任天堂确认：Switch 2实体版游戏供应稳定，零件供应不受短缺影响

近期，任天堂首席执行官古川俊太郎在面对投资者关注的TSN经营策略、新品外观设计以及研发资源管控等重要议题时作出了深入回答，透露出公司对未来的长远愿景。现从他的解答中提取出关于任天堂发展战略和展望的要点如下。

数字版与实体版游戏的商业策略

投资者正高度关注数字模式对传统游戏产业商业形态带来的颠覆。尽管数字版游戏销售额显著增长，实体版游戏的未来依然备受争议。古川俊太郎坚决表示，任天堂并未仅追求数字版销量的提升，而是更加注重软件销售的最大化。他强调，实体版游戏在公司整体战略中具有举足轻重的地位，任天堂将始终坚守这一原则。这一声明充分展示了任天堂对游戏市场的深刻洞察和稳定发展的决心。

古川俊太郎的回应彰显了任天堂对市场走势敏锐且极强的适应力。尽管数字化趋势无法避免，但任天堂并未盲目跟风，而是依据市场反馈和消费者需求灵活调整战略，坚守着“以人为本”的核心原则，堪称各行各业学习的典范。

继任机型的零件供应和市场影响

近期社会舆论关注焦点集中在新产品零部件供应链以及市场影响力方面。近年来，全球半导体元件供应紧张问题严重制约了产业发展。然而，古川俊太郎日前宣布已经成功破解这一难题，使得新款手机上市时零部件短缺风险大大降低。他的言论有力地消除了市场对于新机型发布后可能出现供货困难的担忧，为投资者注入了信心。

古川俊太郎明确表示，新型号的推出将对现有机型的销量带来冲击。为保持供需平衡，任天堂正全力维护旧型号的稳定供应以提升销售业绩。这一策略源于对市场趋势和客户需求的深刻理解，彰显出任天堂卓越的市场洞察力和稳健的经营策略。

开发资源扩大与人才培养

面对有关资源拓展与人才培养策略问题，古川俊太郎先生明确表示，任天堂近来加大了对高等教育机构的招揽力度，积极吸纳专业人才，以强化其研发能力。他强调，任天堂采用内外结合的人才战略，旨在提升品牌优势，加持未来发展潜力。尽管公司重视并购机会，但员工培训仍是首要任务，期待与开发团队共创符合企业价值观的创新氛围。

此战略源自任天堂对于长远发展及杰出人才培育的深入剖析。企业正在努力拓宽技术研究领域，整合内外部资源，以确保其在游戏行业持续保持卓越地位和创新潜力。对于人才的珍视和培养，业界普遍认为这是任天堂成功的关键因素之一。

与外部公司的合作

古川俊太郎专注于探讨企业间的协同效应。在竞争激烈如战场的游戏行业中，跨界协同已然成为发展趋势。任天堂坚持与众多开发者紧密联动，推动游戏产业的创新和进步。他真诚表示期待与各方共建以理解和信任为基石的紧密关系，携手开拓游戏市场，为广大玩家带来更卓越的游戏体验。

任天堂在业内展现了深思熟虑与宽广视野，尊重并乐于分享其丰富资源及专业知识，积极引领产业发展，推动创新活力的持续体现。

在此次的线上问答环节上，任天堂集团总裁古川俊太郎对投资者关注的重点问题做出全面深刻的解答，展示出企业稳固坚实的业务基础和周全完善的战略规划。他的回答充分体现了任天堂对市场动态的精准把握及其策略实施的强大实力，使投资界倍增信心。另外，古川俊太郎先生的看法亦为游戏产业的未来发展指明方向，为整个行业的持续繁荣注入新活力。