2022年11月02日16:39:01 热门 1932

“上半年损失已经造成，我们要做的是，在下半年将失去的时间、损失的产值追回来，现场提出近10种路径教我们如何发力，把全年业绩拉上去”。东莞市政府秘书长邓涛出席《莞事论坛》时表示。

6月30日，是2020年上半年的最后一天，《莞事论坛》第三期举行，聚焦疫情下的企业发展。现场参与的7家企业从不同的角度讲述“逆势增长”的过程，包括跨界转产、扩大内销、加强研发等措施。政府部门有关负责人也到场分享当前的扶持政策。企业主动谋发展是内因，政府给扶持是外因，双方同频共振，方能在疫情阴霾下取得更佳效果。

现场：

拓斯达1-5月业绩增长200%以上

“危机，危险是大家的，机会是自己的”。广东拓斯达科技股份有限公司董事长吴丰礼表示，疫情发生之初，他也曾慌张过，不过镇静下来他开始带领公司“做大存量，寻求增量”。存量是公司的机器人业务，在2月份即海外疫情蔓延之前，抓住越南市场的项目，实现主营业务上涨70%，增量是利用机器人的技术优势，跨界生产口罩机，一路攻关包括超声波仪器、熔喷布生产机器等，最终1到5月业绩实现增长200%以上。

疫情的发生导致全球贸易格局被迅速重塑，这也正是莞企快速进入全球供应链中高端的机会。靶材的核心技术一直掌握在日美企业手中，国内企业更多采取进口方式，东莞市欧莱溅射靶材有限公司持续的技术研发投入，10年来实现靶材关键材料的国产化，疫情成为它的机会。公司经理郭文明介绍，在2020年疫情的影响下，公司第一、二季度销售额实现逆势增长40%以上，“这一次疫情让国内企业对技术研发、创新的必要性有了更清晰的认识”。当前公司就拥有京东方等客户。

拓展内销市场线上渠道带来新增

东莞是外贸大市，外贸企业的生存状况影响着全市的基本盘。当前，扩大内销成为不少外贸企业自救的途径。东莞康达玩具礼品有限公司董事长温国雄分享他的故事，公司是港资企业，扎根东莞30年就做OEM，产品百分百出口，客户包括麦当劳、肯德基等。在去年下半年公司成立专门的公司开拓中国市场，签约十余个知名玩具IP，以带动内销业务，而参加当年的玩具展，展出效果良好。疫情出现后，公司迅速建立线上营销模式，3月还签约了明星王祖蓝创立的品牌，参与到1688、拼多多等电商平台的线上卖货活动。对于下半年的发展计划，温国雄表示继续扩大内销，线上线下发力。

东莞市邦泽电子有限公司是一家传统的外贸企业，疫情让过去的次级分销发生变化，销售互联网化，如今公司产品直接通过亚马逊卖到消费者手上。董事长徐宁预计，今年公司ODM制造业务全年下降15%-20%，但是跨境电商业务全年预计将同比增长80%-100%，综合测算，今年业绩同比增长50%-60%，更为重要的是公司的自有品牌业务的业绩占比有望从30%提升至50%。“下半年采取积极的做法，将在东南亚、东欧、韩国设立分公司或者合资公司，突破海外品牌的封锁 ”。

常务副市长喻丽君：

全市经济指标企稳向好对未来充满信心

在6月30日这最后一天，东莞市委常委、常务副市长喻丽君带来了好消息，她表示“监测数据表明，东莞市经济已经开始全面复苏，经济指标企稳向好”。

2月份以来，东莞市相继出台了“助企撑企15条”“助企复工10条”“优化服务15条”“加快复苏16条”“稳外贸20条”“投资松绑30条”等惠企政策，全面助力企业渡难关、促发展。喻丽君列举了多项数据，截至今年5月末，东莞市本外币各项贷款余额同比增长24.7%，新增贷款已超去年全年七成。其中，制造业贷款余额同比增长61.47%，外贸企业贷款余额同比增长63.74%，增速均远高于各项贷款平均增速。6月1-27日，全社会用电量同比增长5.0%；工业用电量同比增长3.3%；全市固定资产投资预计上半年同比增长5%；全市重大项目完成投资预计上半年同比增长29%；6月份单月全市进出口总额预计同比增长5%。

在这过程中，也有不少企业“逆势而上”。喻丽君现场举例，如石龙镇的利富高塑料公司注重国内市场的开拓和营销，今年1-5月产值实现11%的增长；虎门镇的振亮科技不断改善制程，优化品控，今年1-5月产值同比增长17.5%；如虎门镇的虎彩集团发挥品牌优势，旗下20多家公司通过集中采购按需分配，有效降低了原材料供应成本。

“当然，我们也知道，这些成绩的取得，距离上半年的预期目标仍有差距，但我们对未来充满信心。”喻丽君表示，东莞要更好地统筹推进扩大内需与更高水平对外开放，加快产业转型升级，加快动能转换，通过供给侧结构性改革，不断创造适应新需求的有效供给，推出更多符合消费者需求的产品；要坚定不移扩大改革开放，放宽市场准入，持续优化营商环境，积极扩大进口，扩大对外投资，稳住外贸外资基本盘；要提升供应链、产业链稳定性和竞争力，参与到全球产业链重构进程中，提高抗风险能力。

“内因还是决定因素，只有企业有内生动力才能更好选择出路，这是我们应对疫情，如何寻找新机中的关键”。喻丽君表示。

专家点评：建议建立“链长制” 保产业链供应链

“东莞确实是出经验的地方。”广东省政协经济委员会主任王珺点评，求变同时求新，新是建立在趋势上，听毕多位企业家的分享，王珺点赞东莞企业家，同时也点赞东莞提出的“战时机制”，他分析“战时机制和平常机制不一样，最大的特点是集中调度资源，其次是集中打通痛点，再次是用小组落实执行”，战时机制的推行，让东莞疫情防控和复工复产做得更加系统。

针对疫情防控常态化，王珺认为，需要进一步拓展思路，建议用好行业协会资源。他举例，东莞现有120余万市场主体，如此大的体量，光靠政府扶持还不够，如何办？需形成社会动员，因而行业协会作用很大，过去政府派小组来攻坚战，但是常态化的情况下，通过“政府—行业协会—企业主体”链条服务企业，通过研究行业特点更精准的推动行业发展，而且东莞行业协会组织比较发达，让通过行业协会，将服务触角伸到120余万市场主体。

“在浙江江苏等地启动了 ‘链长制’，东莞或能够参考”。王珺表示，疫情防控常态化下，一个行业要稳住产业链首先要稳住龙头，保产业链供应链是稳住经济基本盘的重要手段，东莞的优势也在产业链的完整，要保住这一优势并发挥效用，他建议东莞确立“链长制”，建立职能部门与龙头企业等的整体协调机制，做好“六稳”“六保”工作。

采写：南都记者梁锦弟