“好未来”也直播卖货，想成下一个新东方，网友：董宇辉不可复制

文/米糖

双减实行1年，教辅行业从寒冬期到枯死期，直播带货成唯一的出路？

我国从2021年10月份开始实行双减，至今已经实行一年了，这一年以来，变化最大的当属中小学生。

放学时间比以前晚了，因为要上课后演示服务，大多数中小学都改为了18:00放学，学生们能在学校完成家庭作业，回家的时间都属于自己，学习变得轻松了，家长不用辅导作业，也轻松了很多。

节假日的补课班没了，周六周天小区里多了很多专属于孩子的欢声笑语。

影响最大的当属教辅行业，大中小补课机构都面临倒闭，无一幸免。

实行双减1年，教辅行业的龙头老大都去干什么了？

此前，我国有大大小小40多万家教辅机构，大部分机构都在去年完成了“倒闭”，留下的都是有一定资产支撑的行业龙头，比如新东方。

新东方作为教辅行业的绝对领头羊，有很高的话语权，但是也没能逃过这波清除计划。

旗下的北京私立学校关闭、线下授课点关闭了百余所、十多万员工被裁员。

新东方创始人俞敏洪，干脆把线下倒闭的授课点里的课桌椅，都捐给了贫困山区中小学，可想而知当时有多难。

本以为新东方走到了尽头，谁知凭借着“东方甄选”这个tag，再次火了起来。

当前最热门的行业是什么？直播带货一定有地位，只要直播间足够吸引人，就能引来流量，然后将流量转换为带货金额，赚得盆满钵满。

新东方趁着这股东风也火了起来，新东方之所以能火，董宇辉起到了不可或缺的作用。

他刚开始直播的时候，观看的人数也不多，基本上卖不出去东西，后来他用学识征服了网友，既能购物，又能学习到知识，这样的直播间谁能不爱呢？

好未来复制新东方的路线

要说此前新东方是教辅行业的龙头老大，那好未来一定是榜眼，甚至一度在2017年市值超越了新东方，创始人张邦鑫也以400亿的身价，打败俞敏洪，成为教育界首富。

同样教辅行业的头部企业，好未来也成为双减下的炮灰，过去的1年，好未来裁员9万人，引以为傲的线上教学也非常清冷。

创始人在最后一次动员会中说道：“有序地撤退，温暖的告别，是我们的底色与成色。”借此教辅界传奇好未来也落下了帷幕。

不过作为上市企业，好未来也不会轻易倒闭，新东方凭借东方甄选火了，好未来也想效仿它的路线，开了多个直播账号，最多的时候7个账号同时直播。

不过直播一段时间效果平平，并没有像东方甄选那么火爆。

对于好未来直播卖货的境况，与新东方差距如此大，网友发表自己的看法：“新东方刚开始是凭借董宇辉讲课火的，董宇辉不可复制，好未来模仿不来。”

确实，从好未来的直播内容来看，非常直截了当的方式，就是单纯的卖货，有的还是旗下的自产产品，这样的直播间不胜数，抓不住网友的眼球。

总而言之，就目前来看，好未来很难成为下一个新东方，那么就真的没有其他出路了吗？

补课班还能重回大众视野吗？

一句“谷贱伤农”让董宇辉火了，也让新东方起死回生了。

说白了，新东方能再次火了起来，没有脱离老本行，靠的依旧是知识的力量。

所以，其他教辅企业想要重现当年的辉煌，还需要万变不离其宗，围绕着自己的优势做文章才是真谛，脱离本质得出来的结果也不会太好。

那么，有人会问了：“教辅行业真的回不去了吗？以后补课班真的不能回归大众视野了吗？”

如今双减政策实行一年，从补课班倒闭的数量，可以看出惩戒的严格程度，所以想钻空子走学科辅导路线是行不通了。

不过近日深圳招聘网上，新兴起了一种“硕士家政”的职位，年轻的高学历硕士，甘愿成为住家保姆。

这其实是一种变相的家教形式，打着家政的旗号，进行学科类补课，是不符合教育部规定的。

我们先不论对错，这种就业形式存在，说明就业市场有这种需求，证明教辅行业仍有存在的必要。

只能说，中考、高考模式不变，教育内卷就不会结束，教辅就有存在的必要。

话题讨论：

你觉得教辅行业能重回大众视野吗？

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