稻盛和夫在自传中说：“企业家能成大事者，大多具备冷静而深刻了特点，松下幸之助等人皆是如此。”他感悟到：就像无情和温情，细心和大胆，如果不能够同时具备两种相互对立的特质，就无法成就新的事业。助手给我几次破冷水来的很及时。稻盛和夫对人生重新认识、人格发生了改变，经营理念和领导团队终于有了新的领悟。
松风工业跟松下电子展开合作，让公司上下一片欢呼，不仅同意了稻盛提出的采购电隧道炉的申请，还允许特磁科增加人手。
年轻时的稻盛和夫
本来特磁科的招聘人员是由公司人事部提出的增加方案，要聘请雇员。没想到被稻盛断然拒绝，拒绝的原因是公司管理方面想裁减绝缘瓷瓶部的人员，由于工会的强烈反对而没能实施，所以人事部想把绝缘磁频部不要的人员转到其他部门。基于这些原因，稻盛和夫竟然开始自己招聘员工，跑到京都车站前的七条职业安定所寻找合适的人才。
当公司部长们开会考核下属的工作成绩时，都会给稻盛最高分，肯定他的工作效率，诚恳的做法。也会有一些对稻盛不太了解的部长责备他：“是个占山为王，任意妄为自以为是的家伙。
本来招聘是属于人事部门的工作，稻盛对这一点很清楚，他这样做和人事部发生了冲突。平时晋升和晋级都是由人事部掌控研究方案，普通员工不会和人事部唱反调，然而稻盛和夫却不肯向“权势”低头。只有他认为是对的，就不惜与对方对立，也要坚持到底。其实进入了剧场，他的这种反抗意识丝毫没有改变。
这样到生始终没有妥协，他是下定决心，一心要攀登最险峻的高峰，他必须要迎刃而上，忍受那种安逸的活法。他曾说过要选择“垂直攀登”的道路，决定企业业绩的使人。
稻盛和夫和他录用的伙伴们
1956年8月，就在稻盛成功合成镁橄榄石陶瓷材料时，录用了浜本昭本（后来的京瓷专务董事），此人做事工作上的细致、缜密，却令周围的人赞叹不已，就是少言寡语，不喜欢抛头露面。
在10个月又录用了伊藤谦介（后来的京瓷社长），这两年的性格基本相同，沉默寡语很有忍耐性。次年3月录用了德永秀雄（后来常务董事）。可以看出稻盛招聘的是什么样的人。这些同事都有一个特性：外行的人看起来对行业不了解，却能够自由思考，没有丰富的经验，他们在公司里充满危机感和饥渴感，想出更多的创意和点子。来自稻盛和夫《人生与经营》
松风工业其他普通员工却显示得很浮躁，这是稻盛不想要的人。被公司人称为：茂稻盛的特磁科收录的是特殊部队。
稻盛在那个时期录用的人才，跟随着他后来成为京瓷公司成立时的创业班底。他刚开是知人善用，松风工业第一次给他配备了助手，一个特殊麻烦的人，这位助手让他感到十分头疼，给了他深深的教训。此人让他激发逐渐改变了人格。
那位助手家境贫寒，没上过大学非常聪明，很早让他尝尽了世间冷暖，在他身上就有一种特别的冷漠。有一天，稻盛和夫交给他一个实验，得出了期待的检测数值，稻盛不仅高兴的跳起来，还说“太棒了”，但是那位助手却用冷漠的眼神看着他，并对他说：你也应该高兴啊！又白了他一眼嘟囔着说：太刻薄了！当时稻盛的脸色都变了。
稻盛和夫和马云见面
这位助手依然冷静的反驳说：稻盛先生，实验不过有点儿小小的成绩，你就开心地跳起来，但是一个大男人，一生中应该没有几次值得高兴的跳起来的事，你居然一个月能高兴的跳起来好几次。
听完他的话稻盛感觉被人从头到顶泼了一盆冷水！正是因为有了这次感动，才能获得能量，继续挑战后面的研究。和那位助手“不能苟同”的样子，让稻盛在当时多么绝望！
在那时，稻盛不知道京都人的难缠、冷漠，这样下去他是无法领导别人，更不可能成就事业。助手的反应，他把京都人理性，和鹿儿岛人活泼开朗性格做了对比，认他深感到有危机感，自己必须要做一位好领导，但是却得不到别人的尊重，既然这样，他就学习京都人的难缠和理性。把曾经的开朗个性暂放到一旁，从此以后他的人格逐渐发生了改变。
稻盛和夫和妻子在一起
稻盛从鹿儿岛人开朗性格，西乡隆盛志向真诚的经营，品鉴大久保利通的“合理和逻辑”，也无法把握人心，凝聚团队。他就从明治维新两位历史人物身上受到感悟，即结合无情和温情，细心和搭档，如果能够同时具备两种相互对立的特性，就无法成就新的事业。此种人生感悟，结合人格改变、处理经营都收录在稻盛和夫的《人生与经营》书中。
松下幸之助曾经就以：企业家中能成大事者，大多具备冷静而深刻的特点。
稻盛和夫讲到：我所思考的活法，也就是我的人生观，立足于做人最基本的理论观和道德观，我一生着力彻底的贯彻这样的理论观和道德观。正因为是基于最朴实的做人的原则，所以能够超越国家、语言、民族和宗教的障碍，普遍的为人们所接受。世界各地的读者中许多人给我发来的信件，表示赞同我的观点。我的思想能被全世界的广大读者接受，这让我感到尤为的高兴。
李羡林：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一生而两任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
马云：我对稻盛先生一直很敬仰……许多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
曹岫云：《活法》是一本罕见的非常实用的人生教科书，如果我们细读《活法》这本书，我们就能够理解稻盛哲学的精髓，如果我们践行稻盛哲学，我们的工作一定会生机勃勃，我们的事业就一定会繁荣昌盛，我们的人生一定会光辉灿烂。
《活法》是稻盛和夫的人生观与方法论的结晶，国内销售超过350万册，这本书对于正处在人生路上的十字路口；想做出一番事业而常常感到力不从心，或裹足不前；质疑过工作的意义、活着的价值，从而浑浑噩噩、碌碌无为的人都有很大的帮助。
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