战略-战略创新管理

2023年07月20日00:45:11 游戏 2898
战略-战略创新管理 - 天天要闻

一、是什么

(1)本质

创新=冒险

(2)重要性

为什么要创新?

①(活下去)企业生存

②(活得好可持续竞争优势:新品+质量

(3)类型

产品创新

流程创新:简化流程,降低成本

定位创新:消费者看法,低端变高端

范式创新:经营者思维,颠覆行业

二、怎么做

(1)创新角度

①新颖程度:渐进性vs突破性

基于基础产品发展产品家族:节约成本

③创新层面:组件层面vs架构层面(技术融合)

④创新生命周期

1.流变:酝酿,研发试错,试产,不确定性

2.过渡:优化,主导设计,差异化

3.成熟:定型,标准设计,量产,降低成本

(2)创新情境(创新条件

①建立创新组织

全员参与(每人)

共同使命(高层)

组织结构(有机vs机械)

创作氛围(企业文化)

跨越边界(顾客网络)

②制定创新战略

专业知识,环境变化,需求平衡

(3)创新过程

①搜索阶段(找机会):没人进场的新技术

②选择阶段(选机会):市场机会+自己能力→是否赚钱?

③实施阶段(实践):积累知识→产生创新

④获取阶段(赚钱):创新变成钱

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