如今，随着85、90、00后年轻一代的崛起，他们在中国已经是数字消费者，已经到了创业成家的年纪。家庭对家装的需求日益突出。目前，为用户提供一站式整体家装服务正成为主流，从选材采购到设计施工监理，再到装修款托管等服务，消费者对家装行业的需求正在推动家装行业升级。因此，全屋整装代表了解决用户组装服务的大方向，消费者从最初的硬组装需求逐渐过渡到三维设计、研发、生产、供应链、安装、售后等各方面的需求。
年轻一代是市场的主要消费者，但他们越来越少接触这个市场！新一代习惯了外卖消费：我出钱，你管一切！我只想用我的包登记入住！这是现在家装市场的趋势，也是全屋整装兴起的原因！
全屋整装公司的劳动力和材料，相当于覆盖了消费者所有的后顾之忧：各种讨价还价，各种碎片化的时间占用，各种施工监理，各种家装产品，各种坑，各种不专业的选择。但是，全屋整装是一个系统工程，并不是所有被命名为“全屋整装”的公司都真正具备全屋整装的内涵和实力。
全屋整装是基于供应链的产品，相比于住包概念，集装饰材料、基础施工、软装饰品设计安装、定制家具、设计安装服务于一体。用户只需要购买家用电器和日用品就可以实现入住，只有到这种程度，才能说是真正的完整。
因为专业，全屋整装呈现的产品符合环保理念，工期短，时尚个性化，与传统家居装饰相比优势明显。2021年的今天，市场上出现了很多全屋整装公司。但是，要成为一家优秀的全屋整装公司，必须具备以下要素！
整合能力：这是第一种能力，供应链的整合，涉及灯具、地板、门窗、橱柜、卫生间、瓷砖、集成吊顶、集成墙等大量产品的供应。供应链又长又宽，全屋整装公司需要整合大量品牌的能力，供消费者选择，而且在价格上，切断中间环节，直接供给出厂价格。承诺平台产出的所有产品都比市场价低30-50%，这是一个巨大的百分比。除了建筑材料和家具的整合，还有施工队伍的整合和管理，可以提供标准的施工输出和施工监督，保证项目的高质量交付。
成本管理能力：全屋整装公司一诞生就是微利。与传统装修公司相比，整合过程是一个反复降低最终消费者成本的过程，是一种精细化的管理能力，对全屋整装公司的团队要求非常高。全屋设备齐全，投入巨资打造消费者3D云设计平台。消费者可以通过按住鼠标来调整设计方案，从而达到个性化、易于选择、成本控制直观的效果。
