掌握《数据思维》,让你的决策更值钱

2022年06月28日19:13:10 科技 1933

你有没有发现虽然我们的手机内存在不断地增大,但我们却时常被提醒该清理手机空间了,为什么我们的手机总会出现空间不够的情况呢?


是因为进入了云计算时代的我们已经被各种数据包围了。


当网络和云计算叠加在一起之后,我们手机上收到的数据越来越多。因为我们手机上产生的数据在不断地传给各路APP,各路APP通过读取我们的个人信息,比如定位、 购物习惯、爱好、常用软件等又不断地向我们推送各种数据。


面对汹涌而来的数据潮水,我们该如何分辨数据的真实性?如何明确数据的质量?又该如何根据这些数据做出决策呢?


“数据素养的代言人”乔丹·莫罗先生说人人都需要提升自己的数据素养,为此他写了《数据思维:人人必会的数据认知技能》一书,此书是一本数据思维的入门书,带我们从理论层面去了解数据思维对我们的决策有多大的影响。


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对于个人来说,我们每天都可能要面对着种种数据然后做出决策:


比如,每天出门前你会根据天气预报来穿衣打扮,点外卖的时候你会根据排名和好评率来下单,买股票的时候你会根据个股的趋势图来判断能不能买,上班的时候需要根据各种报表汇总来做决定。


也许你会说这不是我们现在生活的常态吗?是的,随着我们进入数字化时代,数据已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分了。


无论是企业还是个人都已经意识到了数据的重要性,数据无疑已经成为了一种重要的资产。


但是要如何收集和使用数据这种特殊的资产才能更好地为个人为组织服务呢?这就需要收集和处理数据的组织有数据思维,同时也需要使用数据产品的人具有数据思维。


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对于组织来说,这种数据思维主要表现在三个方面:一是组织需要有明确的数据需求,也就是用这些数据解决什么问题。


接下来才能确定要收集哪些数据,如何存储,如何处理。而为了顺畅地处理和使用数据,组织需要制定一套清晰易懂的数据语言,用来在组织内部和外部进行沟通,比如这个数据产品只是内部使用的,那必须让公司所有员工都懂得这套语言。为此,组织应该构建自己的一个数据字典,用来对这套数据语言进行说明和解释。如果这些数据不只是内部使用的,组织应该选用市面上存在且通用的一些行业术语。


有了这些基础,组织还要明确不同角色的员工所需要的数据技能水平。比如做研发的员工和做数据分析的员工所需的数据素养就不同,所以,组织应该根据员工的角色对员工进行数据思维的培养和使用。关于组织如何在企业中营造数据思维的学习文化,以及如何提升员工的数据素养可参考书上的详细内容。


当组织的员工都具备了数据思维,就可以进入第二个方面,用可视化的方式让数据讲故事。也就是对这些数据进行分析处理后,再利用一些可视化软件来描述这些数据,或者组织研发一款可视化软件来展示这些数据,让人能清楚地看到这些数据背后的联系和故事。


比如我们看到的天气预报软件,就能清晰地告诉我们某地某天的天气情况,同时还有未来二十四小时或十五天的天气趋势。这就是用可视化软件在描述数据,叠加上通用的数据语言和图片,每个人都能看得懂它。


其实组织做一个像天气预报这样的软件出来,就做到了书中所说的数量解析的四个方面:描述性数量解析、诊断性数量解析、预测性数量解析和指导性数量解析。对于这四个方面具体要怎么做,可以查看书中的相应章节。


我们知道,任何一款软件,它最后要服务的还是人和组织,任何个人之所以会使用一款可视化的数据软件,使用一些数据都是为了让自己做出更好的决策。


所以关于数据思维的第三个方面就是数据知情决策,要做到数据知情决策,就需要我们能阅读或者说能看懂数据报表,当我们理解了它,才可能提出问题,进而在这些数据上开展工作。然后我们会对这些不断变化的数据和趋势进行分析,在数据中挖掘一些我们需要的信息。如果是在一个团队中,我们还要与人进行数据沟通,这也要求相互沟通的人都能理解这里用到的数据语言。


在我们阅读数据、在数据上开展工作之后,我们会对数据进行分析,最终会通过这些数据来做出决策。


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有时候做决策很简单,但更多的时候我们需要有相应的数据思维并且花上一些功夫才能做出决策。


比如查看天气预报软件可以很快地让我们做出决策,但是针对一些不是那么大众化的可视化数据软件我们就需要根据上图的流程去进行分析和决策了。


就拿你炒股票来说,你就不可能只是泛泛地看一眼股票走势就马上决定买它,你可能要问,这只股票现在属于上升趋势还是下跌趋势?它属于什么概念题材?它的总流通市值是多少?它的公司基本面怎么样?


根据你的这些问题,你就要去获取这些相应的数据进行分析,然后你分析完了这些数据,可能又会提出一些新的问题,比如它昨天涨停了,那它为什么会涨停?是有利好,还是因为什么?


如果它上了龙虎榜了,你又要分析它的龙虎榜数据,是谁在买它?只有对它进行多方面的整合分析之后你才能预测它未来是否还有价值,以此决定它值不值得买,在什么价位买?买了之后又要如何应对相关的风险?


如果你是公司的领导,你可能也时常会面对员工提交的各种报表数据,你可能需要根据这些报表和数据来决定公司未来的走向。


而如果你只是一个普通员工,你也可能要面对公司的各种数据,要对它们进行处理汇总,要对它们进行分析预测,要对一些问题进行诊断梳理,从而从你的角度给出相应的指导性意见。


以上,可以看出数据存在于我们工作和生活的方方面面,你不能避开它,而是要面对它,提升自己的数据素养和数据思维。只有当我们的数据素养提升了,我们才能分辨出哪些数据是真实的,哪些数据的质量和来源是可信的,哪些数据是我们可以使用的。


为了不让自己被数据的洪流所淹没,让我们都来学习并提升自己的数据思维,从而让数据更好地为我们服务,让数据更好地服务于我们的决策!

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