改革擂战鼓 奋斗聚精英——温州市消防救援支队召开半年度工作务虚会

温州市消防救援支队
召开半年度工作务虚会
改革擂战鼓
奋斗聚精英

6月18日,温州市消防救援支队召开半年度工作务虚会。支队在家党委成员、业务分管领导,支队机关处室负责人、各大队主官参加。会上,各大队、机关各处室负责人全面总结回顾了上半年重点工作,并就下半年工作思路进行谋划展望。

会议指出,上半年以来,全市消防救援队伍在省消防救援总队党委和温州市委市政府坚强领导下,忠诚践行习近平总书记重要训词精神,深入贯彻总队党委扩大会议精神和市委市政府决策部署,紧紧围绕年度目标和“稳中求进、实干争先”的总基调,各项工作呈现出突飞猛进的良好态势。

会议强调,下半年,全市消防救援队伍要持续贯彻落实总队党委扩大会议精神和市委市政府决策部署,锚定“站得稳、防得住、打得赢、建得好”总任务不松劲,坚持“抓班子、带队伍、谋主业、保平安”总方向不动摇,持续纯正队伍政治生态、推进队伍与业务全面规范提质、抓实“五大责任”主字治理体系、提升灭火救援新质战力、加快补齐后勤保障短板。机关处室和各大队要强化“一盘棋”思想,凝心聚力夯基础、固根本、扬优势、立标杆,以“敢为人先、吃苦耐劳”的温州人特质推动各项工作提质增效,为圆满完成目标任务全力冲刺、加压奋进,奋力立起现代化消防救援的“温州样板”。

2025年上半年工作综述

温州市消防救援支队连续11年获市委市政府考核优秀单位,共有6个集体和9名个人获平安温州建设20周年成绩突出单位或个人,平阳县消防救援大队被县政府记集体三等功。在上半年全省尖兵比武竞赛中,2名指战员分获负重上10楼项目第一名、100米消防板障第二名的好成绩,在第十九届“瓯江卫士杯”消防体能运动会上,共有33人次打破我市历史单项记录。

呈现“昂扬向上”的队伍新面貌
01
提振精气神

支队党委研究确定了“站稳第一方阵、跨入先进行列”的目标定位,部署开展了“提振精气神、实干走前列”自主教育,将指战员思想牢牢统一到与省总队党委、温州市委市政府高度一致,凝聚支队上下争先进位的信心决心和命运共同体的思想共识。

02
坚持大事大抓

树立党建业务融合共促理念,重点部署了支队党委班子成员领办“十件攻坚大事、十件暖心实事”活动,集中精力攻坚,补齐差距短板、厚实发展基础。开展了“聚力稳根基、助力谋发展”党委班子成员下基层蹲点服务,帮助基层厘清工作思路、校准路径方法。

03
全面规范提质

狠抓机关立标示范,为基层做出样子,出台21项正规化制度,部署摸底全市破旧营房的总体情况,研究提出修缮提升的计划,努力实现一年大提升、两年换新颜。严格落实监督执法责任,制定消防规范执法和法制审核程序规定,出台“企安心”4项助企服务措施。

"企安心"登上中国应急管理报

构建“主字牵引”的治理新格局
01
完善治理体系

坚持“体系大于能力”理念,聚焦总队党委落实“五大责任”要求,以“主”字体系运行推进落实,推进系统治理,应对“四大风险”,科学、系统指导基层消防治理。贯彻总队打造“应消一体、防消一体、站队一体”基层应消治理体系部署,提出“双循环双闭环”基层治理新模式,列入市委“小切口、大撬动”改革事项。

·

02
优化制度抓手

优化消专委机制,用“pdca”循环法从原来消安委10项机制精简为6项机制。健全隐患挂牌和火灾事故后的两个“5步法”,开展贯穿全年的软实力的提升行动,出台基层防控和专职队的两个业务培训大纲,部署工业企业火场逃生三个三的培训。构建“管住风险、无事不扰”的监管模式,推行1+n消防技术服务指导,构建了重点单位分级分类管理的机制。发动基层干部群众开展平安乐巡,提升安全感。

03
推进全链条整治

统筹推进“三大全链条整治”,结合温州实际,增加高层建筑消防安全整治,由住建和消防双牵头、双推进。充分运用“4353”工作范式,创新构建“554”全链路、全闭环电动自行车安全隐患治理图谱,形成23项长效机制。

实现“打赢制胜”的能力新跃升
01
救援基本功全面抓实

突出抓好作战训练“六大基础”、片区指挥长、前突力量建设,构建了片区指挥长机制,制定加强城区灭火救援若干举措,明确大队一级的1+4指挥部标准,完善营区实战化训练设施建设,加快灭火救援业务骨干培养和交流。

02
专职消防队提质升级

全力推进专职队“四个统一”建设,规范指挥调度机制,开展专职队骨干与国家队统一集中培训,提升灭火救援处置能力和归属感。

·
03
防消联勤护航发展

健全完善“防消联勤”工作模式,走出了单纯消防技术服务的道路,调研企业群众意见,统筹用好消防救援站、政府专职队,常态化开展消防安全巡查和服务指导,将预防关口前移。

做强“全域联动”的保障新模式
01
推动车辆有机更新

全面盘清车辆装备家底,针对车辆老旧的现状,科学编制5年更新计划,征求县(市、区)意见,力争“十五五”全面更新提质。厉行过紧日子,缩减行政消耗性支出39项,保障主业建设,把钱用在刀刃上。

02
拓展社会化物资联保

建立灾害事故现场物资社会化保障柔性供应链,搭建物资联保“云网云仓”,建立现场食品、饮用水1小时配送圈和灭火药剂2小时配送圈。

03
探索装备地方直采

破解车辆装备采购周期长难题,大力推进政府直采“交钥匙”模式,已探索形成“部门采购、国企采购、地方债采购”三种模式,分类推进在全市推广。同时超前预警、关口前移,提前封堵地方直采可能存在的“监管盲区”,针对性制定负面清单“十个严禁”,严防触碰红线。

探索“数智赋能”的发展新赛道
01
拥抱人工智能

全面清理冗余信息化应用49项,邀请各方面专家授课,组织实地参观见学,为队伍扫盲启智,为落实总队信息化总体方案奠定人才基础。开展课题攻关,升级“秒响应”平台,探索ai问答、数字人等场景,推进功能跃迁、体系迭代。

02
加快低空融合

拓展“无人机+”场景应用,主动融入政府平台,实现信息源、飞手、飞机、机巢共享互助,挖掘本地低空经济企业、高校潜力,探索“装为所用、人装结合、以装代人”的更多示范性场景应用新经验。加快各地通信分队建设,在急难险重任务中展现消防专业能力。

03
助推技产融创

推进消防与新技术、新产业创新的深度融合,开展消防产业大摸底,与本地应急科技产业园合作研发新型防护装备。助力电动自行车产业发展,推动本地公共电动自行车品牌发展壮大。

营造“革弊鼎新”的队伍新生态
01
扎紧制度笼子

修订采购管理规定、制定备勤公寓的租住管理办法、消防装备交钥匙工程等新的内控制度。与市纪委联合编制细则,建立信息互通、线索处置、清廉典型创建等协作机制。紧抓八项规定学习教育和消防系统整治,对4个大队党委开展巡察与审计。

02
严明作风纪律

贯通政治监督、专项监督和队伍督察,整合纪委和业务处室骨干力量,定期明察暗访、实地监督,确保全市队伍安全稳定。

03
严抓规矩养成

深化以案促改、问题自查、廉情会商、每周警示,用好市纪委“青廉馆”、龙湾廉政教育馆、永昌堡等驻地廉洁文化资源,以思想“铸魂”,提升指战员规矩意识和日常养成。

来   源:温州消防全媒体中心

编   辑:胡佳锦
一   审:金鹤立
二   审:叶   聪
终   审:潘长聪