「省话大当家」林耀英、陈世卿双双离开，大立光接班团队出列

镜头大厂大立光接班战队出列，迎战市况逆风。 面对大环境的不济、手机市场衰退，大立光车用、VR 进度如何？ 新上任的团队能挽回这局吗？

「6月比5月可能好一些啦！ 但是也不会好太多，看起来是比去年更悲观」，历经了封城搅局、通膨波及消费，随着电子业下半年拉货旺季来临，镜头大厂大立光在本月举办的股东会上，投资人终究没能从「省话大当家」林恩平的口中，听到市场回温的好消息，但却在会后意外地得到两个新消息：扩产计画细节、接班团队增员。

首先是大立光扩产计划。 林恩平除了坦言受到断链影响，首度对外透露新厂规划，预计2023年第三季开出产能，产线以手机为主，但今年以来汽车、VR镜头放量，都有少量加入。

其次在经营层人事方面，随着今年董事任期届满改选，大立光两位「创一代」：创办人林耀英、过去掌管技术的陈世卿双双离开董事会，董事长也由担任执行长多年的林恩平接任。

更受瞩目的董事新面孔，还包含了原任大立光技术长的黄有执，与研发副理陈俊明，外传是陈世卿的姪子与儿子，尽管大立光发言体系不愿证实两代亲戚关系，但两人将接替陈世卿宿来的研发重责。

当真进入世代交替？ 林恩平也大方的说：「的确是如此」，让投资人格外注意新一届的经营团队，期盼他们在下行的景气中，走出新局。

这波人事更动，黄有执除了首度进到董事会，也补上了悬缺12年、陈世卿升任董事长后空下的「总经理」一职，未来会不会进入营运层面，与林恩平分工，尚未可知，但目前将负责技术方面的任务。

同窗表示，黄有执做起实验废寝忘食

那么，向来以技术为本、不拘职衔的大立光，为什么总经理会由掌管研发的黄有执出线，黄有执又是谁？

「坦白说，我听到这个（黄有执任总经理）消息时，一点都不意外」，《远见》采访黄有执的同窗表示，他曾长时间与黄有执同在清华大学前校长贺陈弘实验室做研究。

他形容，30年前，黄有执曾为了一个技术的细节，坚持买材料DIY完成实验、追根究底，废寝忘食，让他印象深刻。 不难想象他将动手做、求真的工匠精神，用于制造力致胜的光学产业。

▲ 大立光新总座黄有执。 （Source：清华大学）

回头来看黄有执求学的过程。 1992年毕业于清华大学动力机械工程系，研究所他以「计算机辅助之水刀铣削系统」为题，在当时年仅36岁的年轻教授贺陈弘门下学习，两年后，从动机所毕业。

翻开典藏在国家图书馆里，黄有执的毕业论文已经泛黄，但他志谢的名单，除了指导教授、后来担任清华大学校长的贺陈弘，也包含了即上任的清大工学院院长蔡宏营，以及白手起家、专营CNC设备的奕达精机总经理蒲宏彦。

这位黄有执的同窗回忆，动机系是大系，同学之间未必熟识，但当年在贺陈弘老师门下，彼此感情好，黄有执从不藏私，理论的知识、动手操作的技巧，总乐于与身边的人分享。 至今每年教师节大家仍会一起与贺陈弘老师聚会。

他直言，在黄有执推动下，清大动机系设立大立光奖助金，针对大学部清寒的学生，发放为期27个月、每月一万元的助学金，就是黄有执为了感谢当年学校的栽培，看得出他与动机系的关系依然密切。

而在奖助金计划实施至今，大立光除了每年安排受奖生到公司参访、报告研究主题外，也请系上老师推荐优秀的学生，到大立光工作。 几年前就有一名新移民的二代受奖生，因为奖助金计划，进入大立光工作。

此外，黄有执在硕士论文的一开头感谢他生命中的四位女人：妈妈与三个姊姊，看得出他对家人的重视。 至于当年是不是就打算接手家业，黄有执的同窗倒认为并不特别明显。

在大立光新世代的经营队伍中，还有一个更年轻的面孔，便是外传为陈世卿儿子的陈俊明，也在这次股东会成功获选为董事。

尽管在董事改选案的书面说明中，对候选人的资历，仅有简单的学历介绍。 据了解，陈俊明拥有美国俄亥俄州立大学（Ohio State University）的资工博士，交大资工系毕业后，曾短暂在大立光工作，绝大多数的工作经验，仍在美国。

爬梳陈俊明的著作，早期他曾就相机镜头的检测技术进行专题研究，后期研究的题目则转向数位视觉、建模为主，取得博士学位后，有三年多的时间，在美国Google担任软件工程师，直到2019年才正式回台加入大立光。

市况持续看坏，成长挑战仍然严峻

眼见年轻的接班梯队已经排阵入列，但他们现在面临的产业现况与挑战，并不轻松。

今年度手机市场的疲软是不争的事实。 根据调研机构IDC出版的《全球手机季度追踪报告》预测，今年全球智能手机的出货量将衰退3.5%，下降至13.1亿台。 而TrendForce也预估，前两季的消费动能，并不乐观。

从营收数字来看，大立光累计前五个月的营收164.1亿元，年减11.6%，5月单月则是年减6.15%，营收下降的幅度有收敛之势。 不过林恩平解释，手机品牌端跟去年相比普遍悲观，意味着缓跌，仍只是季节性因素的「正常发挥」。

「过去都在6月小量的试产，7月才比较多。 今年8P（8片塑料镜头）的客户有比较多，9P可能导入。」 向来保守但说话实在的林恩平更坦言，连前几次法说会上力推的VCM（音圈马达）捆绑镜头销售的方案，客户接受度也还不太高。

尽管大立光过去在良率、先进光学技术的投入一直未减，也始终是市场中的领导者，但做为零组件供应商，大立光因智能手机大量采用塑胶镜头而崛起，业绩的荣辱也终究得随手机品牌厂，甚至是整个消费市场的环境连动。

「公司长期聚焦在这（智能手机），市场停滞、高阶产品也卖不太动，而且你们市占最高，受到的伤害最大，有没有什么办法因应？」 面对外界质疑，大立光该换的或许不是兵法，而是战场。 林恩平的回答一如预期，除了技术做到最好，实在没办法。

▲ 大立光执行长林恩平。

接班梯队延续创一代分工模式

尽管大立光的经营层向来带点神秘的色彩，但从黄有执、陈俊明为首的技术团队进入董事会，不难发现大股东的林家与陈世卿一脉，正是延续着当初林耀英与陈世卿的主外、主内的执掌，建构二代的分工模式。

理解大立光新生代真正的意义，更在于大立光向来强调凭借着光学技术冠群，新生代领军的团队，是大立光通往未来的关键。 如镜片应用在VR装置上，对虚实整合有更多经验的陈俊明而言，或许是能「建功」的应许之地。

而黄有执进入董事会、升任总经理，看似一个企业内部的小改组，但作为大立光新一届董事中少数有制造、技术背景的经营者，外界无不期待这位新上任的总经理，重新擦亮这片通往市场的镜片，为大立光创造下一个盛世。