关于实体店增长的一个话题：理发店如何在萧条中实现不断增长？
我每天路过小区下的理发店，都无限感慨。
三年时间，其中两三家已经倒闭了，都改成了早餐店和生鲜店；
还剩下最大的一家在苟延残喘。
当初开业多热闹，现在就多落寞。
我一打听，才知道这家看起来没倒闭的理发店，三年已经转手四次了！
说实在的，生意不好做啊。
其实，你路过的时候，大概就知道什么情况了；
我经常看到的情形是：
店里的店员比顾客还多，没事干，就三五成群在店外聊天，打闹和和吸烟。
特别让人不自在的是：
进门就要求办卡，从洗头发的小妹开始，到理发师，再到店长和收银，一千不行就500，500不行就200，反正套住你再说。
有一次，我实在受不了了，就给他举了一个例子：
我说，之前办了洗车卡，充值了500块，洗了几次老板就跑路了，说是搬走了，搬到几十公里外，过段时间再联系，我的天呢，再也没有联系我了，问他怎么退款，各种推脱，然后拉黑失踪了，最后也是不了了之。
这个理发店的新店长对我说：我们不会的；
呵呵，天知道，几个月这家店就换老板了；
没多久楼下就开了一个人互联网剪发店，价格也不贵，只剪发，挺好的，你懂得。
之后再也没去过那家办卡的，你看看，解决一个痛点，打造平台流量池，社群运营，品牌管理，流量自由分发。
多好的模式啊，传统的剪发店是不是可以好好借鉴一下呢？
几个月玩不去了，就转手跑路，
自从那家互联网理发开了之后就再也没去过这家了。
我的感受是，凡事不进则退，消费降级，只改要做出一些改变了，不进则退。
实体店也一样，只有不断增长才是王道，业绩增长解千愁，不断有新的流量和留存才能解决问题，那就是不断有新业务，不断有新流量的加入。
否则，停止增长就意味着矛盾的爆发，一切问题累计到无法解决。
企业的一切问题都是增长的问题，问题在增长中会被不断化解，反之则会爆发。
流量，留存，激活，转化，病毒性裂变，互联网这套玩法也是适用实体店的，希望实体店在这个不好的经济大环境下，能不断 进取，不断增长。
再次重申：企业的一切问题就是增长问题！！
企业永恒的主题——一增长！
如果增长，一切问题迎刃而解，问题出现也会在增长中得到化解；
如果企业不增长，所有问题都会爆发，最终会累积到无法解决…
开启企业持续增长之路，是化解问题唯一良方！
