最近项目在招合伙人
合伙人肯定要挑选，不然不仅不能给提升团队整体业绩
可能还会为了去帮扶他分心、操心而影响业绩
甚至因为对方人品问题，影响整个团队的荣誉，甚至造成致命打击
大家就问我，怎么样选择合伙人？
我的观点很简单：无为
这听起来有点佛系，或者道家老子庄子的味道。
没错。
就是这味道。
什么样的人可以做我们合伙人？
首先必须是认可我们个人、认可我们团队。这个好理解，三观不一致，走到一起不幸福。
其次，必须是认可我们从事项目的行业和市场前景。只有相信我们从事的项目能帮到客户、有前景、有钱图，才会去花时间花心思去经营，对不对？
最后，正向思维。我相信一点：要做事的人，一定不断在找方法；不想做事的人，一定不断在找问题。
如果一个人认可我们的项目 、认可我们和团队，他一定会特别急着了解做这件事，能给客户带去什么“好处”、能给他带来什么“好处”或回报，以及怎么样做好这件事情。
并且你只要给个提示，他就能拼尽全力去找办法，然后和你确认有没有更好的办法。
一句话，这种人，一定是“自动波”、自驱动的，
所以，他根本不需要我们花大量时间去“说服”，只要把三大要点跟他讲清楚了，他看懂了，就会“自我成交”，而且一旦成交之后，他会继续保持“自驱动”、自运转，不需要你去监督、提醒，不需要你去教他，他会不断跟你确认细节，跟你讨论怎么样做得更好……
合伙人在精，不在多，
连干事业和赚钱这种事都要人家去说服他，这种人，绝对不是我们要找的！
我们要找的，是自驱动、正向思维的人！
这种人，他不需要说服，
所以，我们只要保持“无为”坦荡心态，
只要把“三大要点”讲清楚，.
接下来，喝茶
他自己会决定几时“成交”
2021-6-28晚11点半雅亮400好码哥庄文标于广州荔湾芳村大道西龙湾办公室
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