工作 | 重读木匠老王的故事，我有哪些启发？

今天和朋友喝茶闲聊时，又一次听朋友讲起《老王建房子》的故事，无独有偶，我刚到原工作单位的时候，同事老黄便给我分享了这个故事：

老王做了一辈子木匠，为东家到全国各地建房子；眼看年岁已高，腿脚不太灵活，高高低低、上上下下也不方便，眼看终于快到退休年纪，于是他找到老板，说要离开木匠行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。

老板虽然有点不舍，但也理解岁月无情，便问他是否能帮忙再建最后一栋房子，老木匠有些不情愿地勉强答应了。老板看在眼里，但是没说什么。

但是，大家后来都看得出来，老王的心已经不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他，并温情地说道： “这是你的房子，你跟着我干了大半辈子，这是我送给你的退休礼物。”

老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。

试想一下：如果他早知道是在给自己建房子，他会怎么做呢？

20多年前听老黄分享这个故事的时候，我只觉得木匠老王很可惜，为什么就不能坚持到最后，盖好最后一栋房子呢？

20年前的我们，每天除了睡觉，我们大部分时间都是在工作。几乎可以这么说，那时的我们，工作就是生活，生活就是工作。

20年后，我们选择了创业，时刻都在想着工作，如履薄冰、战战兢兢，希望企业能有个好的发展，希望团队工作好，更希望团队生活也好。

20年后的今天，当我再次听到这个故事时，我有了不一样的体会。

首先：老王是在什么心态下盖最后这栋房子的？

我们在故事中来找一下线索：四处奔波，干了一辈子、熬到退休年纪，想要离开木匠行业……

我们来换位思考，主观推断一下：或许老王并不喜欢干木匠，和绝大多数那个年代的人一样，可能只是因为某个机缘、或者父母之命，从小就跟了师傅做学徒，而后走上了这无休无止、日复一日的工作道路。

或许，老王从来没有喜欢过这个工作。这个工作只是当年他父母安排他跟着村里的老木匠做了学徒，而后出师了，然后就开始跟着东家到处打工，日复一日地、机械地重复着那些从师傅那里学来的动作。

又或许，他从来没有热爱过这份工作；或许曾经有过那么一点点热爱，但是也没有从工友和东家那里得到及时的认可和反馈。

从这个角度来看，结合我自己当下的创业之路，给我最大的启发就是：我们团队中的每个角色，他/她最喜欢干的事情是什么？最擅长干什么？他们热爱什么？

换位到类似老王的角色，我回想我自己当时在体系内工作时的心态：我是不是也是在疲于应付？熬着日子？东家推一步自己才走一步？干到最后甚至都想离开这个行业？

由此可见，热爱是干好工作的源动力，熬日子最后是熬掉自己了的时间和生命。

可能读者你会问，那我不喜欢、无法热爱怎么办？

我想借陈海贤老师回答前来咨询的一对想改善彼此关系的夫妻时说过的话：

“陈老师，我已经不爱我老公/老婆了，我该怎么办？”

“那你就通过各种细节，想办法努力去爱他/她呀！”陈海贤老师耐心且坚定地答道。

生活是如此，工作也是如此。

其次：东家是如何处理老王想要退休的诉求的？

前面我们换位到了老王的角色，主观推断了老王当时的状态，我们再换位到东家，来大胆剖析一下。

我们来试想一下以下几个问题：

1、东家在日常的工作中，有没有及时告诉老王，他哪栋房子盖得好？哪栋盖得不好？

2、东家看出老王“不情愿地勉强答应”时，不是看在眼里不说，而是马上喊住老王，给他明确指出来，效果会不会不一样？

3、如果东家事先告诉老王，最后这栋房子是给他自己盖的，结果会如何？

面对这三个问题，相信不同人的理解是不同的答案，我来说说我的个人看法：

针对1，我多数时候会愿意明确指出来，好的及时认可，不好的马上指出，有则改之、无则加勉。

针对2、我可能会有选择性地指出来，在刚开始的时候我会指出，但如果经常这样，屡教不改，我可能会考虑放弃。不二过，是做事非常重要的特质；即便有些时候难免会二过，那也要看是主观犯错还是客观无意识出错。主观犯错，不可宽恕；客观犯错，但不及时总结并用心改正，也是孺子不可教。

针对3、有些事，时机不到，是不方便全部讲出来的，这就像生活从来不会提前告诉你最后的答案一样。

写到这，细心的读者可能已经发现，有效的沟通的确十分重要。只有形成了有效沟通，思维方式才有可能逐步趋同。

的确如此，这也就是我为什么给团队的每个人都赠送一本脱不花的《沟通的方法》这本书的初心。

先达成理念一致、思维方式的一致，而后再落实到日常的沟通机制中，这样才能形成卓有战斗力的队伍。

再次：如果老王认真负责地盖好了这最后一栋房子会怎么样？

显然，这是一个很扎心的问题，因为老王有可能退休后一直在问自己这个问题，或者经常因为日后房子的各种翻修（因为当时没有用心建造这个房子）而被老伴和子女埋怨，而他自己或许也常常陷入深深的懊恼和自责。

除了看到这个问题的扎心之处之外，我心中不免升起更多的疑问？

1、老王干了一辈子木匠，为什么没有升职成为木匠的工头？

我们大胆推测一下，这背后是不是有这么几种可能性：

东家的生意本来就做的不大，就是雇了2个木匠的小作坊，而且就这样干了一辈子。

还有一种可能，东家的生意不小，但是因为老王是陪东家创业一起走过来的，本质人品没有大的问题，但老王不求进步，更不懂带团队，所以一直固守在自己的领域，最后是东家念旧，才留下了他，并最后给他一个交代。

当然，可能还有别的可能性，但有一点可以肯定：老王没有持续进步。

2、老王这么大的年纪了，为什么还要“高高低低、上上下下”地干在一线？

我们同样将心比心地分析一下，是不是有这么几种可能性：

木匠盖房这份工作，是经验活，越老越值钱，必须是他战斗在一线，才能体现价值。但仔细一想就知道，正常的工作，都不会达到非某人不可的难度。

或者，老王没有带出像样的徒弟，所以必须是他自己战斗在一线，即便将近退休的年纪。

不管是哪种原因，老王多年工作的经验没有得到传承，没有带出像样的徒弟，这本身就是问题。

无论问题出在东家，还是出在老王身上，都值得反思，并引以为鉴。

3、老王为什么没有得到东家返聘做专家，或者赢得指导新员工做培训的岗位？

老王说想要退休，离开木匠行业，回家陪家人；此时，东家虽然有些不舍，但并没有挽留，而是内心下定决心给老王个交代，只是没有把这个交代提前告诉老王。

可见，东家没有返聘老王的打算，即便有，也是希望看看老王在做最后一件事情上的态度，是否能够善始善终。

遗憾的是，老王并没有用心对待最后一件事情，而是应付了事。就这一点，足以让东家放弃返聘他。

他认为应付一下东家，敷衍了事就算了，没想到最后敷衍了自己。

生活就是这样，你以为你敷衍了它，实际上最后敷衍了自己。

写在后面：

稻盛和夫结合自己创立两家上市公司并临危受命带领日航走出困局的宝贵经验，提出了决定人生及工作结果的三要素，分别是思维方式，热情和能力。

不仅如此，他还给出了人生结果的公式：人生结果=思维方式*热情*能力。也就是说，人生的结果，由这三者的乘积决定。

思维方式就是人生态度，可以从负100分到正100分，思维方式不同，人生和工作的结果就会发生一百八十度的转变。

热情和能力，分别可以从零分打到一百分，因为是相乘关系，所以与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，那些认为自己能力平平，但比任何人都努力的人，反而能够取得更为出色的成果。

细心的读者，或许会发现，前面老王故事中的三点分析，正好对应热情、思维方式和能力，而且是互相交织其中。

与建房不同的是，房子没有建好可以重建，而生活是自己一生的唯一创造，不能抹平了重建。

不同的人有着不同的工作观念，同一人在不同的年代也有着不同的工作观念，不断保持学习的热情，并持续提升自己的能力，方可以达成自己想要的人生状态。

希望你能从这个故事中获得启发，并欢迎留言交流，一起进步，共同成长！

【自我介绍】：生容易、活容易，生活不容易；我们能做的，唯有用心感悟当下，探索并见证多彩生活。