豪掷65亿买下商超巨头，这个快消大佬的“野心”藏不住了

统一与中国台湾家乐福（以下简称台湾家乐福）之间的交易案件终于尘埃落地。

据台湾《联合报》日前消息，统一以新台币290亿元（约合人民币65.45亿元）的价格买下台湾家乐福，家乐福官网也确认了此消息。

图源：家乐福官网

“泡面大王”的商业帝国

说起统一集团，或许不少人脑海中首先浮现的就是统一方便面、统一冰红茶、统一鲜橙多，基本是都是与食品饮料有关，但事实上这只是统一集团旗下产业的冰山一角，你印象中的“泡面大王”，其实早已构建出了一个横跨食品、金融、建设、物流、通路、百货、超商等各大领域的商业帝国。

一个冷知识，足迹遍布台湾、以及在大陆的上海、浙江、厦门等地、还有菲律宾的7-11店（7-ELEVEN），都是统一超商旗下的版图。前不久，统一集团宣布，在中国台南安平开出亚洲第10000家7-11便利店。这意味着，历经四十余年布局，统一集团旗下7-11门店突破1万家。

还有就是，1998年，统一和星巴克咖啡联合在台北开张了一家统一星巴克。至今，台湾地区的星巴克都是统一在经营。

统一集团董事长罗智先曾表示：“零售业从来没有饱和的问题，就像餐厅也是不断在开，并没有饱和。”

或许正是在这一理念的带动下，作为台湾商超巨头之一的统一，近年来一路扩张，规模逐年庞大，其门店在中国台湾内已经有6000多家，在菲律宾有约3500家门店，在大陆的上海、浙江等地也有将近300家店。

统一集团此次拿下台湾家乐福100%股权，也是其在台湾零售业板块的进一步扩张，此次交易完成后，统一集团将成为台湾家乐福的唯一所有者，而统一集团也或许将因此稳坐台湾零售业霸主地位。

图源：统一官网

为什么是统一？

为什么是家乐福？

与统一集团不断巩固其零售龙头地位截然相反的是，近年来，家乐福的战线却是一直在缩减。

早在二十世纪九十年代末期，家乐福便开始进入战略收缩期。在这期间，家乐福已相继撤出美国、中国香港、日本、中国大陆等超20余个国家和地区。

2000年，家乐福关闭香港四家门店，正式退出香港市场；

2005年，被永旺收购，退出日本市场；

2006年，家乐福将韩国32家门店卖给衣恋集团，退出韩国市场；

2009年，家乐福退出俄罗斯市场；

2019年6月，苏宁易购以48亿收购家乐福中国80%股份，正式退出中国内地市场。

从经营发展来看，家乐福退出这些地区的原因，大多是经营不善、出现亏损、竞争力不足等。

而台湾家乐福作为家乐福目前在亚洲市场的唯一据点，这两年也不乏一些消息称家乐福将出售台湾业务，不少企业也都曾表现出收购的意图，包括台湾远东集团、CVC、黑石集团等，至于最终为何台湾家乐福会被统一收购，或者说统一为何选择台湾家乐福，原因并不突兀。

公开信息显示，家乐福台湾（Carrefour Taiwan）成立于1987年，由家乐福（Carrefour）和统一集团（Uni President）合资成立，持股比例分别为60%和40%。

法国家乐福有意出售台湾家乐福的消息已经不胫而走一年多时间了，市场也纷纷猜测台湾家乐福会“花落谁家”。由于统一集团持有台湾家乐福约4成股权，自然也就拥有百分百收购的优先购买权。

图源：微博@家乐福中国

台湾零售双强对立

统一集团任重道远

与统一收购台湾家乐福齐头并进的，还有台湾超市龙头“全联福利中心”与台湾排名第二的量贩店“大润发”之间的并购案。

去年10月，全联宣布以115亿元新台币收购大润发。今年7月15日，台公平交易委员会决议，有条件核准了全联并购大润发并购案。这也就意味着，在日后的发展中，全联福利中心将以超市、量贩店双业态、双品牌在零售市场齐头并进。

而此次统一集团收购台湾家乐福，也将拥有百货商场、超市、量贩及在线电商等不同零售业态，形成零售“全通路”。

统一收购案预计在2023年中完成交割，也就是说，如果该收购时间被审核批准，未来台湾地区零售市场将呈现出“双强”对立的形式，而且也将确立台湾零售业“强者恒强、大者恒大”的趋势。

对于统一集团来说，此次收购台湾家乐福，是发展机遇，同时也是新一轮挑战的开始，首先就是角色的转变，不可否认的是，在之后整个家乐福体系中，统一旗下的产品在销售方面肯定是占据绝对优势，甚至是针对性的打压一些竞争对手也说不准。但与此同时，在做终端后也势必将面临另外一套不同的体系，如何保障整个家乐福运营的良性发展甚至是更上一层楼，统一集团任重道远。