“好未来”也直播卖货,想成下一个新东方,网友:董宇辉不可复制

文/米糖

双减实行1年,教辅行业从寒冬期到枯死期,直播带货成唯一的出路?

我国从2021年10月份开始实行双减,至今已经实行一年了,这一年以来,变化最大的当属中小学生。

放学时间比以前晚了,因为要上课后演示服务,大多数中小学都改为了18:00放学,学生们能在学校完成家庭作业,回家的时间都属于自己,学习变得轻松了,家长不用辅导作业,也轻松了很多。

节假日的补课班没了,周六周天小区里多了很多专属于孩子的欢声笑语。

影响最大的当属教辅行业,大中小补课机构都面临倒闭,无一幸免。

实行双减1年,教辅行业的龙头老大都去干什么了?

此前,我国有大大小小40多万家教辅机构,大部分机构都在去年完成了“倒闭”,留下的都是有一定资产支撑的行业龙头,比如新东方

新东方作为教辅行业的绝对领头羊,有很高的话语权,但是也没能逃过这波清除计划。

旗下的北京私立学校关闭、线下授课点关闭了百余所、十多万员工被裁员。

新东方创始人俞敏洪,干脆把线下倒闭的授课点里的课桌椅,都捐给了贫困山区中小学,可想而知当时有多难。

本以为新东方走到了尽头,谁知凭借着“东方甄选”这个tag,再次火了起来。

当前最热门的行业是什么?直播带货一定有地位,只要直播间足够吸引人,就能引来流量,然后将流量转换为带货金额,赚得盆满钵满。

新东方趁着这股东风也火了起来,新东方之所以能火,董宇辉起到了不可或缺的作用。

他刚开始直播的时候,观看的人数也不多,基本上卖不出去东西,后来他用学识征服了网友,既能购物,又能学习到知识,这样的直播间谁能不爱呢?

好未来复制新东方的路线

要说此前新东方是教辅行业的龙头老大,那好未来一定是榜眼,甚至一度在2017年市值超越了新东方,创始人张邦鑫也以400亿的身价,打败俞敏洪,成为教育界首富。

同样教辅行业的头部企业,好未来也成为双减下的炮灰,过去的1年,好未来裁员9万人,引以为傲的线上教学也非常清冷。

创始人在最后一次动员会中说道:“有序地撤退,温暖的告别,是我们的底色与成色。”借此教辅界传奇好未来也落下了帷幕。

不过作为上市企业,好未来也不会轻易倒闭,新东方凭借东方甄选火了,好未来也想效仿它的路线,开了多个直播账号,最多的时候7个账号同时直播。

不过直播一段时间效果平平,并没有像东方甄选那么火爆。

对于好未来直播卖货的境况,与新东方差距如此大,网友发表自己的看法:“新东方刚开始是凭借董宇辉讲课火的,董宇辉不可复制,好未来模仿不来。”

确实,从好未来的直播内容来看,非常直截了当的方式,就是单纯的卖货,有的还是旗下的自产产品,这样的直播间不胜数,抓不住网友的眼球。

总而言之,就目前来看,好未来很难成为下一个新东方,那么就真的没有其他出路了吗?

补课班还能重回大众视野吗?

一句“谷贱伤农”让董宇辉火了,也让新东方起死回生了。

说白了,新东方能再次火了起来,没有脱离老本行,靠的依旧是知识的力量。

所以,其他教辅企业想要重现当年的辉煌,还需要万变不离其宗,围绕着自己的优势做文章才是真谛,脱离本质得出来的结果也不会太好。

那么,有人会问了:“教辅行业真的回不去了吗?以后补课班真的不能回归大众视野了吗?”

如今双减政策实行一年,从补课班倒闭的数量,可以看出惩戒的严格程度,所以想钻空子走学科辅导路线是行不通了。

不过近日深圳招聘网上,新兴起了一种“硕士家政”的职位,年轻的高学历硕士,甘愿成为住家保姆。

这其实是一种变相的家教形式,打着家政的旗号,进行学科类补课,是不符合教育部规定的。

我们先不论对错,这种就业形式存在,说明就业市场有这种需求,证明教辅行业仍有存在的必要。

只能说,中考、高考模式不变,教育内卷就不会结束,教辅就有存在的必要。

话题讨论:

你觉得教辅行业能重回大众视野吗?

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