为什么我那么勤奋，还是这么贫穷

举个例子，假如你想在浴缸里舒舒服服地泡个澡。

你拿个水瓢，勤奋的往浴缸里加水，

但是浴缸底部有个洞，一直往外漏水，你的勤奋，就打了很大的折扣。

当你加水的速度，高于漏水的速度，你可以早点实现泡澡的梦想，

但是你泡不了多久，你又得起来加水了。

这是什么意思？

就是人生，不能只在勤奋一个维度上用力，不能把所有思考的维度，全部放在拼命加水上。

还得研究一下那个洞。

因为，你的目标是泡澡，你得想办法堵住那个漏洞，或者让那个漏洞变小，或者换个浴缸。

但是，关于这个洞的视角，在父母的教育里，在学校的教育里，有任何人和你提起过么？

没有。所以，这就是很多人一生都很勤奋，却一直保持贫穷。

因为缺了一个维度，只想着拼命多去弄点水，比如工资每年涨5%，

却没想过，资产购买力却每年缩水10%，浴缸的水不仅没涨，还变少了。

你这辈子，没办法舒舒服服泡个澡。

而更惨的时候，不仅是你浴缸底部有个洞，别人还拿个抽水泵，从你的浴缸里，再抽走一些水。

勤奋，是最低级的工科教育，而那个洞，才是迈进了财商教育的门槛。

那勤奋，就没用了么？有用。靠着勤奋一步步拼杀起来完成第一步积累。

然后加深对那个洞的理解。

但是，真正的勤奋，和你理解的勤奋，是同一个勤奋么？可能也不是。

比如，朋友身边有很多销售，每天陪客户吃饭、帮客户开车、给客户接送孩子，

这算不算是工作之外，额外的勤奋？
算。但是，这样的勤奋，就一定值钱么？不一定。

首先得承认，你能做到这一步，已经比普通的销售，

更进一步走到客户身边了，但是这仍然无法获得更大价值。

因为，更大的价值是，如此亲近之后，你们之间有没有更深度的链接。

比如，曾问过一个女销售，你为啥除了接送客户，还去接送他孩子？

女销售说，我想看看，我有没有机会当那个孩子的妈，接送不是目的，有更深的追求。

你听了目瞪口呆吗。
别人的接送是接送，她对接送的理解，能更深一步。这种价值观对不对？

我不是圣人，无法评论，但至少这个女孩子，没把自己定位在重复劳动的苦力上，

想通过量变引起质变。

单纯的量变，就是单纯的勤奋，赚不到多少钱，而她想要完成的质变，最后就是入股一个优秀的家庭资产包。
这个女孩子，做到了么？
做到了。我问，有心理负担么？
女销售反问，我追求自己的美好生活，对方感情也破裂了，我有什么负担？
我问，那个孩子，怎么看你？

女销售说，他说既然父母注定要分开，我注定会有一个后妈，

那为什么不要一个早期就对我好的呢？

想得也很开。我问，是从入行开始，就设计走这条路，还是走着走着，发现了捷径？
女销售说，刚开始，想从职业这条路上发展，发现自己不合适，

我就立马调头了，要走婚姻这条路。

每个人，在内心深处，都有一个偶像，都羡慕某个人具体的生活，想活成Ta的样子。
我花钱请教了，对方给我的建议，就是去做一个狠人。

狠人有三个特点：
1、敢于行动，一个漂亮的女孩子，和谁谈恋爱不是谈，和谁谈最后都可能被嫌弃的，所以内心深处渴望爱情，就陪爱情谈；渴望财富，就陪财富谈。

与自己的欲望和解，都不可耻，价值观要保持稳定，想通之后，就敢于行动，在行动中不断迭代。

2、用数量打击质量。

你看到的我嫁给了这个客户，但我向多少人释放了善意，你看到了么？

我接送了多少个客户，你看到了么？有多少人拒绝我，不给我机会，外人统统都看不到。

而每多过一个月、多过一年，这个计划能实施的概率，都在不断降低，

希望都在变得越来越渺茫。
如果能嫁不带孩子的，谁又愿意嫁带孩子的？
但这话说出来，就会挨骂。

比如当年那个“宁愿在宝马里哭，也不愿在自行车后面笑”的马诺。

3、坚定的要结果，要回音。
做销售和踢足球一样，别人看的是你踢得好不好，过人漂不漂亮，

但比赛结果、输赢只看你进了几个球。

不看你的假动作，不看你的花哨过人，功过任人评说，我只要结果。
不合适的，立马就撤，绝对拖泥带水。

人不能用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰，什么是战略？

就是你想要的结果。