看过一条关于企业经营管理的黄金法则，说的是：经商最重要的不是资金，不是人才，而是模式。
不管你是是想创业还是只是想卖好一件商品，必须要有商业模式。这不是危言耸听，商业模式就是你赚钱的方式。
只要你手上有好的项目或好的产品，有好的商业模式，也是能够吸引人才和资金。
企业经营的核心是商业模式，即你如何赚钱？你必须回答三个问题：你的产品或服务是什么？你怎么获取收入？你如何把产品或服务卖出去？同样的用户同样的产品可以设计完全不同的商业模式，商业模式的好坏直接决定成败以及成功难度。
什么是商业模式？
很多教科书各有定义，在我看来，商业模式就是你如何赚钱，其核心是三个问题：你卖什么？怎么收费？怎么卖？
巴黎商学院关于企业经营管理的“黄金法则”中最重要的一条是：经商最重要的不是资金，不是人才，而是模式。商业模式非常重要，可以说，商业模式的好坏直接决定成败。
不要相信只要有用户没有商业模式也可以做起来的论调，我们的成功一定是我们找到并解决了用户的需求，同时找到了让源源不断的用户接受我们产品的方法。
无模式，不经商，拥有自己的一套商业模式赚钱都是顺便的事。
不懂商业模式想创业，注定血本无归。
从根本而言，商业模式大概分为三个方向：客户、产品、扩张。要创业就需要把它们进行整合形成商业模式然后带到企业中。
我们依次来分析。
1、客户
锁定属于自己行业的精准客户，确定我们的行业为谁创造价值，谁才是我们最最重要的客户。然后寻找并确定客户的痛点，了解我们自己的价值主张，需要我们帮助客户解决什么样的问题，需要满足哪些客户的需求。只有做好客户定位才能明确企业方向。
2、产品或服务
产品保持简单，针对客户的需求，把客户的服务和体验做到极致。产品创意要简单，一个好的商业模式如果环节过于复杂，执行起来就很困难。所以在商业模式的各环节上尽可能的简单化、有效性并更容易操作实施。
3、扩张
扩张的前提有很多，比如需要做好产品成本的计算，耗时和人力等等都是成本。扩张的成本要在可以控制的范围内，而且一定要有门槛。需要巨额投入来扩展市场的商业模式风险很大的。一个好的商业模式必须要有门槛，没有门槛的商业模式意味着率先体验的人如果成功了，销量不断上涨，但如果没有成功，就得承担失败。
对于创业者而言，尽早确定并研讨一套属于自己的商业模式不验证是非常重要的。
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