就连华尔街最看空苹果的人也表示，将生产转移到印度的计划是不现实的。为什么?
因为制造业不仅仅关乎劳动力成本，还关乎基础设施、人才和供应链深度。让我们比较一下中国和印度。
首先，效率和规模。中国的制造业生态系统领先几十年。深圳可以在24小时内生产和测试原型。200+家一级供应商在行驶距离内。印度仍在与基本的物流和零部件供应作斗争。
其次劳动力:中国每年培养约1000万工程专业毕业生。熟练的，有纪律的，受过大规模训练的。
没错，印度培养了IT人才，但大多数人的梦想是获得H1B签证，而不是建厂。他们服务的是硅谷，而不是印度工业。苹果承受不起这种不确定性。
第三，产业协调。在中国，整个供应链可以在一夜之间重组，以满足新的需求。在疫情期间，中国在几天内对工厂进行了医疗用品的重组。印度缺乏这种工业反应。那种协调程度是装不出来的。
第四，基础设施:高速铁路、高速公路、港口、能源——所有这些都无缝支持“中国制造”。印度仍然面临着长期停电和港口拥挤的问题。装配线不能等待电力。
第五，苹果的悖论。7年零突破性创新。仍然是一家价值3万亿美元的公司。现在假装他们可以一夜之间离开中国，就连华尔街的“苹果熊”也不相信这个童话。
第六，营商环境。中国政府对制造业的支持力度大，政策执行力强，能够快速解决企业面临的问题。印度政府近年来推出了“印度制造”（Make in India）计划，试图吸引外资，但繁琐的监管环境、土地获取难度和劳资纠纷等问题仍然困扰着外企。苹果在印度的生产也受到这些因素的限制。更重要的，印度喜难欢“关门宰羊”，赚的钱也拿不走。
让我们明确一点：中印之间的差距并没有缩小。只要看看数学就知道，即使中国今天停止增长，而印度以每年7%的速度增长（从2003年到2010年，印度只维持了7年的速度），也需要近25年的时间才能赶上。
苹果将生产线完全转移到印度目前确实不切实际。虽然印度在劳动力成本和市场潜力上有优势，但其基础设施、供应链深度和生产质量的短板使得大规模转移难以实现。苹果可能会继续在印度进行小规模生产（如针对本地市场的低端产品），但核心生产仍将依赖中国。
总之，中国仍然是全球制造业的主导力量。印度还差得远呢。
