商业管理实战专家,倪云华培训和咨询内容介绍。
倪云华简介
倪云华:曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,商学院教授,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。
倪云华在国内多所著名高校商学院MBA/总裁班任教。
倪云华为多家知名企业提供过咨询或培训服务。
倪云华在多家创投机构担任顾问辅导创业企业。
每年近百场授课,涉及论坛、公开课和内训。
倪云华专业课程体系介绍
倪云华核心知识体系——新商业增长三环,战略力,组织力,人才力。
倪云华主讲课程2个大方向:战略商业模式和组织团队管理。
核心课程一
《业务创新蓝图-创新增长与商业模式》
这是提升公司业务创新及转型增长的实践方法。
- 倪云华原创方法论
核心课程二
《团队管理画布》
打造高绩效团队和组织效能提升的实践方法。
- 课程所用方法论
核心课程三
《AI与商业》
核心课程四
《创盈——创业商业实战课程》
其他课程参考
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线上优质课程
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