建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由工程管理部门汇总编制项目实施策划书。内容如下：
（1）工程概况
（2）施工项目管理目标及管理要求
（3）施工项目管理机构设置。
（4）施工任务划分及队伍部署。包括：各施工段任务范围、主要工程数量、施工队伍部署及施工内容等。
（5）施工组织设计及主要施工方案建议。包括：施工组织指导意见、主要施工方案、技术管理重点、主要施工技术手段等。
（6）临时工程。包括：临时工程的初步方案、标准、管理要求等。
（7）主要资源调配。包括：主要人力资源和主要机械设备配置及到场时间。
（8）物资采购与供应。包括：物资料源情况、物资管理机构及其职责、物资采购供应方案等。
（9）工程试验检测安排。包括：主要试验检测机构设立、试验检测方案等。
（10）工程测量管理方案。
（11）施工项目科技研发计划和工作安排。
【2024年·单选】进行施工项目实施策划时，需要由施工企业财务管理部门提出（ ）管理要求。
A.工程投保
B.培训工作-人力资源管理部门
C.施工分包-工程管理部门
D.劳务队伍准入-人力资源管理部门
答案：A
解析：财务管理部门负责策划的内容：①提出项目效益目标、增收创效目标；②明确施工成本管理的重点工作事项；③提出施工成本管理绩效考核要求；④提出工程投保管理要求。
【2024年·单选】下列施工项目实策划的工作内容中，属于策划准备工作的是（ ）。
A.明确策划职责分工
B.确定主要策划内容
C.编制项目实施策划书
D.编制施工调查提纲
答案：D
解析：策划准备工作：1、成立策划领导小组，移交资料和交底2、编制施工调查提纲，组织进行施工调查。AB属于进行项目实施策划的内容。
【2024年·多选】施工项目实施策划书应包括的内容有（ ）。
A.施工项目管理目标及管理要求
B.相关职能部门之间的交底情况
C.施工组织设计及主要施工方案建议
D.施工调查提纲及人员分工
E.施工任务划分及队伍部署
答案：ACE
解析：选项B、D，属于策划准备工作。
