家装产业，作为『衣食住行娱』泛产业中的『住』产业的发展中的重要组成部分，在民生市场中扮演着举足轻重的地位。然而，当今中国家装产业的发展极度不平衡、不充分，现存的消费阶级差极为明显，具体表现：一方面高档品牌的家装服务，虽然注重设计和服务的高标准要求，但是由于价格极为昂贵，大大增加的交易门槛，只能满足小众权贵阶层的需要；另一方面大众市场虽然家装价格低，但是设计和服务跟不上去，大大降低了人们的日常生活水准，更谈不上美好生活的追求。总而言之，当前时代的家装产业就是：高端市场高价小众，大众市场设计缺失。
随着z时代（90后、00后）懒经济的盛行，作为家装主流军的z时代选择整装装修的占据78%以上，而当前的家装产业高端小众差异化明显，整体装修后效果很难得到好评，加上整装市场都是拼凑式组装，想要最后呈现出整装生活化很难。
『不考虑用户生活方式的都是伪整装，打破家庭装修消费的阶级差，谁说只有有钱人才能装好房子？普通老百姓难道就没有资格装的起好房子吗？』怀揣着这样的反思，中国译家（IHEA）-整家装修品牌正式诞生。
由于倡导党中央提出的『人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标』，且深度认同瑞典宜家的商业理念，中国译家（IHEA）提出：在追求美好居住生活上，每个人是自由、平等的，不应该存在消费阶级差。正是秉持此种商业信仰，中国译家（IHEA）的品牌愿景是：让中国老百姓装的起好房子，并坚守『把品格抬上来，把价格打下去』的使命观为社会创造价值。
摒弃『家居产品拼凑式整装』的设计理念，以国际设计，做国民装修。可以从两个方面理解：一个好的居家生活必须有一个好的设计理念；一个降本增效的整装服务，也必须有一个好的设计理念，只有把方向找对了，后面降低成本的事情才相对容易做。
其次，为了降低成本与家居建材厂家密切合作。目前中国大多数整装公司都是和当地家居建材中间商合作，由于服务链条较长，避免不了中间商赚差价的问题。中国译家（IHEA）以规模直采，强严选品质，表现2个方面：一是与各品类优势生产厂家签定10年至少1个亿的采购战略合作，确保供应链的稳定交付和低成本供货；二是在产品设计过程中、在产品生产中按照消费者的最终生活需要进行严选，且严选的不仅仅是产品品质本身，而是生产企业的优势严选，只有这样才能更好的降低成本。
最后，为了降本增效，建立自有大学，构建环环相扣的家装育才体系。中国译家（IHEA）坚信只有家装服务体系的统一性和一致性，才能增加各环节工人/匠人的协作效率，才能确保各装修环节之间的完美衔接和匹配，以及稳定交付。基于人们对美好居住生活的需求，中国译家（IHEA）提供的不仅是一站式装修服务，更不是拼凑式或集成式整装，而是一整套生活系统，而这就要求家装工匠在服务体系上的统一性和一致性，这也是中国译家（IHEA）建立自有大学的核心目的。
