第235回 水泥凝固时间
吴麻子看了一下表：“好了，咱们抓紧时间，把下一个事情决定了。”
所有人又竖起耳朵。
魏红周心里尤其怦怦直跳，他知道吴麻子要根据他的提议，将质检部进行改组了，这可是个大举措，好不好甭说公司，就是全集团、甚至社会同行都会引发议论。
吴麻子在心里把魏红周当成“赵云”，可能也是巧合，魏红周现在对他的印象，也恰似当年赵云看待刘备。
当年赵云出山时，河北离得较近有两股势力：袁绍、公孙瓒。
据《三国志·袁绍传》：当是时，豪侠多附绍，皆思为之报，州郡窎起，莫不假其名。
意思是当时袁绍很火，门前用车水马龙、熙熙攘攘、纷至沓来都不足以形容。
而公孙瓒：门前冷落车马稀！
就是这样一个时候，赵云为什么没有攀龙附凤去投袁绍？而是转投公孙瓒呢？因为赵云追求“仁义”，想找一个仁主。实现自己对仁义的追求。
赵云通过接触，看出袁绍假仁假义，并非明主，实现不了自己对仁政的追求。
而公孙瓒以前为百姓挺身而出，身先士卒、浴血奋战。两相比较，似乎公孙瓒更仁义一些。所以赵云“从仁政所在”跟随公孙瓒。
当时，公孙瓒问赵云说，听说冀州人都想要依附袁绍， 怎么唯独你能跟我呢?
赵云回答说，天下大乱，也不知道谁是明主，为解除老百姓的倒悬之危，我决定要追随仁政所在，并不是为自己而疏远袁绍，而偏向于将军您。
这件事在《三国志》注引《云别传》中有明确记载。
赵云追随公孙瓒之后，渐渐地发现，公孙瓒并不是像想象中的那么好，有时也很残暴，是个难成大事的人。正好这时，刘备也依附在公孙瓒处，赵云和刘备经过接触和了解，逐渐发现刘备是个不错的人，虽然当时没有地盘和势力，但有志于仁德布于天下，是一个能做大事，很有前途的人。于是，赵云就追随了刘备，从此一生征战天下。
也就是说，赵云看中刘备的为人，刘备的能力，刘备所奉行的“仁义”，所施的“仁政”。
实际上，刘备得了赵云，也算是如虎添翼，占了大便宜。因为赵云除了一身作战的高强本领外，他的谋略可不比一般的军师谋士差。
有个人人几乎皆知的事实：，在刘备取得益州之后，出现了很多个无主的土地，想要分给跟着自己打战出生入死的将领，但是赵云一听，立即出面劝止，认为，现在天下未定就分封田地，这是不符合纲常伦理的。刘备听取了赵云赵子龙的建议，所以刘氏集团才能在益州坐稳，最终成立了蜀国。
假如可以以古喻今的话，现在的魏红周真犹如当年的“赵云”，追随了吴麻子这个“刘备”。而今天给吴麻子出的这个主意，很有助于他能建立自己的“蜀国”。
此刻，吴麻子开始说话：“今天要讨论的第二个问题，就是公司质检系统的改革，也叫重组。从目前来讲，改革的方案是我个人想法，与别人没有关系，我希望通过今天的讨论，最终形成班子的集体意愿，也能够成为下一步企业经营管理的重点。”
在这里，他把下面要说的事情起因，全部揽在自己头上，一是为确保今天顺利通过；二是减轻对于魏红周的压力，因为中国有句谚语“惹不起锅惹笊篱”，意思是人都欺软怕硬，这件事情提出来，如果知道是魏红周提议的，他们有意见不敢惹自己，可能会迁怒魏红周。
他说：“最近，住建部追责一起重大工程质量事故，因混凝土强度未达标，多栋楼拆除重建，住建部给予施工总承包单位建筑工程施工总承包一级资质降为建筑工程施工总承包二级资质的处罚。18栋楼重建，损失超7亿。”
其实这件事电视播了，媒体登了，文件发了，但因为不是本单位发生的事情，一般都不大会引起注意。就如同日本电视剧《血疑》里的一句台词：人们都知道灾难是残酷的，但谁也不去想灾难会发生在自己身上。
他说：“这个时我们不谈了，大家自己去看文件。今天我要说的，通过这个事，必须要引起我们高度重视，防止这种事情在我们的工程中发生。我们必须要对国家负责，对集团负责，对员工负责，对我们自己负责。”
他停顿一下，继续：“但是，高度重视不能只是口号，必须要拿出切实的方法来，去真抓实干，去保证我们的施工质量创优。
根据我的了解，我们公司的工程质量还是比较过硬的，号称是“双百率”么，合格率100%，优质率100%。
最近我经常想，企业在市场经营，一定要有核心竞争力。既然我们有这个质量优势，能不能就干脆再严一步质量控制，把质量创优培育成为我们公司的核心竞争力呢？”
室内又是鸦雀无声，因为吴麻子抛出个新词“核心竞争力”，这个词虽然都听说过，但质量管理、质量创优怎么能连上，谁可能都没想过。
吴麻子似乎看出大家的茫然，说道：“关于什么是核心竞争力，具体我也说不清楚。书上原来的定义，核心竞争力是不可被替代的能力,也就是在竞争中别人都竞争不过你，替代不了你，只有你才做得到的某种能力。目前，流传最广的定义要算张氏定义。这就是北京大学光华管理学院教授张维迎博士的定义。
他认为企业核心竞争力具有偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉的特点。
那么，根据张维迎⽼师的观点，我们质量创优如果有一套切实可行的方法，完全能成为我们的核心竞争力。将来我们外市场露面，人家立即就会说，就是这家企业，工程质量永远是双百率。”
大家似乎听明白了，但依旧没人搭茬，因为谁也不知道他今天的葫芦里，究竟要卖什么药。
“葫芦里卖的什么药”是一句民间俗语。在古代，医生通常都用葫芦来盛药，或者在药店诊室的门口悬挂一个葫芦，类似我们现在的“招牌”。而医者经常背着一个药葫芦，而人们也搞不清楚药葫芦里到底装的什么药，这就是“葫芦里卖的是什么药”的由来。
这句俗语，常用来引喻猜不透对方啥情况、想说什么、想要干嘛。
其中公司总工程师“王老师”坐不住了。
王老师名叫王宇轩，原来在建筑大学教书，是博士生导师，后因年岁大了，身体不太好，就为离家近，调到这家企业来，担任公司总工程师，离退休不足两年了，除去施工技术问题，公司的事情他一般不太过问。
对于工程质量管理，他知道规范要求是：“为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。”
他想，这个吴总是不是认为我工作不得力，要拿我“开刀”啊？
于是他赶快表态：“我认为吴总说的极是，从目前情况讲，是共和国工程建设质量第二次滑坡，第一次是大跃进时。质量滑坡的关键，是因为大干快上要效率，违背科学施工规律，譬如一般水泥完全凝固大概需要1-2天时间，当然水泥凝固和气温、养护有关系，在水泥凝固期间要浇水养护一周左右。一般在15天左右能拆模板，3天后就能达到初凝强度70%左右，要是想要达到终凝效果，也就是达到100%设计强度，那么需要28天左右。但现在有第二天就拆模垒墙的……”
贾德贵说：“王老，那规范等培训时再说，咱们还是听听吴总的改革方案吧。”
（待续）
