1.运动10000步，窗外下雨没办法室内走一阵，绕得自己有点头晕呢雨一停赶紧到楼下，还是呼吸着新鲜空气舒爽呀。
2.价值驱动型人才的十大技能
一是领导力。需要建立一个简短有力的使命宣言，定义关键行动并决定关键行动，最后定义企业的主题、宗旨和为什么。如：
“我们将在……时候，做到……，因为……。”
二是“生产率”。
每日反思在清晨；做规划时，要考虑主要任务和次要任务；小心紧急干扰。
三是战略的能力。战略就是用发动机驱动机翼产生升力，把沉重的机身带起来的过程。
四是信息能力。就是你能不能把你做的事情说清楚。
五是营销能力。
客户和销售者之间关系的发生分三步。第一步叫“好奇”，客户要对你好奇。第二件事是“了解”，就是客户想试试看。第三步是“承诺”，由此产生了服务。
人们容易对什么样的东西产生好奇？跟他的生存有关的东西容易产生好奇。无论你是做什么的，你要想办法让你的产品跟对方的生存有关。
六是沟通能力。
七是销售能力。一个良好的销售，最重要的能力是能谈论客户的问题。
八是谈判能力。合作性谈判和竞争性谈判。
会谈判的人是把赢的感觉给对方，把赢留给自己。
我们要追求可接受的结果，而不是追求最优结果。
九是管理能力。管理跟领导还不一样，领导指的是领导力，让大家愿意跟你一起干，而管理是针对生活中的细节，是怎样推动一件事往前走。
十是执行力。开会回顾的时候要进行“三项回顾”“三个问题”。
再分享早课金句：
3.做对的事情是方向，把事情做对事方法。
4.再伟大的智慧如果不用在行动上，也是毫无意义的。
5.读书不意味着能使人大富大贵，但可以在你跌入低谷时，拥有触底反弹的能力。
欢迎喜欢的伙伴，一起早起、读书、写东西。一个人走得快，一群人走得远。[比心]
