周政，1996年12月入伍，唐山三友热电分公司综合部副部长。
在部队服役的经历和环境磨练了他不怕吃苦、敢于奉献、雷厉风行的工作作风，培养了严守纪律、服从组织，坚守责任的优良品质，让他在日常的工作中能够始终做到爱岗敬业、担当尽责，顽强拼搏、甘于奉献。
“担当”接受并负起责任；“尽责”尽力负起责任。他从公司保卫工作实际入手，了解掌握公司各部门的实际情况。着重加强各重点要害部位的管控力，他在对重点要害部位实施常规性检查的同时，还对其进行不定时的蹲守、防范，发现问题及时向上级领导汇报。他还根据不同时期合理安排部署工作，随着季节变化，及时调整保卫工作重点。在日常的工作中，严格要求工作人员履职尽责，防止公司物资丢失;落实集团、公司疫情防控紧急会议精神，督导各门口警员做好进出厂人员测温、检查工作，并对警卫室及公共区域做好消毒。
面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，他能够顾大局、讲奉献，勇于担当、主动作为，全身心扑在抗击疫情防护工作上。他以单位为家，连续多天都在岗位上加班加点，按照上级部署每天都在防疫一线现场“连轴转”，组织拟定防控措施并完善相关内容，对防疫工作的每一个细节都反复讨论推演，加强公司、集团疫情防控指挥部各工作组的工作协调，及时对接防疫情况，掌握第一手资料。他精心组织安排门禁人员对防疫防控检查点进行督导检查，保证无疫情流入公司内部，保障公司安全稳定。
切实做好治安相关工作。周政认真做好集团职代会、公司大检修、各个节假日等安全保卫工作；对重点部位加强巡逻检查力度；严密部署警卫路线工作。为了切实提高工作水平，不断更新管理机制，完善管理方法。在制度制定上以“考核评估”为契机突出一个“细”字，在认真分析总结以往经验教训的基础上，积极分析调查研究，结合工作实际进一步完善了值班备勤、门禁、治安、消防管理等工作机制，与考核评估、优岗增效等相结合形成了以制度管人，按制度办事的科学管理模式，明确了责任，落实了日常行为规范和执勤等情况，有效促进了基层队伍的建设。在制度执行上突出一个“实”字，充分发挥制度的保障作用。加强责任落实，细化任务，增强管理工作的针对性，确保责任落实到位，工作管理见成效。
自参加工作以来，他始终没有忘记自己曾经是一名军人，处处严格地要求自己，全力做好本职工作，踏实履行岗位职责和义务，较好地完成了各项工作目标和任务。
来源：河北省退役军人事务厅
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