记者 宋祖锋 通讯员 王文韬 谭格
2023年以来，即墨区通济街道以争当产业发展、城市品质、民生保障、社会治理、作风能力“五个排头兵”为目标，推动各项工作走在前，以实干实绩促进通济经济社会高质量发展。
以点带面，优化营商环境
争当产业发展排头兵
即墨区通济街道注重发挥项目示范作用，加快推进市级重点项目龙王河综合体，目前已完成酒店主体施工，进入装修阶段。为盘活土地资源，通济街道深挖低效用地，为产业项目预留900亩发展空间，总投资10.2亿元的京东5G智能电商产业园等6个项目已列入土地征收成片开发方案。
做好产业转型谋划，为即发集团等6家企业申请青岛市企业技术改造设备投资奖补，组织10家企业申请小微企业创新转型政策，组织21家企业申报2023年度高新技术企业，鼓励和扶持企业转型升级。为20家企业与银行业牵线搭桥，满足企业融资需求。推行“一站式”审批服务，简化企业证照审批流程，提升企业满意度。
推进城市服务业发展，2023上半年通济街道辖区批发、零售、餐饮企业营业销售额同比增长53%。打造“马山葡萄”“埠南有机小米”等特色农业品牌，探索发展乡村文旅产业，带动乡村产业振兴。
着眼全局，推进城市更新
争当城市品质排头兵
建立城市更新“一盘棋”思维，参与保障全面融青道路建设。加快蓝谷至机场快速路通济段征迁进程，涉及的4个村庄、268亩土地、6.8万平方米建筑物的拆迁签约推进至85%。石林三路南接蓝鳌路工程已完工，站前路北接青威路工程完成拆迁，优化即墨城区西部交通。
高效推进10个老旧小区改造项目，工程量进度达65%，惠及居民6737户。下泊片区建设取得突破性进展，全面梳理土地规划，研究建设资金渠道，彻底解决阻碍项目推进的瓶颈问题。
投资4700余万元建设育英广场，计划11月完工。推进6处街角公园建设，目前已完成3处，为居民提供更多城市休闲空间。
以人为本，增进民生福祉
争当民生保障排头兵
即墨区通济街道持续推动基础教育事业高质量发展，投资2.8亿元的实验三小惠欣路分校和投资近1亿元的郭庄小学改扩建项目已于8月份正式投入使用，增加学位1500个；配齐配强师资力量，组织“通济名师”评选活动，努力办好人民满意的教育。
注重养老扶弱事业，为辖区内2550余名老年人提供基本居家养老服务和家庭医生个性化服务，开设长者食堂为50余名老年人提供餐食。积极救助残疾人、贫困户、困境儿童等各类困难群众。
推进“数字通济”建设，借助网络媒体平台及时了解和回应群众诉求。同时，广泛征求民意，倾听群众呼声，收集民生实事项目230个，已完成183个，完成率79.5%，变民生短板为惠民实事。
扭紧安全“总阀门”，时刻高度警惕食品安全、消防安全、交通安全问题，开展重点领域专项整治和常态化隐患排查，为群众生命财产安全保驾护航。
提质增效，细化基层管理
争当社会治理排头兵
开展“城市社区治理年”活动，优化城市社区布局，将原23个城市社区优化为32个，构建“1个城市社区治理中心和平台，3个治理功能板块，6个城市中心社区，32个城市社区，3种治理服务类型”的社区治理架构。
通过公开考试、竞争上岗选拔社区正副职15人、专职工作者46人，组织开展城市社区初任培训、“擂台比武”，打造一支基层治理人才队伍。抓好网格员培训工作，开展网格员“入户入心”行动，延伸基层治理触角。
打造11个“红色驿站”党群服务站，为新就业群体、环卫工人等户外工作者提供饮水、充电等13项免费服务，经验做法得到、等30余家媒体报道。组建“济英才”大学生志愿服务队，发动大学生参与社区工作，开展志愿辅导、志愿观影、爱心义卖等活动，为社区治理增添青春正能量。
持而不息，锤炼过硬队伍
争当作风能力排头兵
开展科室精减优化、人员匹配下沉、中层选拔竞争等工作，营造“全体起立抢凳子”氛围，合理匹配“人、事、岗、责”，倒逼工作作风转变。实施“薪火相传”导师帮带工程，16名区管干部与23名年轻干部结对，厚植人才沃土。
坚持以制度管人、以纪律严人，紧盯项目落地、政策落实等关键环节，把握严管厚爱尺度，运用监督执纪保护党员干部，提振党员干部干事创业的精气神。突出实干实绩考核导向，鼓励党员干部“比群众早迈一步、多迈一步”，让有为者有位、让吃苦者吃香、让实干者得实惠。
下一步，即墨区通济街道将继续以“咬定青山不放松”的担当和“锲而不舍金石可镂”的定力，打造产业发展、城市品质、民生保障、社会治理、作风能力新高地，为即墨加快建设活力宜居幸福现代化新区、争当胶东经济圈一体化新引擎、打造青岛发展格局重要增长极做出新的更大贡献。
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