发挥“链主”作用,联想带动产业链上下游共同实现低碳转型

在“制造业升级”与“碳中和”两大时代议题的交织背景下,打造低碳供应链,是一件势在必行之事。低碳供应链的打造对推动产业链供应链稳定、促进开放合作以及可持续发展均意义重大,且有利于提升企业的竞争优势。因此,企业应加快打造低碳供应链。纵观国内制造业龙头,联想集团是推动低碳供应链这一议题上有所建树的企业之一。

联想从2006年就开始启动低碳行动,收集、测量并报告各办公场所的温室气体排放量。到2011年,联想实现了自身运营温室气体的零排放,开始接受能源和气候变化数据的第三方审查。在这个基础上,联想2012年开始关注供应链碳减排。到2019年,联想入选“绿色供应链管理示范企业”,2021年获得该年度全球环境信息研究中心CDP(全球环境信息研究中心)供应商参与度评级A级。

除从自身出发外,联想还通过科技创新手段,发挥“链主”作用,带动产业链、供应链发展,助推区域经济增长。而摸清家底、设定目标、抓大放小、技术赋能,则是联想促进供应商减排的主要方法。如,联想从可再生能源使用、运输环节温室气体排放等多个维度制定供应商环境管理目标,并推出“关键供应商ESG记分卡”,定期为供应商的责任表现记分。同时,联想要求这些供应商每年需要向CDP、RBA(责任商业联盟)等国际组织披露温室气体排放数据并推动供应商接受第三方核查。

联想持续发挥“链主”作用,致力于携手产业链上下游共同实现低碳转型。经过多年推动,成效渐显。目前,占联想采购额28%的供应商已承诺加入全球科学碳目标倡议或设置科学碳目标。未来,联想计划推动占采购额95%的供应商参与科学碳减排活动,覆盖100家左右的主要供应商。不仅如此,针对中小企业,联想则着重培养它们科学碳减的意识与能力。

2019年,联想发起ICT(信息和通信技术)高质量和绿色发展联盟,联合京东方立讯精密等头部供应商,制定标准,分享低碳方面的实践经验,并对有意愿的中小供应商提供定制化辅导,定期组织培训,从而提升它们的减碳能力。除此之外,物流方面,联想正通过多式联运、优化运输方式、整合和利用、优化网络、技术和自动化、奖励并认可合作伙伴的相关成绩来推动减排。未来,联想将持续推动供应链上下游企业进行减碳行动,在实现高质量发展的同时,为达成“双碳”目标贡献联想力量。