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开场那天，西北的戈壁滩上风刮得人睁不开眼，地面温度烫得鞋底发软，天上是刺眼的太阳，地上是一枚沉默的导弹。
那是咱们国家第一枚自主搞出来的中近程导弹，大家伙儿都盯着它，眼里全是期待。
可谁也没想到，眼看就要发射了，问题出来了——射程不够，打不到靶子。
现场一堆专家围着数据发愁，说白了，大家的意见也都差不多：火力不够就加推进剂呗。
听起来也没错，不就跟电动车没电了多装几节电池一样么？可问题是，导弹的“肚子”就那么点大，早装满了，根本塞不进去。
大家正头疼着，一个看起来不太起眼的年轻军官站起来了，说话声音不大，却一句话把现场气氛给拽住了：“不如把一部分燃料放出去，导弹轻了，就飞得远了。”
这话一出口，屋里一片沉默。
泄燃料？这不是逆着常识来吗？不少人脸色当场就变了，有的直接摆手，有的干脆摇头冷笑。
有人冷冷地来了一句：“本来就飞不远，还敢往外倒油？”
可那年轻人不慌不忙，接着讲了。
他说推进剂温度一高密度就变小，发动机推力就要变。
他自己算过一遍，泄掉600公斤左右的燃料，反倒能飞得更远。
他说得不急不躁，连公式都顺着说出来了，没人能当场驳回他。
这时候，钱学森在场。
他听完后，眼神一亮，立刻问了一句：“你叫什么名字？”那人站直了回答：“王永志。”
钱老当即让人去请总设计师过来，拍板定下：“就按他的说法试一次。”
结果出来了，三发导弹，次次命中，现场一片沸腾。
王永志这名字，从那天起在圈子里传开了。
可这事儿只是个开始。
几年后，1970年代初，咱们国家要搞洲际导弹试射。
导弹组装完了，按理说得全弹试车，可唯一的试验台被别的型号占着。
眼看项目卡壳，王永志又站出来，说：不试全弹，就试关键部段——二级推进系统。
这话一出，又是一大波反对声。
试都没试全，就敢发射？风险谁担？但王永志坚持得很死，说得也有理，说这一级是关键，出了问题全弹也白搭。
钱学森又一次站出来撑他：试吧。
试车通过了，时间整整提前了快一年。
可等导弹准备用车运发射场的时候，上头又有人跳出来阻止，说这导弹试得太多了，再运过去出点问题就全砸锅了。
谁也不敢担这个责。
最后是周恩来定了调子，准运。
可就在发射前几天，钱老忽然从北京写了一封信来，说火箭质量不够稳，实在不行就别打。
王永志拿到信后沉默了。
他没马上决定，而是拉着技术组连续开了几天的会，把每一步都复盘了一遍。
最后他说：“可以打。”
导弹已经立起来了，正准备加注燃料，这时候气象部门又来报，说冷空气马上压境，未来三天云层低压，不适合发射。
指挥部一听这话，立马喊停。
可王永志冷静分析后说：“等不了，照发。”
火箭升空的那一刻，指挥室里鸦雀无声。
几分钟后，技术员喊出命中数据，整屋子的人都站了起来。
那次成功之后，王永志彻底被推到了最前线。1978年，他被任命为洲际导弹总设计师，成了国家战略工程的领军人物。
后来国家决定搞载人航天工程，钱老又一次点名王永志：“他年轻时候就敢走别人不敢走的路。”
之后的几十年，王永志带着团队一仗接一仗地打，从导弹到火箭，从火箭到飞船。
他不是那种喜欢抛头露面的人，但只要是技术问题，他永远冲在第一线。
测试、复核、方案调整，样样都亲自盯着。
有一次，一个型号快要发射了，现场技术员说系统指标有点偏差，但在容差范围内。
王永志没说话，自己爬上去了，爬到总控系统的上舱，拿着工具一点点对。
他说：“什么叫容差范围？人上天的事，不能赌。”
2024年6月，王永志院士离世，92岁。
消息传出来，科技界、军工系统都沉默了很久。
有人说他是火箭总设计师，有人说他是战略导弹之父。
可他的同事只说了一句：“他从不赌，他只信数据。”
参考资料：
《钱学森传》 中国航天出版社
中国科学院官网王永志院士事迹材料
《中国航天发展纪实》 解放军出版社
《共和国脊梁：王永志传》 科学出版社
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