在运动中歼敌，连续打了3个胜仗，消灭了敌人大量有生力量。在湘赣苏区近2年时间，是萧克军事生涯的一个重要阶段：一是独立指挥作战的能力得到了锻炼和提升；二是学会了从战略层面思考和实施作战，并经历了战争实践的检验。
（二）27岁指挥红6军团突破万般艰险
1934年7月23日，军委给湘赣省委来电：“决定红6军团离开湘赣苏区，转移到湖南中部去”；并指出这一“积极行动，将迫使敌人不得不进行战场上和战略上的重新部署，破坏其逐渐紧缩江西苏区的计划，以辅助江西苏区之作战”。
令人匪夷所思的是，军委电报不仅规划了红6军团的西征方向，还对行动路线和地域做了非常具体的规定：由黄坳、上下七地域的敌人工事守备的薄弱部或其以南，转移到桂东地域；第二步应转移到新田、祁阳、零陵地域发展游击战争和创立苏区的根据地，以后则向新化、溆浦向北与红2军团取得联系。还指示“一切都要带走”，进行一次大搬家。电文很长很长，仅看到这些内容，你对当时的“瞎指挥”可能就有所认识：对红6军团西征行动规定的如此具体，似乎前面没有敌军阻挡，想怎么走就怎么走。
西征前，军委命令由任弼时、萧克和王震组成红6军团军政委员会，任弼时为书记。当时，任弼时和王震都是政工干部，军事指挥主要依靠当时只有27岁的萧克。
1934年8月7日，红6军团（辖17、18师）约9000人从湘赣苏区的江西遂川县横石出发，一路向西。敌人得悉后，立即调集重兵围追堵截。敌情险恶，险象环生，部队行动异常艰难。在这样极端不利的局面下，萧克的指挥既果断、坚决，又机动、灵活，忽东忽西，时南时北，让敌军摸不透我军到底要干什么，要到哪里去。经过浴血奋战，连续突破敌军数道封锁线，在贵州清水江地区突破敌18个团的围堵，在石阡县境内再次突破敌24个团的包围。
10月24日，红6军团在贵州印江县木黄与红2军团会师，悲壮的西征之旅至此结束。整个行程2500多公里，历时78天，部队损失三分之二，但顺利完成了中央赋予的牵制敌人、战略侦察和先行探路等战略任务。
（三）上级瞎指挥，导致损失惨重
不为人知的是，萧克不仅要面对险恶的敌情，还要屈从当时不切实际的遥控干预。
9月8日，红6军团进至全州西延地区，接上级电令，要求红6军团“在城步、绥宁、武岗地区打击敌人，最少保持到20日，然后沿桂边境行动，与红3军（即红2这军团）建立联系”。这是电令的意图是要红6军团在原地牵制敌军，配合红军主力即将开始的西征行动。接电后，萧克只得指挥红6军团暂停西行，在敌军的重重围困中，在一个不大的区域内来回绕圈子，调动敌人，同时最大限度地保存自己。
9月底，为摆脱严重敌情，红6军团进至乌江南岸，准备渡江西进贵州腹地。10月1-2日，上级连发三电，严令“绝未令你们渡乌江向西行动……绝对不可再向西北转移”，要红6军团立即向印江方向前进，与红2军团靠拢。接电后，萧克只得指挥部队迅速掉头东返，转向石阡境内。结果，10月7日在甘溪遭敌24个团重重包围。
突围战斗异常惨烈，红6军团当时已陷入绝境，稍有疏忽就将全军覆没。战斗的关键时刻，任弼时看到萧克神经高度紧张，也有些沉不住气，问萧克：“怎么样啊？”萧克说：“坚决向东去，脱离这个地区，争取主动。”
经过10多天的血战和周旋，萧克指挥部队最终从绝地突围而出，抵达木黄与红2军团会师。但部队损失惨重，很多队伍被打散，红18师师长龙云等大批红军牺牲。红6军团整个西征行动损失约6000人，其中一大半是在甘溪突围中损失的。这次损失，上级应负主要责任。
（四）红6军团“大搬家”的教训，并没有引起上级反思
不得不说，随后红军主力长征，前期基本上是沿着红6军团西征路线前进的。突破湘江后，遇到了与红6军团类似的形势：是向北与红2、6军团会师，还是向西进入贵州。向北，敌军已布置重兵堵截；向西，敌军力量薄弱。所幸的是，红军主力西征时，因为主席及时建议并坚持，放弃与红2、6军团会师的计划，西进贵州，躲过了一劫。
而红6军团就没那么幸运了，他们不得不听从错误的遥控指挥，最后损失惨重。可以，在严重敌情和上级的干预之下，萧克已经做得非常好了，其军事指挥可圈可点。
应当说，萧克的指挥能力和红军的英勇奋战，是红6军团最终能够突出重围的两大关键因素。在那种极端凶恶的形势下，换个指挥能力弱一些的将领，红6军团能不能突出去，还真的很难说。同一时期派出的另一支先遣队红7军团，最终就全军覆没。
此外，红6军团在西征途中，经常向上级报告沿途情况以及敌情，也报告了因为“大搬家”，所带的行李辎重太多，严重影响行军速度和战斗。同时，也报告了在敌军围追堵截之下，辎重行李在途中大量损失的情况。可是，上级并没有接受这个教训，“大搬家”行动更加严重，在承受极为严重的损失后才醒悟过来。
【深耕战争史，弘扬正能量，欢迎投稿，私信必复】
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-